建設工程監理概論（簡體書）

二、我國建設工程監理的任務
建設工程監理的基本任務是控制工程建設項目目標，即控制經過科學的規劃所確定的工程建設項目的投資、進度和質量目標。這三大目標是相互關聯、相互制約的目標系統。工程建設項目必須在一定的投資限額條件下來實現其功能、使用要求和其他有關的質量標準，這是投資建設一項工程最基本的要求。一般來說，實現建設項目并不十分困難，但要在計劃的投資、進度和質量目標范圍內實現，則需要采取綜合措施，這也是社會需要建設工程監理的原因之一。因此建設工程監理的基本任務就是控制三大目標。
（一）工程建設項目的投資控制
我國監理工程師在建設項目投資控制方面的主要任務是：
（1）在項目建設前期，為建設單位進行項目建設可行性分析研究、經濟評價、編制投資估算。項目的投資估算控制在計劃投資范圍內，確保以最小的消耗取得較大的經濟效益，且與國家和全社會的利益相一致。
（2）在工程設計階段，提出建設項目的設計要求、標準、規模，通過工程初步設計，組織評選設計方案，協調選擇勘察、設計單位，協助建設單位商簽勘察、設計合同，審查設計和概預算。項目概預算控制在批準的計劃任務書和初步設計投資額內，確保建設單位提出的使用功能和工程量，質量最優。
知識鏈接
工程概預算是指在工程建設過程中，根據不同設計階段的設計文件的具體內容和有關定額、指標及收費標準，預先計算和確定建設項目的全部工程費用的技術經濟文件。工程概預算一般可以分為設計概算、修正概算、設計圖預算、施工預算四個部分。其主要有以下三個方面的作用：
1）是企業內部下達施工任務單、限額領料、實行經濟核算的依據。
2）是企業加強施工計劃管理、編制作業計劃的依據。
3）是實行計件工資、按勞分配的依據。
（3）在建設項目實施階段，通過對施工招標標底的編制，對施工過程中工程費用的控制，確定工程建設項目的實際投資額，使其不超過計劃投資額。在實施過程中，進行費用的動態管理與控制。
（4）項目竣工驗收階段，通過項目決算，控制工程實際投資不突破設計概算，并進行投資回收分析，確保建設項目獲得最佳的投資效果。