領導力與粵港澳家族企業的經驗(簡體書)
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領導力與粵港澳家族企業的經驗(簡體書)
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領導力與粵港澳家族企業的經驗(簡體書)

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本書旨在幫助家族企業利益相關者理解和執行家族企業領導力。本書首先介紹了家族企業領導力的基本原理,繼任者領導力的發展,繼任團隊領導力機制,以及如何領導非家族背景的經理。然後選取粵港澳知名的格蘭仕、碧桂園、合生創展、李甯、玖龍紙業、長實、新世界、新鴻基、何鴻燊家族企業,進行了深入的案例分析,總結了這些家族企業的領導力經驗。

作者簡介

孫海法,香港中文大學博士,中山大學管理學院教授、博士生導師,人力資源開發與管理研究中心主任。黃玉梅,中山大學管理學院博士研究生。

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