讀故事，學執行：高效企業主偷偷看的執行藍皮書

第一章 目標和計畫是執行的行動指南

1．17歲就要當導演的斯皮爾伯格－－制定清晰的目標
2．馬拉松冠軍的秘訣－－成功就是很多小目標的實現
3．小鍋不能煮大魚－－目標需要不斷提升
4．大器晚成的商人－－計畫你的工作，執行你的計畫
5．登山不能一蹴而就－－制定計劃要尊重客觀規律

第二章 行動力和執行力是孿生兄弟

1．老鼠開會－－只想不做，等於空想
2．兩隻雉雞－－任何行動都需要充分的準備
3．三天試用期－－是積極行動還是被動待命？
4．陀螺和錶針－－忙要忙在點子上
5．風風火火的艾倫－－給事情排定優先次序
6．土撥鼠去哪了？－－持續專注就是最好的執行力
7．「收」容易，「藏」不易－－做事要有條理

第三章 解決問題的能力決定執行力

1．把最胖的科學家丟出去－－看清問題的本質
2．印廣告的硬紙板－－獨立思考、積極思考
3．測量燈泡的容量－－解決問題要找正確方法
4．餐館的黑名單－－耍小聰明的人難有大的執行力
5．「中士」站崗－－認真是最徹底的一種執行
6．你以為只有你有爺爺嗎？－－學習前輩經驗
7．「笨拙」的瓦拉赫－－將精力用在優勢上
8．小野賣麻布－－死板是執行力的死敵
9．想吃香蕉就會挨打－－不敢打破常規只會僵化頭腦

第四章 時間管理是提高執行力的關鍵

1．扔進山谷的箱子－－善用時間等於延長生命
2．佛蘭克林漲價－－重視時間的價值
3．一生有半生在清理一張桌子－－簡化辦公桌就是節約工作時間
4．365個「明天」－－今天的事今天做完
5．張董事長的星期一上午－－自律的強大力量
6．扛空槍的獵人－－早一步走向成功
7．比爾?蓋茨和科萊特－－所有的條件都成熟，需要永遠等下去

第五章 注重細節令執行更到位

1．一個小數點的代價－－細節決定成敗
2．一個球的區別－－細節的差距，就是品質的差距
3．面試的最後一關－－著眼細節，重視小事
4．千分之一的差距－－天才就是注意細節的人
5．「每桶四元」－－好習慣從小事中訓練

第六章 執行，從溝通開始

1．墨子責徒－－積極溝通才有好的執行力
2．教授的褲子還能穿嗎？－－溝通不夠事倍功半
3．智者釘釘子－－溝通中的以柔克剛
4．失敗的汽車交易－－用心聆聽是溝通的前提
5．新來的服務

王崑池

展覽會場佈置設計作品專業廠商，現任輝佑實業有限公司總經理。
從業二十多年來，他一直秉持創意穩健的精神，精心規劃、設計、施工及完善的專業展覽裝潢經驗，使所有客戶呈現出最佳企業形象，並深獲業界好評與肯定。
他親自將本書中最高效的執行法則用於實踐，獲得了巨大的效益。