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建築施工組織與管理(第3版)(簡體書)
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建築施工組織與管理(第3版)(簡體書)

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商品簡介
目次
書摘/試閱
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商品簡介

《建筑施工組織與管理(第3版)/“十二五”普通高等教育本科國家級規劃教材》全面系統闡述建筑施工組織與管理的理論、方法和實例,主要內容包括建筑施工組織概論,流水施工基本原理,網絡計劃技術與優化,單位工程施工組織設計和施工組織總設計,施工項目管理組織,施工項目進度、成本、質量、安全環境等目標管理,建筑施工中的材料、設備、勞動力、資金等要素管理,施工現場技術與業務管理,建筑施工中的溝通與協調管理、合同管理、索賠、談判、風險等商務管理,信息技術在施工管理中的應用等。本書在上一版的基礎上,吸收建筑技術、管理科學和信息技術的新成果,結合我國施工企業和工程建設的實際,對傳統內容進行了更新。
《建筑施工組織與管理(第3版)/“十二五”普通高等教育本科國家級規劃教材》可作為工程管理類專業和土建類相關專業的本科教材,也可以作為工程項目經理、工程技術人員和管理人員學習施工管理知識、進行施工組織管理工作的參考書。

建筑施工組織與管理是土木建筑類專業的一門重要專業課,經過幾十年的研究與發展,其體系和內容已基本成熟,雖然帶有濃重的傳統學科的意味,但大部分理論方法,如流水施工、網絡計劃、施工組織設計等,已被業界人士廣泛理解和接受,并在實際工作中成為標準和習慣。因此,從尊重現實和習慣出發確定了本書基本內容,主要包括建筑施工組織概論,流水施工基本原理,網絡計劃技術與優化,施工組織設計,施工項目管理組織,施工項目進度、成本、質量、安全環境管理,施工過程中的生產要素管理和施工現場技術與業務管理,施工中的商務管理,還有施工項目的信息技術應用等,書中還給出了相應的工程實例。
本書第1版自2004年1月出版以來,受到各大專院校和建筑業內人士的歡迎,2006年被評選為國家教育部普通高等教育“十一五”國家級規劃教材,隨后進行了較大修訂,于2007年出版了第2版。2012年本書第2版被評選為“十二五”普通高等教育本科國家級規劃教材,這表明本書的撰寫出版得到了專家和業內人士的認可和高度評價。
為使本書能夠跟上時代的步伐,借被評為“十二五”普通高等教育本科國家級規劃教材的機會,作者對本書進行了再次修訂。在保留了大部分成熟理論和方法的同時,調整了部分章節的位置和次序,增加了部分新內容。本次修訂最大的是第1章和第12章的內容。第1章增加了施工管理的投入產出、施工管理模式、建筑施工組織與管理的特點等內容。而第12章改動最大,章名改為“施工管理中的信息技術應用”,作者將近年來國內外有關建筑施工管理信息化的內容精練后編入其中,包括工程估價預算、進度管理、財務與成本管理等傳統應用項目,還有近年來發展很快的BIM原理與應用,施工中的信息溝通方式,施工管理信息系統應用,3D、4D、5D應用,移動技術應用,自動化和機器人的應用等,并概要介紹了幾種國內常用的施工管理軟件,使讀者能全面地了解和掌握新型信息技術在施工中的應用狀況,為提高施工管理水平打下良好基礎。
感謝沈陽建筑大學齊寶庫教授和上海交通大學曾賽星教授為本書撰寫給出的中肯建議并擔任本書主審;感謝大連理工大學李宏男教授、宋向群教授和王子茹教授對本書的編寫出版所給予的支持與關注。
由于編寫時間和水平所限,本書難免存在不足之處,敬請讀者和專家批評指正。
編者

目次

第3版前言
第2版前言
緒論
第1章 建筑施工組織概論
1.1 建筑產品及其生產的特點
1.2 建筑施工組織管理的基本原理
1.3 建筑施工程序
1.4 施工準備工作
1.5 施工組織設計
1.6 組織施工的基本原則
復習思考題
第2章 流水施工基本原理
2.1 流水施工的基本概念
2.2 流水施工的基本參數
2.3 流水施工的基本組織方式
2.4 流水施工的合理組織
復習思考題
第3章 網絡計劃技術基礎
3.1 概述
3.2 雙代號網絡圖的繪制
3.3 雙代號網絡計劃時間參數計算
3.4 單代號網絡計劃
3.5 PERT網絡計劃模型
復習思考題
第4章 網絡計劃優化
4.1 工期優化
4.2 資源優化
4.3 成本優化
復習思考題
第5章 單位工程施工組織設計
5.1 概述
5.2 工程概況與施工特點分析
5.3 施工方案選擇
5.4 施工進度計劃
5.5 資源需要量計劃
5.6 單位工程施工平面圖
5.7 單位工程投標階段的施工組織設計
5.8 單位工程施工組織設計實例
復習思考題
第6章 施工組織總設計
6.1 施工部署和施工方案的編制
6.2 施工總進度計劃
6.3 資源需要量計劃
6.4 全場性暫設工程
6.5 施工總平面圖
6.6 主要技術經濟指標
6.7 施工組織總設計簡例
復習思考題
第7章 建筑施工項目管理組織
7.1 概論
7.2 施工項目經理部
7.3 施工項目經理
7.4 施工項目團隊管理
復習思考題
第8章 建筑施工目標管理
8.1 建筑施工進度控制
8.2 建筑施工成本管理
8.3 建筑施工質量管理
8.4 建筑施工安全管理
8.5 施工現場環境與健康管理
復習思考題
第9章 建筑施工生產要素管理
9.1 材料與采購管理
9.2 機械設備管理
9.3 分包與勞務管理
9.4 資金管理
復習思考題
第10章 施工現場技術與業務管理
10.1 施工作業計劃
10.2 技術交底
10.3 設計變更、洽商記錄與現場簽證
10.4 材料、構件的試驗與檢驗
10.5 隱蔽工程檢查與驗收
10.6 施工日志與工程施工記錄
10.7 現場文明施工
10.8 建筑工程竣工驗收
復習思考題
第11章 建筑施工商務管理
11.1 建筑施工中的溝通管理
11.2 建筑施工合同管理
11.3 建筑施工索賠
11.4 工程商務談判
11.5 工程施工中的風險與防范
復習思考題
第12章 施工管理中的信息技術應用
12.1 信息技術與施工管理
12.2 信息技術在施工管理中的傳統應用
12.3 建筑信息模型及其在施工管理中的應用
12.4 施工管理中的信息交流工具
12.5 施工項目信息管理系統
12.6 新興信息技術的應用與發展
12.7 施工管理常用軟件簡介
復習思考題
參考文獻

 

 

書摘/試閱

1.做好施工場地的控制網測量按照設計單位提供的建筑總平面圖及給定的永久性經緯坐標控制網和水準控制基樁,進行場區施工測量,設置場區的永久性經緯坐標位置、水準基點和建立場區工程測量控制網。
2.搞好“三通一平”“三通一平”是指路通、水通、電通和平整場地。
(1)路通。施工現場的道路是組織物資運輸的動脈。工程開工前,必須按照施工總平面圖的要求,修好施工現場的永久性道路(包括場區鐵路、場區公路)及必要的臨時性道路,形成完整暢通的運輸道路網,為物資運進場地和堆放創造有利條件。
(2)水通。水通是施工現場的生產和生活不可缺少的條件。工程開工之前,必須按照施工總平面圖的要求,接通施工用水和生活用水的管線,使其盡可能與永久性的給水系統結合起來。做好地面排水系統,為施工創造良好的環境。
(3)電通。電是施工現場的主要動力來源。工程開工前,要按照施工組織設計的要求,接通電力和電信設施,并做好蒸汽、壓縮空氣等其他能源的供應,確保施工現場動力設備和通信設備的正常運行。
(4)平整場地。按照建筑施工總平面圖的要求,首先拆除地上妨礙施工的建筑物或構筑物,然后根據建筑總平面圖規定的標高和土方豎向設計圖樣,計算土方工程量,確定平整場地的施工方案,進行平整場地的工作。
3.做好施工現場的補充勘探對施工現場做補充勘探是為了進一步尋找枯井、防空洞、古墓、地下管道、暗溝和枯樹根等,以便及時擬訂處理方案并實施,保證基礎工程施工的順利進行和消除隱患。
4.搭設臨時設施按照施工總平面圖的布置,建造臨時設施,為正式開工準備生產、辦公、生活和倉庫等臨時用房,以及設置消防保安設施。
5.組織施工機具進場、組裝和保養按照施工機具需要量計劃,組織施工機具進場。根據施工總平面圖,將施工機具安置在規定的地點或倉庫。對于固定的機具要進行就位、搭棚、組裝、接電源、保養和調試等工作。對所有施工機具,都必須在開工之前進行檢查和試運轉。
6.做好建筑材料、構(配)件和制品儲存堆放按照建筑材料、構(配)件和制品的需要量計劃組織進場,根據施工總平面圖規定的地點和方式進行儲存和堆放。
7.提供建筑材料的試驗申請計劃按照建筑材料的需要量計劃,及時提出建筑材料的試驗申請計劃,如鋼材的力學性能和化學成分試驗、混凝土或砂漿的配合比和強度試驗等。
8.做好新技術項目的試制和試驗對施工中新技術項目,按照有關規定和資料,認真進行試制和試驗,為正式施工積累經驗和培訓人才。
9.做好冬、雨期施工準備按照施工組織設計的要求,落實冬、雨期施工的臨時設施和技術措施。
……

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