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哈佛商學院最受歡迎的領導課(簡體書)
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哈佛商學院最受歡迎的領導課(簡體書)

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目次
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商品簡介

本書是哈佛商業學院教授卡普蘭深入研究領導力數年的精心之作。卡普蘭教授于哈佛商學院教授管理實務課程期間,教授許多門領導力課程,並在哈佛商學院主管教育課程中教導過為數甚多的資深領導人。作為高盛集團的前副總裁,卡普蘭教授還將多年的領導經驗的精華注入書中。2011年在美國出版後,立刻引發了巨大反響,獲得了哈佛大學教授、普立茲獎得主、美國前副國務卿、美國前財政部長及數名大企業總裁聯名推薦。

本書分為八章,前七章每章提出一個關鍵問題,包括共同願景、時間管理、接班人培養等七個關鍵問題,第八章是概念大整合,指導讀者練習拓寬視野。開普蘭教授七個關鍵問題,用生動直白的敘事方式取代教條式的說教法,簡單明瞭、“例例”在目,將如何保持領導力這一“疑難雜症”庖丁解牛般處理得幹脆利落,是領導力類圖書中思路明晰,立意獨到的經典書籍。

目次

導論---良好的領導力,不是因為什麼都懂──而往往是有勇氣提問出關鍵問題。

第一章 設定你的願景與要務
如果你曉得自己的方向,抵達目的地就容易許多。

第二章 管理你的時間
說到管理時間,應該直接從願景和要務談起。

第三章 給予回饋,接受回饋
優秀的領導人不但本身就是好教練,同時也會主動尋找自己的教練。

第四章 接班計劃及授權
接受這份挑戰,培養出公司各職階的接班人

第五章 為你的企業把脈
拿出勇氣,重新評估你的企業

第六章 領導人要成為團隊的典範
傳達出你真正相信與珍視的事物

第七章 發揮你的潛能
忠於自己

第八章 概念大整合
練習拓寬視野

附錄
不可不問的關鍵問題:如何成為更有效的領導人,充分發揮你的潛能

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