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共
914
筆,
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1.
必須贏利(簡體書)
作者:
(日)松下幸之助
出版社:
人民東方出版社(東方社)
出版日:
2025/03/01
裝訂:
精裝
海外經銷商有庫存,到貨日平均約21天以內
定價:336 元,
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2.
項目管理中的領導力:從項目管理者到領導者成功轉型的七要素(第2版)(修訂版)(簡體書)
作者:
沈小濱
;
(英)蘇珊娜‧馬德森
出版社:
電子工業出版社
出版日:
2025/01/01
裝訂:
平裝
當前,項目和項目的工作環境變得越來越複雜,相關方越來越多,團隊越來越不滿意,技術變化的速度越來越快。為了適應這種變化,管理這樣的複雜性,找到創新機會,打造高績效的項目團隊,項目經理需要做好自我轉型的準備,即從管理到領導。本書闡述了要想項目結果好,要想讓客戶滿意,項目經理必須成為一名項目領導者,授權團隊,讓團隊充分發揮作用。 本書在第1版的基礎上增加了一系列與優秀項目領導者的訪談,討論了一些深層次的領導力話題,如高績效團隊、教練、引導技巧、衝突管理、協同計劃與風險管理等。本書概括和總結了如何成為一名自信的、有內驅力的和專注的項目領導者,以及一名優秀的項目領導者應該具備的態度、行為與能力,包括願景領導、改善與創新、賦能團隊、與項目相關方建立信任關係,以及使用強有力的技術工具等。本書通過眾多案例,讓人瞭解項目失敗的主要原因,以及如何規避項目失敗,幫助人們學習項目領導力,激發和賦能團隊,創造真正價值和成功交付項目。如何凝聚團隊、帶領團隊一起成功完成項目,是項目管理者的重要能力,被列為項目經理能力三角模型中三大能力之一。本書作者是公認的項目領導力專家和著名的項目管理教練,擁有18年為全球大型跨國公司管理大型項目的經驗,採訪了來自世界各地的25位項目管理方面的思想領袖,形成了基於項目的領導力七大核心要素,告訴你如何使用專門的工具和策略,由項目經理轉型為項目領導者。本書闡述了一名好的項目領導者應該具備的能力,並以七大核心要素為基礎,構建了一套關於項目領導力的素質能力與行為的完整框架,幫助你更好地由項目管理者轉型為項目領導者。
海外經銷商無庫存,到貨日平均30天至45天
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3.
卓越領導者(原書第3版)(簡體書)
作者:
(美)約翰‧H.曾格
;
(美)約瑟夫‧R.福克曼
出版社:
機械工業出版社
出版日:
2025/01/01
裝訂:
平裝
與其他關於領導力的作品不同的是,《卓越領導者》的作者利用嚴謹的研究方法,對全球超過2.5萬名領導者的20萬份評估數據進行細緻的分析,提出了關於如何發展領導力的全新體系。作者突破了傳統的領導力發展模式,用大量的數據證明了將個人優勢最大化給組織帶來的積極意義。新版本基於來自全球各地的12萬名領導者的反饋,提供了經過驗證的經驗和教訓。《卓越領導者》將為你提供在當今動盪的全球經濟中有效領導所需要的信息和見解,將對你的企業、組織與員工發展帶來極大的幫助。
庫存:4
定價:594 元,
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4.
真北:新興領導者成長指南(簡體書)
作者:
比爾‧喬治
出版社:
人民郵電出版社
出版日:
2024/12/01
裝訂:
平裝
21世紀領導力巨匠比爾‧喬治扛鼎之作內容大幅更新,更適合當下的你!真北是什麼?地球中心有一條地軸貫通,地軸北端為北極,從地球表面任一點通至北極的直線,均指向正北方向,故所有經線都是真北線。領導者只要挖掘出自己的核心真我,並從這一點出發,那麼去任何地方都不會迷失方向。真北源自你真實的信仰、價值觀和領導準則,代表你內心深處的自己。在本書中,哈佛大學領導力教授比爾‧喬治和千禧一代科技企業家紮克‧克萊頓將為出生于X世代、千禧一代和Z世代的新興領導者提出實用建議,指導人們通過發現自己的“真北”(我是誰),找到自己的“北極星”(我的領導目的),做真實可靠的領導者,發揮真正的領導力。發現你的真北:本書清晰地指出了成為傑出企業家、管理者的關鍵要素和成長路徑,並提供了由內而外發展領導力的完整系統,具體如下:1.探索自我回顧你的人生故事和“熔爐”經歷2.發展自我培養自我覺察,踐行價值觀,找到職業黃金點,活出完整的人生3.領導他人從“小我”蛻變為“大我”,追隨北極星,掌握教練型領導力4.迎接新時代的挑戰培養包容性領導力和危機領導力,發展道德型領導力
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定價:419 元,
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5.
上任90天:新經理的12堂管理課(簡體書)
作者:
劉琳
出版社:
人民郵電出版社
出版日:
2024/12/01
裝訂:
平裝
成為管理者,是職場人成長道路上的重大角色轉變。職場人主要關注如何依賴專業技能把事做好,但管理者則需要關注如何影響與帶領他人迎接挑戰、拿到結果。面對職場身份的轉變,新任管理者們需要進行更深入的自我探索,刷新自我認知,理解新角色的定位與職責,發展出新的思維方式,帶動行為的轉變。本書採用對話體形式,用十二次面談記錄對新經理轉型過程中的常見挑戰進行探討與回應,涵蓋角色認知、時間管理、學會提問、建立信任、代際溝通、有效反饋、應對衝突、向上溝通等各個方面,每一章都從面談場景切入,同時提到面談後的行動、管理手記、行動計劃,用生動的敘述方式和理性的邏輯方式為讀者展示處於轉型期的年輕管理者該如何行動。本書使用第一人稱視角和對話體進行寫作,能夠生動地展現新經理面臨的困難與挑戰,場景感強,能夠激發讀者的共鳴。本書適合成長中的管理者、管理教練閱讀。
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6.
非職權領導力:從管理者向領導者躍遷的六項修煉(簡體書)
作者:
齊磊
出版社:
人民郵電出版社
出版日:
2024/11/01
裝訂:
平裝
本書包括領導力正解、行為的影響、目標的力量、氛圍的營造、語言的魅力、高效地決策、用心地輔導共7章內容。從觀念到思維,從思維到方法,從方法到工具,從工具到習慣,層層深入,同時提供了很多工具和方法,好學、好記、好用。本書通過案例聚焦思維,通過方法啟迪思想,通過工具改變行為,且每個工具都在實踐中應用過。
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7.
賦能領導力:打造高業績精英團隊(漫畫圖解版)(簡體書)
作者:
文希岳
出版社:
化學工業出版社
出版日:
2024/10/01
裝訂:
平裝
《賦能領導力:打造高業績精英團隊》是一本專為現代管理者量身打造的領導力提升指南。在快速變化的商業環境中,領導力已成為組織成功的關鍵。本書深入剖析了領導力缺失所帶來的種種問題,並提供了切實可行的解決方案。本書首先解析了領導力的內涵,展示了優秀管理者的必備特質與職責,幫助讀者構建領導力基礎;接著詳細列舉了提升領導力的關鍵領域,如員工管理、培養、工作佈置、溝通強化等,提供了豐富的理論和實踐案例,幫助管理者在實際操作中提升領導力。本書內容豐富,實用性強,是團隊管理者提升領導力的理想指南。通過閱讀本書,管理者將能夠掌握提升領導力的具體方法,引領團隊邁向更高峰。
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8.
SDBE領導力及人才:力出一孔,將官一致打勝仗(簡體書)
作者:
胡榮豐
出版社:
電子工業出版社
出版日:
2024/10/01
裝訂:
平裝
本書包括“領導力是企業戰略落地的關鍵因素”“企業領導力的基礎是企業文化與價值觀”“SDBE六力勝任度評估和診斷”“一號位的個體修煉,從將兵到將帥”“華為領導力實踐與能力發展”“欣賞個體差異,打造高桶團隊”“擁抱管理變革,系統進行熵減”“擁抱時代轉變,迎接數字化”“發揮領導力,打造高績效團隊”“SDBE領導力發展架構和整體方法”“領導力建設:SDBE領導力閉環管理”11章,全面梳理了領導力發展與幹部管理的邏輯、方法和工具,總結了在數字化轉型戰略的引領下,眾多標杆企業的領導力是如何全面進化並支撐企業數字化轉型成功的。本書可供人力資源工作者、企業管理人員、企業數字化轉型領導者,以及對幹部管理感興趣的研究和諮詢人員閱讀。
海外經銷商無庫存,到貨日平均30天至45天
定價:534 元,
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9.
領導梯隊:成為創造價值的領導者(原書第3版)(簡體書)
作者:
(美)拉姆‧查蘭
;
(美)斯蒂芬‧德羅特
;
(美)吉姆‧諾埃爾
;
(美)肯‧約納森
出版社:
中信出版社
出版日:
2024/09/15
裝訂:
精裝
《領導梯隊》是領導力發展領域的經典之作,暢銷20餘年,被翻譯成12種語言,是企業進行人才選拔、績效評估和繼任規劃的重要指導,也是個人職業發展的重要參考。相較之前的版本,原書第3版的核心價值體現在:1.面對新的商業環境和用工趨勢,作者對內容進行了高達80%的優化與更新。2.將領導力的發展從傳統的六個階段轉變為五個關鍵角色:初級經理人、中級經理人、職能負責人、業務一把手和企業領導者。強調領導者的角色而非職級,使其不僅適用於層級比較多的傳統企業,也適用於層級比較少的創業企業和中小企業。3.以清晰而系統的方式,明確了不同領導者的工作職責,並指導領導者在不同角色中,轉變工作理念,合理分配自己的時間,提升相應的領導技能,從而實現人崗匹配、提升績效、創造價值。4.更加強調領導梯隊的落地應用與實踐,尤其是如何在不同的組織類型中幫助領導者達成全面績效甚至是卓越績效。《領導梯隊》適合每個領導者和有意願晉升的員工閱讀,可以有效幫助他們提升個人領導力,進而驅動組織長遠健康發展。
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10.
設計領導力:創新‧系統‧商業(簡體書)
作者:
胡曉
出版社:
清華大學出版社(大陸)
出版日:
2024/09/01
裝訂:
平裝
《設計領導力 : 創新?系統?商業》是國際體驗設計大會演講案例的論文集,彙聚了數位當下具有影響力的國內外知名企業的設計師、商業領袖、專家的實踐案例與前沿學術觀點,分享並解決了新興領域所面臨的問題,為企業人員提供豐富的設計手段、方法與策略,以便他們學習全新的思維方式和工作方式,掌握不斷外延的新興領域的技術、方法與策略。 《設計領導力 : 創新?系統?商業》適合用戶體驗、交互設計的從業者閱讀,也適合管理者、創業者、相關專業的學生以及即將投身於這個領域的愛好者閱讀。
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11.
戲劇領導力(簡體書)
作者:
陳峰
出版社:
機械工業出版社
出版日:
2024/08/14
裝訂:
精裝
即興戲劇可以作為一種體驗式培訓,幫助人們解放天性、破除束縛,幫助一個人成為勇敢的、完整的、行動的人,讓你在行中知、知中行,在不知中行、在行中發現新知。本書圍繞個人成長、即興戲劇的底層邏輯,結合企業困境案例展開敘述,旨在幫助讀者將即興戲劇作為行動的工具,通過即興戲劇實現集體共創,幫助企業通過共創思維來發現解決企業問題的思路,或者是改善員工之間的溝通模式,使企業文化落地,促進企業迸發出鮮活的創造力、凝聚力,進而實現良性運轉。
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12.
教練型領導:有效帶人、激發潛能的教練原理與實務(簡體書)
作者:
(美)斯科特‧奧斯曼
;
(美)傑奎琳‧萊恩
;
(美)馬歇爾‧古德史密斯
出版社:
機械工業出版社
出版日:
2024/08/01
裝訂:
精裝
本書分為三個部分,系統全面地闡述了教練技術對提升領導技能、激發團隊效能的重要方法。第一部分,介紹了教練的基本知識及其具體細節,論述了教練的過程及其需要注意的事項。第二部分,重點關注想要提升自我的領導者如何做好準備,從教練過程中獲得最大的益處,以及基於“開放框架”的四個關鍵領域。第三部分,鼓勵領導者更廣泛地思考教練課程能為自己做些什麼,以及它如何改變自己的工作和生活。通過教練技術的運用,我們不僅能發現內心真正的渴望,而且能激發自己的潛能,從而通過改變自己來改變他人和這個世界。
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13.
領導者必修課(簡體書)
作者:
(日)松下幸之助
出版社:
人民東方出版社(東方社)
出版日:
2024/08/01
裝訂:
精裝
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14.
工作狂熱的“雙刃劍”效應研究(簡體書)
作者:
佘卓霖
出版社:
中國社會科學出版社
出版日:
2024/07/01
裝訂:
平裝
隨著市場競爭的加劇和移動辦公技術的發展,沉迷於工作的工作狂熱領導者在組織中不斷湧現。這一現象引起了廣泛討論,並成為組織行為學研究領域的新興話題。而關於領導工作狂熱在組織中的有效性,不僅實踐界存在爭議,現有文獻也缺乏全面的探討。同時,被領導者在工作狂熱領導者發揮影響力過程中的作用亦未被充分關注。據此,本書在系統梳理以往研究的基礎上,結合業界訪談、情景實驗、問卷調查等多種研究方法,分別考察了工作狂熱領導者對下屬、團隊、以及自身的“雙刃劍”效應與邊界條件。本書有助於深化、拓展對領導工作狂熱有效性的辯證認識,同時可為組織健康、可持續發展提供實踐指導。
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15.
全方位整合式思維:更好地管理人、流程和實體世界(簡體書)
作者:
董穎
;
龐寧婧
;
陳勁
;
(新加坡)陳家賜
出版社:
電子工業出版社
出版日:
2024/07/01
裝訂:
平裝
本書提供了一種新的思考、工作、行為和執行的方式——整合式思維——將各方因素通盤籌劃,實現規劃的清晰性,更好地應對商業生態系統的不斷變化。這是繼精益思維(1950s)、設計思維(1960s)、顛覆性思維(1970s)、敏捷思維(2000s)之後,21世紀20年代(2020s)提出的思維技能的新範式,是吸收了其它思維的具有戰略企業家精神的思維"傘”。全方位整合式思維由四種思維技能組成(整體思維、系統思維、批判性思維、橫向思維),是實現整合、實施、創新和持續改進的頂層能力。本書通過全方位整合式思維方式制定戰略,看待和解決問題,培養更好的管理者和創新者,達到個人、團隊和組織的提升,優化對人、過程和實體世界的管理。全方位整合式思維適合多種應用領域:戰略實施、項目管理、運營管理、行動學習等。
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16.
影響力大師:如何調動團隊力量(原書第2版)(精裝版)(簡體書)
作者:
(美)約瑟夫‧格雷尼
;
(美)科里‧帕特森
;
(美)戴維‧馬克斯菲爾德
;
(美)羅恩‧麥克米蘭
;
(美)艾爾‧史威茨勒
出版社:
機械工業出版社
出版日:
2024/06/25
裝訂:
精裝
為什麼有些人能輕鬆影響他人的行為,而有些人卻對此充滿了無力感?我們在工作和生活中難免會碰到以下難題:決策總是得不到有效執行;不管我如何努力推進,別人總是無動於衷;他人向我求助,我卻不知道該如何展開有效幫助;希望改變孩子的不良習慣,但多次嘗試均以失敗告終。是用強大的氣場強迫他人按照自己的意願行事,還是不斷降低自己的底線?或許還有一種介於二者之間的更好的方式,既能改變別人的行為,又能達成自己的目標。本書作者團隊詳細閱讀了 17 000 多篇文章,尋找具有不同影響力的學者和人物,密切觀察他們的工作方式,並從中尋找普遍規律。令人鼓舞的是,卓越的影響者確實存在,並且他們的所作所為是可以習得的。本書將向你展示不同國家、不同行業中那些“微不足道”的人,是如何顯著地改善了別人認為不可能解決的問題的。成為有影響力的人,不僅會使你的工作和生活發生巨大的變化,更重要的是,你還可以對別人施以援手變成更有價值和意義的人!
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17.
首席創新官手冊:如何成為卓越的創新領導者(第2版)(簡體書)
作者:
陳勁
;
宋保華
出版社:
機械工業出版社
出版日:
2024/05/31
裝訂:
軟精裝
本書試圖從企業創新治理和創新管理的角度出發,探索企業可持續創新的實踐途徑,而啟動企業成功創新的那把鑰匙就是培養自己的創新領導者。首席創新官不是一個簡單的職務或頭銜,它代表企業將通過首席創新官這種創新治理模式來系統推動企業的創新工作,並通過有效的創新管理來不斷提升企業創新能力,實現創新驅動的可持續成長。本書力求理論與實踐的融合,既有系統的理論支撐和指引,也有實踐經驗與方法的提煉總結,將有助於高級創新領導者的創新實踐。企業家和企業管理者能通過本書系統瞭解首席創新官這種模式的真正內涵、意義和價值,進而勇敢地親自承擔起這個角色,或者培養自己的首席創新官,從創新管理和創新治理的角度為中國企業創新驅動發展戰略的實施與探索實踐出一條成功之路。
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18.
高績效教練(簡體書)
作者:
(英)約翰‧惠特默
出版社:
機械工業出版社
出版日:
2024/05/06
裝訂:
平裝
本書以GROW教練模型,即目標(goal)、現狀(reality)、選擇(option)、意願(will)作為教練邏輯,引用職場及運動場上的例子,清晰闡述了教練的理念和技巧。
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19.
哈佛商業評論領導力手冊:如何影響、激勵和帶領組織持續向前(簡體書)
作者:
(美)羅恩‧阿什肯納斯
;
(美)布魯克‧曼維爾
出版社:
電子工業出版社
出版日:
2024/05/01
裝訂:
精裝
本書回顧了過去30年的領導力洞察,並從中挑選出了對21世紀的領導力發展至關重要的,以及在任何行業取得成功都需要的、永恆的領導力內容。美國商業雜誌稱"這本書提供了幾十年特別好的一些領導力建議”。閱讀本書,你可以獲得:克萊頓?克裡斯坦森和邁克爾?波特對成熟的領導力框架的簡明解釋;對高級領導者案例的深入研究,如世界銀行的吉姆?沃爾芬森、PBS的葆拉?科戈爾、福特基金會的達倫?沃克和湯森路透的吉姆?史密斯;循序漸進的指導,幫助你理解並開始實施6個核心的領導實踐,包括建立統一的願景,制定戰略,招募優秀人才,專注於結果,為未來而創新,領導自己。
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20.
奪回你的職場權力(簡體書)
作者:
(美)劉綺琪
出版社:
中譯出版社
出版日:
2024/05/01
裝訂:
平裝
作為一名職場女性,你是否認為自己身處不公平的競爭環境?你是否經常被提醒不要過於“咄咄逼人”“過於自信”“過於情緒化”?你是否對長久以來不平等的職場關係感到憤憤不平,想要奪回自己的職場權力?劉綺琪(Deborah Liu)作為在矽谷一路做到公司高層的精英女性,對職場女性面臨的挑戰和障礙有充分的瞭解。經過多年奮戰,她提煉出突破女性職場天花板的十大法則,旨在幫助所有女性清晰地實現以下目標:*傾聽自己的心聲,坦誠地提出需求,勇敢實現自己的職業夢想*知曉職場“權力”的負面含義,不讓它影響自己的職業發展*讓自己在職場中被聽到、被看到,學會真正愛自己、接納自己*找到實現目標所需的靠譜“盟友”,擊破“唯有靠自己才能成功”的謊言*成為卓越的領導者,切記不要迷失自我通過這本書,所有女性都有能力為自己和其他女性改變職場的未來。我們可以勇敢奪回自己的職場權力。我們可以改變自己,從而改變世界。
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