1001種零成本獎勵員工的方法（簡體書）

不花錢也能激勵員工？是的！世界知名的員工激勵專家鮑勃．納爾遜在這本書中將告訴你1001種甚至更多零成本獎勵員工的“金點子”。《1001種零成本獎勵員工的方法》是一本全世界範圍內介紹員工表彰和獎勵話題最全面的書。雖然有許多其他書可對本書起到補充作用（包括本書作者的專著），我們希望本書能成為一本獨立的參考資源和應用指南，幫助你從表彰和獎勵的工作中取得最大的效益。《1001種零成本獎勵員工的方法》不是作為閱讀之用，而是作為獎勵員工的實踐之用，如此才能發揮它最大的作用。無論你是一個職業經理人、團隊領導、人力資源專家、行政人員，還是只是一名普普通通的員工-不管你是不是有表彰和獎勵方面相關的經驗，也不管你所在公司中現有表彰項目是何種形式，《1001種零成本獎勵員工的方法》都會對你有所幫助。

鮑勃．納爾遜（BobNelson），世界知名的員工激勵專家，曾出版過20本暢銷書，包含《1001種獎勵員工的方法》、《1001種激勵員工的方法》、《1001種主動工作的方法》、《笨蛋做的管理方法》以及《不要只做我告訴你的，請做需要的事情》等。迪恩．斯皮澤（DeanSpitzer），世界範圍在公司激勵機制研究方面最優秀的學者之一，他的著作《超級激勵》被認為是該領域的“開山之作”，被國際績效改善協會授予“傑出溝通獎”，當該書出版時被譽為當年30本商業暢銷書之一，已譯成多種語言。

鮑勃·納爾遜、迪恩·斯皮澤所著的《1001種零成本獎勵員工的方法》可以幫助你以一種系統化的方式開展低成本的表彰活動，以確保你能夠在公司中建立一種表彰文化，使公司無論在在憂患還是安樂之時，都能頑強存活、興旺發達。它會告訴你如何發動一場變革，如何讓表彰在公司中興起，以及如何在生活之中，工作之外，變得更加強大。

第一部分 表彰基礎第一章 認可和獎勵革命3.0時代的表彰表彰和績效的關係表彰的經濟狀況和底線效應表彰和獎勵的具體變化第二章 薪資謬誤，表彰七大層面表彰謬誤受金錢驅動的神話有效表彰的七個方面第三章 管理者們為什麼用或不用表彰管理者為什麼表彰？意料之外的發現運用表彰的模式高頻管理者的經驗低頻管理者的經驗把低頻管理者變成高頻管理者六個藉口如何運用這些發現第二部分 表彰準備第四章 表彰的環境活動及活動的環境高爾夫球場的環境及工作的環境表彰的環境圖形和背景信噪比避免激勵受阻環境評估手段第五章 表彰循環表彰習得過程學習中的障礙PDRI週期（計劃、實踐、檢查、改進）突破性提高：進入到下一階段向實施表彰行為的人表示肯定第六章 準備工作：個人表彰表彰起步小貼士個體表彰計劃表彰前如何有效誇獎小舉動，大效應讓主動表彰成為你工作的一部分擠出時間表彰員工工作相信堅持的力量第七章 準備工作：團隊表彰沿用個人表彰方法團隊表彰有何不同？團隊表彰計劃低成本團隊表彰計劃管理遠程與虛擬小組建立信任基礎為員工擠出時間保持一種團隊精神……第三部分 組織表彰第四部分 表彰的問題與挑戰第五部分 表彰工具第六部分 表彰形式第七部分 文童選讀

我們寫作本書的初衷是為了提高表彰的可操作性——使之盡可能地成為更多團體、組織以及個人關系中更加切實有效的組成部分。雖然本書主要探討的是表彰在商業界的價值問題，但是我們希望本書同時也能服務于其他領域。
上天知道其實我們每個人都可以在生活中用到表彰和欣賞的策略！與以往相比，我們肩負更重的壓力，想要利用更少的資源，在最短的時間，取得更大的成功。結果，我們的人際關系變得緊張，我們的目標以及相互之間的聯系被異化。無論我們是不是能成功放緩步伐，至少我們應該努力把激勵他人和自我激勵的習慣帶到生活中——給予他人的同時也給予自己——這樣，我們才能在人生旅途中享受一路的風景。
但是身處這個壓力膨脹的世界，面對各種負面效應，表彰遠遠不能完全應對很多的負面效應，但表彰仍然首先被視為是能夠幫助我們獲得成功的潤滑劑。表彰對提升業績來說是絕好的推動因素。如果你看重業績，那么你必須看重表彰。正是出于這個原因，我們希望每個想要通過他人完成工作，激發員工提高創造力、生產力、業績的團隊領導者、監督者、管理者或執行者都能有機會讀一讀本書。
顯而易見，當公司形勢一片大好之時，表彰比較容易實現，但是人們真正需要激勵的時刻卻是公司身陷困境之時。而那些真正為員工著想的偉大公司大多保持了一種鼓勵發揚表彰文化的環境。
當一個公司舉步維艱之時，其實正好提供了一個發現表彰員工真正價值的機會——這樣的表彰，不是建立在金錢與其他物質獎勵之上，而是建立在重視他人所做工作之上。在此情況下，表彰使表彰發出者和接受者同時受益。真正的表彰價值之大，難以估量，而其花費之小，實在微不足道，甚至成本為零。
本書可以幫助你以一種系統化的方式開展低成本的表彰活動，以確保你能夠在公司中建立一種表彰文化，使公司無論在在憂患還是安樂之時，都能頑強存活、興旺發達。它會告訴你如何發動一場變革，如何讓表彰在公司中興起，以及如何在生活之中，工作之外，變得更加強大。
表彰對各種人際關系的協調具有關鍵作用。如果有足夠多的人參與到這股激勵和表彰的浪潮之中，不但會提高公司的效率，而且對家庭、社區、甚至全社會的有效運行都能發揮作用。