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向上管理的技術:這樣跟主管互動,他就聽你的!
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向上管理的技術:這樣跟主管互動,他就聽你的!

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商品簡介
作者簡介
名人/編輯推薦
目次

商品簡介

大部份的人離職,是因為主管;
九九‧九%的人加薪、升遷,更是因為主管!

你話還沒說完,主管就問:「所以你想說什麼?」
事情出槌,常被主管罵:「為什麼不早說?」
努力完成工作,主管卻說:「這不是我要的!」

主管是故意在挑你毛病嗎?其實是主管對你還不放心。
如何溝通,讓主管更快看見你的能力?

上班族最大的壓力來源,就是主管。
你總是不知不覺做出主管眼中的白目行為?
其實,這都是可以避免的!

想和主管處得來,得到主管的信任,你要先搞清楚,主管最在意的就是:
交辦給你的工作,你能準時完成,且達到標準。

讓主管願意聽你說話,沒有密技,你只要明白:
主管很忙,你找主管講話,務必有效率。

凡事從這兩個原則去思考,就可以找到和主管順利互動的關鍵技巧:

主動告知工作進度,主管會更信任你
事情有狀況,你即時報告,主管認為你有責任感
報告前先做準備,把重點講清楚,主管認為你很有sense
報告時,找對時機、地點,主管更容易聽進去
一次只說一件事,主管才能立刻聽到重點
主管說話時,認真寫下重點,主管會對你有好感
工作進行中,多和主管「再確認」,才不會做白工惹火主管

只要這樣做,就能減少和主管的摩擦。不只能大大減少工作壓力,
你的職場之路肯定由黑翻紅,一路都有挺你的主管,前途無可限量。

本書特色

在辦公室,總是擔心說錯話?
本書特別收錄工作上最實用的二十七句話,
讓你更快展現能力,贏得主管信任!(詳見本書第三章)

作者簡介

門脇龍一(RyuichiKadowaki)

Clearmine董事長╱組織暨人才開發顧問。
1963年生,關西大學經濟學系畢業。職場經驗橫跨汽車、傳統機械、餐飲、化學等四大產業。經歷豐富,曾經擔任開發系統、業務、行銷企畫、人事、教育、總務、等職務。

目前以組織暨人才開發顧問的身分,在日本各地宣傳自己的理念。日本上班族已經超過上萬人成為他的粉絲。從新進員工、職場老鳥到經營、管理者,都一一被他感動。他深深理解各階層工作者的煩惱,並積極協助解決,是個熱心溫厚的企業家。

名人/編輯推薦

國外推薦

這本書依工作上會遇到的各種狀況,詳細地舉例說明,並附上語錄。不管是社會新鮮人,或是在公司很多年的資深員工,都能透過這本書找到讓自己在工作上更順利的對話方式。
作者在書中提到,很多人都以為溝通的技術,是學會各式各樣對話技巧,其實不是,真正的溝通訣竅就是:專心「聽」對方說話。只要知道對方的需求並努力滿足對方,自然能有效地和對方溝通,在職場上贏得好人緣。
Naomiracle

我已經工作一段時間了,雖然不是社會新鮮人,但是看完這本書,剛踏入社會時各種溝通上的煩惱又浮現出來,讓我覺得很有感觸,如果當初看過這本書,我想,很多問題都能輕鬆解決。所以,我強力推薦這本書給剛進入社會的年輕人,如果你正因為工作上溝通的問題傷腦筋,或是不了解主管到底在想什麼,就快拿起這本書,它會給你意想不到的收獲。
joyjoy-manman

這本書讓我印象最深刻的一句話就是:「主管,就是你的客戶。」先了解公司裡誰才是你真正的客戶,並想辦法滿足他的需求。以這個為出發點思考,在工作上你一定會得到更多。

我認為只要是上班族,都需要了解「向上管理的技術」特別是在工作上非常努力,卻一直得不到主管信任的部屬,一定要看這本書。
石川

我自己也是不太會說話的人,一直不太能掌握和主管相處的方法,並因此煩惱不已。看了這本書之後,讓我又重新振作起來,現在若遇到和主管一對一報告的情況,也能夠沉穩應對,不再緊張了。

我認為這本書非常適合不懂得如何向主管開口,或是不能清楚表達自己意見的人。它不但有實際的理論和方法,還透過精采的例句和情境模擬,讓你更快了解溝通的精華,掌握說話的訣竅。
熊貓子

目次

第1章
主管只看第一印象,你該怎麼表現?

給主管好印象,你才好做事
好印象,從說話開始
口才好,就能打動主管?才怪!
會溝通只有八十分,態度對了就是一百分
「緊急狀況」直接說,主管再忙也會聽
三個溝通小技巧,主管一定聽你說
溝通像吃飯,最好維持八分飽
明明意見一樣,主管就是不想聽你的?
知道主管在想什麼,方法是……

第2章
這樣做,主管自然願意聽你的!

溝通有方法,主管才想聽
你一定要會的基本能力:「報、商、連」
別插話,你專心聽主管說話,他也會願意聽你說
引起主管的「興趣」,讓他主動聽你說
找出溝通的最佳時機
必要時,「重要人物」的話很好用

第3章
立即見效!二十七句話讓主管看到你的能力

給對方好印象三句話
讓同事支持你的九句話
凝聚團隊向心力的五句話
提升團隊效率的十句話

第4章
你做事有好風評,主管才會信任你

你努力讓公司好,日子就好過
你真正該服務的對象,是誰?
部屬與主管的「觀點」一定差很大,你該怎麼做?
秉公處理很難做到,但要盡力
工作者最重要的一課:「負責」
工作,應該是件令人愉快的事
主管很希望你要有想法
與主管互動的小撇步:工作要嚴肅,相處要輕鬆
為什麼要和主管一起應酬?
成為主管的左右手,你學得更快


後記 學會溝通,工作更輕鬆

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