展覽原理(簡體書)
商品資訊
系列名:全國高職高專會展策劃與管理專業系列教材
ISBN13:9787562470618
出版社:重慶大學出版社
作者:夏桂年
出版日:2019/11/05
裝訂:平裝
規格:26cm*19cm (高/寬)
版次:第2版
商品簡介
名人/編輯推薦
目次
書摘/試閱
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商品簡介
《全國高職高專會展策劃與管理專業系列教材:展覽原理》共12章,內容包括展覽學的研究對象、展覽的類型與展覽功能、展覽發展及其規律、項目要素與立項策劃、項目的組織與營銷、展覽現場服務管理、項目客戶與物流管理、公司組織架構與人力資源管理、展會品牌培育與CI發展戰略、公司財務管理與資本運營、展覽的社會管理、展覽的國際管理與調節。本書以新的視角考察了展覽的有關問題,對許多重大理論問題有全新的看法,是展覽學重建的開篇之作。
《全國高職高專會展策劃與管理專業系列教材:展覽原理》可作為高職高專會展策劃與管理專業的學生教材,也可作為會展管理幹部、大學本科學生的自學用書,以及會展專業教師參考用書。
《全國高職高專會展策劃與管理專業系列教材:展覽原理》可作為高職高專會展策劃與管理專業的學生教材,也可作為會展管理幹部、大學本科學生的自學用書,以及會展專業教師參考用書。
名人/編輯推薦
《全國高職高專會展策劃與管理專業系列教材:展覽原理》與目前其他同類著作的最大不同在于,它重新把研究對象集中于展覽,并對展覽的基本概念、定義、發展動力、發展規律、展覽要素及其結合的條件等進行了系統的研究與描述。它不是純粹思辨的產物,而是展覽實踐的產物。書中的許多問題都來自筆者對展覽的觀察與思考,在所有理論問題的背后,都留有實踐的烙印。
目次
第1章展覽學研究對象
1.1展覽定義與主要特徵
1.2展覽發展歷程
I.3展覽學研究對象
本章小結
複習思考題
第2章展覽類型與展覽功能
2.1展覽分類
2.2主要展覽類型
2.3展覽功能與作用
本章小結
複習思考題
第3章展覽發展及其規律
3.1歐美國家展覽的發展
3.2發展中國家展覽的發展
3.3中國展覽的發展
3.4展覽發展的動力與規律
本章小結
複習思考題
第4章展覽項目要素與立項策劃
4.1展覽項目要素及其結合
4.2項目的策劃
本章小結
複習思考題
第5章項目的組織與營銷
5.1展覽的組織
5.2項目營銷準備
5.3項目營銷
本章小結
複習思考題
第6章展覽現場服務管理
6.1項目現場管理與人員培訓
6.2展廳管理
6.3開幕式管理
6.4配套活動管理
6.5接待與後勤管理
本章小結
複習思考題
第7章客戶關係與物流管理
7.1客戶關係管理
7.2展品物流管理
本章小結
複習思考題
第8章公司組織架構與人力資源管理
8.1公司及公司職能
8.2展覽公司組織架構
8.3公司人力資源管理
本章小結
複習思考題
第9章展會品牌培育與CI發展戰略
9.1展會品牌培育
9.2CI發展戰略與形象識別
9.3展會形象設計
本章小結
複習思考題
第10章公司財務管理與資本運營
10.1展覽公司財務管理
10.2公司財務預算
10.3資本運營與管理
本章小結
複習思考題
第1l章展覽的社會管理
11.1政府對展覽的管理
11.2社團對展會的管理
11.3展會評估
本章小結
複習思考題
第12章展覽的國際管理與調節
12.1展覽國際管理的產生
12.2國際法與國際組織對展覽的管理
12.3國際民間組織對展覽的調節
本章小結
複習思考題
參考文獻
後記
1.1展覽定義與主要特徵
1.2展覽發展歷程
I.3展覽學研究對象
本章小結
複習思考題
第2章展覽類型與展覽功能
2.1展覽分類
2.2主要展覽類型
2.3展覽功能與作用
本章小結
複習思考題
第3章展覽發展及其規律
3.1歐美國家展覽的發展
3.2發展中國家展覽的發展
3.3中國展覽的發展
3.4展覽發展的動力與規律
本章小結
複習思考題
第4章展覽項目要素與立項策劃
4.1展覽項目要素及其結合
4.2項目的策劃
本章小結
複習思考題
第5章項目的組織與營銷
5.1展覽的組織
5.2項目營銷準備
5.3項目營銷
本章小結
複習思考題
第6章展覽現場服務管理
6.1項目現場管理與人員培訓
6.2展廳管理
6.3開幕式管理
6.4配套活動管理
6.5接待與後勤管理
本章小結
複習思考題
第7章客戶關係與物流管理
7.1客戶關係管理
7.2展品物流管理
本章小結
複習思考題
第8章公司組織架構與人力資源管理
8.1公司及公司職能
8.2展覽公司組織架構
8.3公司人力資源管理
本章小結
複習思考題
第9章展會品牌培育與CI發展戰略
9.1展會品牌培育
9.2CI發展戰略與形象識別
9.3展會形象設計
本章小結
複習思考題
第10章公司財務管理與資本運營
10.1展覽公司財務管理
10.2公司財務預算
10.3資本運營與管理
本章小結
複習思考題
第1l章展覽的社會管理
11.1政府對展覽的管理
11.2社團對展會的管理
11.3展會評估
本章小結
複習思考題
第12章展覽的國際管理與調節
12.1展覽國際管理的產生
12.2國際法與國際組織對展覽的管理
12.3國際民間組織對展覽的調節
本章小結
複習思考題
參考文獻
後記
書摘/試閱
3)現實需要為展覽學提供了前進的動力
現代社會對展覽學的需要主要表現在以下幾個方面。
(1)當代人才教育培養需要展覽學
在展覽還不太發達的情況下,包括我國在內的世界各國對展覽人才的教育培養,都主要采取師傅帶徒弟的方式進行。但是,這種情況現在有了變化:一方面,隨著計算機技術和網絡技術的發展,展覽對技術的依賴加大了;另一方面,在市場經濟原則下,為提高經濟效益,公司舉辦的展覽數量增加,籌備時間更緊湊,人員更加精簡,企業已不太可能采用師傅帶徒弟方式進行培訓了。通過學校對所需展覽人才進行培養,是社會分工的必然,是社會進步的表現,可以大大增強培訓效果。
21世紀以來,我國展覽發展非常快,對展覽人才的需求比較旺盛。公司被迫大量招收非專業人士加入展覽行業。學校看到了其中的機會,紛紛辦起了與展覽相關的專業,如會展專業、會展管理專業、會展設計專業、會展旅游專業等。據筆者不完全統計,僅上海就有20多所院校開設了與展覽有關的專業。這種情況極大地刺激了對包括展覽學在內的會展教材的需求。近幾年來我國出版的各種各樣的展覽教科書,正是適應這一需要而編寫出版的。
(2)參展商與客商需要展覽學
過去,參展只是公司的偶然行為,現在則成為公司經常的需要。有些公司一年內要參加四五個乃至七八個展覽會。歐美一些大公司為應付參展的需要,在公司內專門成立了展覽部或展覽公司,以研究和比較展覽會的特點與參展效果,協助公司制訂參展計劃,提出參展預算計劃。公司參展人員需要提前熟悉展品性能與特點,對展位進行設計與制作。公司展覽人員迫切希望用展覽知識武裝自己,從更高的層次上認識展覽、把握展覽,把公司的參展工作做好,提高參展效果。很多采購商也迫切希望通過展覽學的學習,更多地了解展覽,以使自己的參觀更有針對性,更有實效。
(3)政府管理需要展覽學
我國展覽迅速而超常規的發展帶來了一系列的問題。如展覽場館建設規劃問題,重大展覽項目立項問題,展覽的統計、評估問題,展覽的鼓勵、限制與協調問題,大型展會安全保障問題,展會的危機處理問題,展覽的立法等。這里既有城市建設的基礎性工作,也有大量的行政協調工作,還有一些需要借助于法律、法規進行管理的工作。
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