西點軍校公開課

【本書特色】

 西點軍校為美國培養了無數的優秀人才，在這些精英人物的身上無不閃耀著頂天立地的種種可貴品格。到底是什麼成就了這些超級精英呢？本書全新角度、無盲區揭秘西點軍校培養成功人士的獨特秘訣，力求用經營理念超越傳統教育理論為你揭開西點軍校的神秘面紗，詳盡還原西點軍校優質管理秘訣，迅速提高你的領導力、執行力、人格魅力，十單元70課最詳盡的介紹讓你全面解讀成功需要的意志品質。接近成功，從《西點軍校公開課》開始。

麥 迪

 麥迪，教育學博士，管理學碩士，知名翻譯，知名企業戰略顧問。長期致力於東西方教育研究。

【編輯推薦】

西點軍校以其先進的教育理念已經跳躍出了普通軍事院校的窠臼，其規則被各行各業所廣泛接受，其精神在廣大範圍內備受推崇。西點理念已成為全世界成功人士的共識，並且被認為是走向成功之路的金科玉律，具有強烈的指導意義和借鑒意義。

西點軍校不只是培養了那些人們耳熟能詳的世界名將，也造就了眾多的政治家、企業家、教育家和科學家。其中包括美國第18任總統格蘭特，第34任總統艾森豪，巴拿馬運河總工程師戈瑟爾斯，美國第一個在太空上行走的太空人懷特。此外，西點軍校還為美國金融界輸送了1000多名董事長、5000多名高級管理者。

【前言】

美國西點軍校，即美國陸軍軍官學校，位於紐約市北郊的哈德遜河畔的「肘狀」三角岩石坡地上，而該點向來被當地人稱為「西點」，因此坐落於此的美國陸軍軍官學校也被稱為「西點軍校」。

西點軍校是美國培養頂級軍官的地方，一直被人們視為「美國將軍的搖籃」。如果我們細心翻閱美國軍事發展的歷史，就會發現每一頁精彩的篇章中都留下了西點畢業生的輝煌足跡。自1802年成立以來，西點軍校為美國培養了眾多的軍事人才，其中逾3700人成為將軍。包括美國南北戰爭中的北方聯邦軍總司令格蘭特，南方聯盟軍總司令羅伯特•愛德華•李，一戰中美國遠征軍總司令潘興，二戰中太平洋盟軍統帥麥克亞瑟，歐洲戰場盟軍總司令艾森豪，第12集團司令佈雷德利，第3集團軍司令巴頓，中印緬戰區司令史迪威，侵越美軍司令威斯勃蘭特，海灣戰爭中央總部司令施瓦茲科普夫，科索沃戰爭美軍指揮官克拉克……

西點軍校作為美國第一所軍事學校，卻並不僅僅著眼於對軍官的培養，而是對學員有著全面的發展定位和要求，重視對學員們進行綜合素質的開發，尤其著力於對學生性格、紀律、毅力等方面的塑造。因此，西點軍校不只是培養了那些人們耳熟能詳的世界名將，也造就了眾多的政治家、企業家、教育家和科學家。其中包括美國第18任總統格蘭特，第34任總統艾森豪，巴拿馬運河總工程師戈瑟爾斯，美國第一個在太空上行走的太空人懷特。此外，西點軍校還為美國金融界輸送了1000多名董事長、5000多名高級管理者。

一個個彪炳史冊的名字，為西點軍校打上了深深的烙印，而西點軍校的教誨也讓這些優秀的西點驕子銘記一生。因為他們知道，正是西點軍校塑造了他們，也成就了他們，只有牢牢記住「西點」的教誨，他們才能走得更遠，才能獲得更光輝的榮耀。那麼，我們的問題也隨之而來：西點軍校為何能培養出如此眾多影響世界的精英人物，而讓其它同類院校相形見絀呢？又是什麼讓西點人成為了「成功者」的代名詞？走進西點軍校，我們就不難發現，這裡有著最為先進的教育理念和最鼓舞人心的人生智慧。
西點軍校以其先進的教育理念已經跳躍出了普通軍事院校的窠臼，其規則被各行各業所廣泛接受，其精神在廣大範圍內備受推崇。西點理念已成為全世界成功人士的共識，並且被認為是走向成功之路的金科玉律，具有強烈的指導意義和借鑒意義。

現實生活中，有些朋友雖躊躇滿志、渴望成功，卻一時又不知如何是好，以致於迷失了自己。為了幫助這些處於「拔劍四顧心茫然」狀態的朋友準確找到人生的航向，確立人生的座標，鼓起戰勝困難的信心、激情和勇氣，我們特編著了此書。

我們精選了西點軍校的公開課課程，並在此基礎上細緻地做了整理，歸納出10種西點人最典型的品格，包括責任、服從、合作、激情、勤奮、信念、勇敢、榮譽、細節、正直。在闡述西點人的這些品格時，我們摒棄了傳統的說教方式，而是結合了相關事例進行說明，以期將西點人的精神和品格盡可能完全、準確而生動地呈現出來。

再者，在敘述結構上，我們始以名人名言，終以課堂筆記，而正文內容層次分明，條理清晰，讓讀者的心靈在得到教益與啟迪的同時，又能獲得輕鬆與愉悅的閱讀享受。可以說，該書是最適合讀者的勵志讀本。
現在，就讓我們一起走近西點人，學習西點人吧！我們深信，只要深入瞭解了從普通人走向精英階層的奧秘，我們也可以像西點人一樣優秀！

第一單元 責任，高於一切 
Lesson 1 推卸責任，那是懦夫的行為 
Lesson 2 別輕易將「不關我的事」說出口 
Lesson 3 敢於擔當就是對自己負責 
Lesson 4 盡職盡責是走向成功的基石 
Lesson 5 你得相信，責任感能創造奇跡 
Lesson 6 對自己負責是一種態度 
Lesson 7 承擔責任，充分釋放你的潛力 

第二單元 服從，沒有任何藉口 
Lesson 8 西點人的字典中沒有「藉口」兩個字 
Lesson 9 藉口是懶惰滋生的「溫床」 
Lesson 10 大聲說「我不知道」並不丟人 
Lesson 11 落實行動，將藉口拒之門外 
Lesson 12 像西點人一樣：服從！服從！服從！ 
Lesson 13 要有這樣的信念「必須完成它」 
Lesson 14 將服從「訓練」成習慣 

第三單元 合作，團結就是力量 
Lesson 15 培養自己的合作精神 
Lesson 16 「孤膽英雄」是不明智的選擇 
Lesson 17 「我們」的力量大無窮 
Lesson 18 協奏曲不是一個人完成的 
Lesson 19 成功者不能離開集體而獨立存在 
Lesson 20 團隊的力量無往不勝 
Lesson 21 對於團隊，要有強烈的歸屬感 

第四單元 激情，走向成功必不可少的條件 
Lesson 22 一個沒有激情的人註定一事無成 
Lesson 23 熱情是一種敦促我們前進的能量 
Lesson 24 夢想在烈火般的熱情中更容易實現 
Lesson 25 成功只需要激情而不需要衝動 
Lesson 26 充滿激情的人生最精彩 
Lesson 27 傾注火一般的熱情 
Lesson 28 敢於冒險，抓住有利時機 

第五單元 勤奮，智慧的源泉，沒有人能隨便成功 
Lesson 29 比天賦更重要的是勤奮 
Lesson 30 勤奮刻苦是邁向成功的重要一步 
Lesson 31 只要堅持付出，就會有回報 
Lesson 32 「成功」不會去敲懶惰的人的門 
Lesson 33 勤奮是一種難能可貴的品質 
Lesson 34 每天進步一點點 
Lesson 35 拖延會導致平庸，行動能成就卓越 

第六單元 信念，有了它什麼都可以做到 
Lesson 36 信念可以征服任何一座高峰 
Lesson 37 相信自己：我是最好的 
Lesson 38 有了信念，就有了成功的目標 
Lesson 39 人最可怕的敵人就是沒有堅強的信念 
Lesson 40 成功就是永不說放棄 
Lesson 41 有信心才能把握自己的未來 
Lesson 42 自信是成功的秘訣 

第七單元 勇敢，戰勝一切困難的利器 
Lesson 43 只有「勇者」才能「無敵」 
Lesson 44 勇敢能夠戰勝一切恐懼 
Lesson 45 成功的大門只為勇敢者敞開 
Lesson 46 勇敢者的面前才有路 
Lesson 47 失掉勇敢就等於失去了一切 
Lesson 48 勇敢是困難面前的一盞明燈 
Lesson 49 世界上沒有無望的事，只有不勇敢的人 

第八單元 榮譽，在西點人眼中就是一切 
Lesson 50 西點人的榮譽準則 
Lesson 51 時刻準備著「為榮譽而戰」 
Lesson 52 說謊是最大的罪惡 
Lesson 53 名聲與榮譽絕不能被玷污 
Lesson 54 榮譽要靠行動去爭取 
Lesson 55 還有比生命更重要的，那就是榮譽 
Lesson 56 渴望榮譽讓人生綻放光彩 

第九單元 細節，細微之處見成敗 
Lesson 57 把小事做好就不是小事 
Lesson 58 小事成就大事，細節成就完美 
Lesson 59 忽視細節，就等於和成功擦肩而過 
Lesson 60 1%的錯誤會帶來100%的失敗 
Lesson 61 重視細節，成功就能不期而至 
Lesson 62 勿以善小而不為，勿以惡小而為之 
Lesson 63 忽視細節，終會釀一杯苦酒 

第十單元 正直，做一個無畏且豪邁的人 
Lesson 64 正直是一種美德 
Lesson 65 正直的人更容易獲得他人的信賴 
Lesson 66 正直的人做事絕不膽怯 
Lesson 67 人要正直地生存才能獲得快樂和滿足 
Lesson 68 誠信讓你得到更大的回報 
Lesson 69 用足夠的真誠感動他人 
Lesson 70 用寬容來贏得人們的掌聲

第一單元 責任，高於一切
Lesson 1 推卸責任，那是懦夫的行為
責任重於生命，我們的一生也許就是為了完成一個、兩個或者更多的任務，履行我們的責任，儘管有些任務不可能完成，只要盡責那也是一種榮譽。
——西點軍校54屆畢業生 德州大學前校長 詹姆斯•克拉克

自從來到這個世界上之後，有一樣東西就被安置在每個人的背包中，人生之路再遙遠、再艱辛，人們都不會拋棄它。這樣東西被西點軍校的人稱為——責任。
在西點軍校，每一個人把責任看得比什麼都重要，在他們心目中「責任，高於一切」。正是基於此，每一個剛邁進西點軍校大門的人所上的第一堂課，也被稱為最為重要的一堂課，那就是責任感的培養。每一個西點人，無論是在什麼時間，無論是在何種場合，不論是在西點大門之內還是在西點大門之外，也不論擔任哪一公務，都要履行自己的職責。在西點人看來，這是一種義務，更是一種發自內心的責任感，與獲得獎賞和逃避懲罰無關。

有一句話在西點軍校廣為流傳，沒有一個西點人不知道這句話：「在我畢業那天，畢業典禮上的講話人說，在我們600人當中，有20人將會成為將軍。聽畢，我便環顧四周，看看誰是另外的19人。」這句話出自一位少校之口，初聽難免有狂妄自大之嫌，但是卻恰恰反映了西點人一種強烈的責任意識，這就是這句話在西點軍校流傳甚廣的原因。

從西點走出來的人都心懷這種強烈的責任感，德懷特•大衛•艾森豪就具有強烈的責任意識。
眾所周知，艾森豪是一個充滿戲劇性的傳奇人物。在二戰中，面對困境他那種既不逃避責任、也不推卸責任的態度令他獲得了無數人的愛戴和支持，也正是這種支持和愛戴，使他在若干年後當選為美國總統。
1
944年，第二次世界大戰進入關鍵性的一年，英美聯軍在盟軍最高司令艾森豪將軍的指揮下準備橫渡英吉利海峽，實施諾曼地登陸。在這緊要關頭，只有實現諾曼地登陸，才能順利將對德戰爭推進到一個新的階段。
英美聯軍高度重視這次登陸，為此雙方為這場戰役投入了巨大的人力和物力，正應了「萬事俱備，只欠東風「這句話，只待一聲令下，就可出發實施登陸行動。
所有的將士都在等待這一神聖的時刻。
突然，英吉利海峽「咆哮了」，風雲突變，狂風夾雜著暴雨襲來，原計畫的登陸行動不得不取消，上千艘艦艇只能退回到海灣。他們焦急地等待著英吉利海峽恢復平靜的那一刻。
狂風暴雨一直肆虐了四天。
在這四天當中，傾盆大雨連綿不絕。盟軍被困在岸上，進也不是，退也不是，陷入兩難的境地。暫且不說盟軍數十萬人的物資消耗是巨大的，長時間的等待無時無刻不在消磨著軍人的士氣。
等待的時間是漫長的。
終於，氣象專家送來的最新關於氣象的報告打斷了冥思苦想的艾森豪總司令。報告顯示三個小時之後傾盆大雨就會停止，天氣即將轉好，英吉利海峽也會恢復平靜。
作戰經驗極為豐富的艾森豪將軍當然懂得這個機會對於盟軍的重要：出奇制勝，攻其不備。只是他也明白這個機會也隱藏了巨大的風險，假如天氣並沒有像氣象專家所預期的那樣在短時間內好轉，那麼盟軍即將面臨最嚴重的後果，那就是有可能全軍覆沒。這絲毫不帶誇張的成分。
經過慎重考慮之後，艾森豪將軍毅然向陸、海、空三軍下達了橫渡英吉利海峽的命令。
當時艾森豪將軍在日誌中寫道：「我決定在此時此地發動進攻，是根據所得到最好的情報做出的決定……如果事後有人譴責這次的行動或追究責任，那麼，一切責任應該由我一個人承擔。」
後來的歷史告訴我們艾森豪將軍所做的決定是正確的。三個小時後，英吉利海峽一片風平浪靜。英美聯軍終於成功實現了諾曼地登陸，這使第二次世界大戰的戰略態勢發生了根本性變化。
面對困境時，選擇的是承擔而不是推卸，這就是獲得他人認同和尊重的艾森豪。在他心目中責任高於一切，他並不是沒有想過失敗的後果，失敗雖然可惜，但是並不可恥。他最令人欽佩的地方就是他有一種強烈的責任感，且敢於為自己的行為負責。
任何人一旦進入西點軍校就不再是普通百姓，在享受與職務相符的特權時也要擔負相應的責任，積極、勇敢地面對橫亙在面前的挑戰。誠然，責任是對人的一種考驗，當考驗降臨，有的人選擇面對，有的人選擇逃避或是推卸，這也是人之常情。但是西點人從不推卸責任，因為推卸責任是懦夫才會有的行為。試問哪一個人願意當懦夫呢？恐怕任何一個人都不願意，包括西點人在內。
那怎樣才能像西點人一樣做到不管面臨什麼情況都不推卸責任呢？這堂課告訴我們應該至少做到以下幾點：
第一，多一分認真，少一些理由。古語「人非聖賢，孰能無過」充分說明沒有人能夠做到盡善盡美，出現疏忽在所難免，關鍵是看如何面對已經出現的糟糕狀況。當問題出現時，不找客觀理由，認真對待，這樣才能勇敢的擔下屬於自己的責任。
第二，多一分主動，少一些牢騷。發牢騷是最蒼白的辯解，對於解決問題起不了絲毫作用，主動出擊、多一份承擔才是明智之舉。
第三，多一份責任，少一些抱怨。在抱怨上花費大把的時間是完全沒有必要的，抱怨除了可以讓你逞口舌之快外並不能幫你什麼忙，別讓它成為自己推卸責任的擋箭牌。
的確，有的時候責任會使人感到厭煩，但是不履行責任，只能是懦夫，是不折不扣的懦夫。由此可見，世界上最愚蠢的事情就是推卸責任，因為推卸責任可以獲得些許短暫的心理慰藉，殊不知那只是一個個藉口而已，並不是長久之策。
不管是在生活中還是在工作中，我們都應該向西點人看齊，不推卸自己該承擔的責任。

課堂筆記
英國王儲查理斯曾經說過：「這個世界上有許多你不得不去做的事，這就是責任。」又有多少人懂得這句話呢？其實只有當我們心懷責任時，我們才會無所畏懼。每一個人在面對責任時，都不應當退縮，應該為自己、家庭、團隊、組織負起責任來，把困難當成機會，那麼真正的自我將完美呈現！
在這堂課即將結束時，我們發出號召：向西點人學習，絕不推卸責任！

Lesson 2 別輕易將「不關我的事 「說出口
我來到這裡是為了履行我的責任，除此之外，我既不會做、也不能做任何貪圖享樂的事。
——英國陸軍元帥 威靈頓公爵

每個人都有一份屬於自己的不可推卸的責任，而西點學員就十分強調學員責任感的培養。西點學員無論在何時何地，無論是否穿著軍服，都悉心履行自己的職責，難能可貴的是，他們這樣做的出發點並不是為了獲得獎賞或者逃避懲罰，而是出自內在的責任感。

在進入西點的第一天，學員們就必須宣誓要忠誠，並把自己與普通人區別開來。學員接受了與職責相符的所有特權，同時也必須承擔與職責相符的所有義務。在學員面前，擺著最棘手的標準，那就是「不容忍」條款。

對於「不容忍」條款中的一些內容，平常人一定是難以容忍的，但是西點學員明顯不是平常人。「不容忍」條款要求學員時刻牢記要承擔起神聖的職責，必要的時候犧牲個人感情與友情也在所不惜。

西點學員必須要有強烈的整體榮譽感，絕對不能說「不關我的事」。對於其他學員中有任何有損榮譽的行為，學員不能站在一旁袖手旁觀，要及時地加以制止。因為西點認為，容忍違法亂紀行為嚴重與學員標準相違背，也不符合一個正直的人的作風。西點學校絕對不能容忍的一件事情便是，學員違反榮譽準則或者軍校規定，而且還漫不經心，不認真悔悟，反而尋找各種藉口藉以開脫。

西點軍校還有一條奇特的軍規，如果學員見到違反規定的行為而瞞報，那麼也將被視為違規行為，從而受到處罰。

有
這樣一個人，他身體瘦弱，卻將大部分的時間花在了慈善工作上。他之所以要這樣做，並不是要讓人們記住他，而是源於一份責任感。在眾多的西點軍校畢業生中，他可能不是特別的耀眼，然而他卻也恪守著西點的教導。

他時常去探望病人，在病人的家裡，他與病人促膝談心，悉心照料他們，並以各種方式來給他們以無私的幫助。有一些朋友見到他這樣做，感到費解，便勸他說：「你這樣做自然沒有什麼錯，但是也不能為此而耽誤了你的正經事情，你總有一些正經事情要做的吧。」但是他聽到以後，卻搖搖頭，說：「我幫助他們就是最正經的事情」，朋友看到勸告無效，便恐嚇他說「那些肺病患者會把病毒傳染給你的，到時候你也要患病了。想想吧，你去幫助他們，他們反而把病傳染給了你，你這樣做值得嗎？他們生不生病跟你有關係嗎？」
他仍是不為所動，堅定地說：「怎麼能說不關我的事呢？儘管那些病人不是我的家人，但是他們需要我的説明。既然他們需要我的説明，而我又能夠給他們幫助，那我為什麼不去幫他們呢？我這麼做也算是去盡一份對社會的責任。」

這是一個真實的故事，它讓我們看到了人性的光輝，讓我們看到了一個軍人對責任所作出的詮釋。捐獻錢財並不能表明他人性的偉大，而只有像這位軍人一樣把自我奉獻給別人的人，才是一個具有高度責任感和同情心的人。捐獻錢財，也許會讓人在世間名聲大噪，然而那些肯奉獻出自己的時間、精力和靈魂的人，更值得人們的尊敬。

一個輕易說出「不關我的事」的人，往往是一個沒有責任心的人。事實上的確是這樣，一個人如果動輒就說「不關我的事」，那麼就往往表明這個人不思進取，缺乏責任心，喜歡推脫，而不敢擔當。對於這種人，我們總是不願意把信任送給他。

動輒就說「不關我的事」，也往往說明這個人內心膽怯懦弱，生怕麻煩事情或者棘手的事情找上門，因此總把責任拒之門外，不敢迎接，更不敢承擔。這種人往往懷有自卑情結，認為自己的動手能力低下，即便是簡單的事情也不願意處理。

動輒就說「不關我的事「，同樣可以作為我們判斷一個人比較冷漠的證據。在這些人看來，什麼都不關他的事，而他只是一味地沉浸在自己的世界裡，對周圍、對外界所發生的一切統統不聞不問，認為一旦過問就是浪費自己的時間和精力。這種人普遍缺少團隊意識與合作意識，更不會懂得集體榮譽感為何物。

動輒就說「不關我的事「，也可以印證一個人的惰性。一個惰性十足的人常常就會說「不關我的事「，因為他懶於負責任何在他看來多餘的事情。這種惰性無疑會成為一種枷鎖，讓他在人生的路上走得跌跌撞撞。所以對於這些人來說，及時克服掉頑固的惰性十分有必要。

「不關我的事」作為一種不負責任、消極怠工的表現，無疑是在通往未來的道路上的一塊絆腳石。生活在團體中，就要擔負起相應的責任和義務，而不可以一味地退縮，更不可以悄無聲息地躲在角落裡。當挫折、危險、失望等不利因素襲來的時候，就是考驗你的熱情、胸襟、氣魄與責任感的時候，萬不可一邊往後躲，一邊說「不關我的事」。

課堂筆記
「不關我的事」，就意味著推卸責任，只不過是一個人不願意承擔某種後果的藉口。關我的事，還是不關我的事，這體現了一個人的生活態度與工作態度。一個充滿自信並且勇於擔當的人是不會輕易說出「不關我的事」這種話的，畢竟這種話太過消極，不是一個樂觀的人應該採取的態度。
敢於擔當責任的西點人在事到臨頭的時候，絕不會說出「不關我的事」這五個字，因為在他們心中，這五個字就是怯懦的代名詞。西點人的信念與胸襟，應該引起我們的敬意！

Lesson 3 敢於擔當就是對自己負責
人生所有的履歷都必須排在勇於承擔責任的精神之後。
——西點軍校廣為流傳的一句話

根據西點軍校的規定，無論何時何地，無論是否穿著軍裝，無論是在執勤，還是進行私人活動，每一位西點學員都必須認真履行自己的職責和義務。在西點人看來，任何一位優秀的軍官都應該敢於擔當，沒有責任感的軍官不是好軍官。

有很多人成天把「敢作敢當「掛在嘴邊上，但在實際生活中真要讓他承擔責任的時候，往往就會退縮不前了。對於這種行為，西點人是絕對不能容忍的。西點軍校的學員們都非常熟悉這樣一句話：「人生所有的履
歷都必須排在勇於承擔責任的精神之後。」這句名言，被西點學員奉為真理，並將其銘記於心。

在生活中，我們應該像西點人那樣，履行承諾，說到做到，令行禁止，只有這樣才能獲得他人的認同與尊重。一個不逃避責任、不推卸責任的人，總是容易獲得人們的尊敬與支持。願意承擔責任與義務是成熟的標誌，因為只有強者才能夠對自己負責，才會敢於擔當，把握自己的行為，成為自己命運的主宰。
敢於擔當，是一種寶貴的精神，這種寶貴的精神能夠幫助我們戰勝怯懦，戰勝平庸，從而讓你於萬千人中脫穎而出。按照西點人的觀念，敢於擔當就是對自己負責，就是超越自己的最佳途徑。

雷根是美國的第40任總統，他就堪稱敢於擔當的典範。

1920年，雷根只有12歲，正處於茁壯成長的階段。有人說，每一個孩子都是貪玩的天使，雷根是不是天使不好說，但他的確很貪玩，尤其喜歡踢足球。有一回，他和小夥伴們一起踢足球，一不小心竟將球踢到了鄰居家的窗戶上，腳法奇準，正中玻璃中間。只聽得「哐啷」一聲脆響，玻璃碎裂開來。

這毬果真是雷根踢的？不好說！因為大家亂踢一通，究竟是誰的腳力導致了足球意外的飛行路線，這還真不容易做出準確的判斷。不過，大家看見踢碎玻璃以後，反應還是一致的：逃跑！等到屋主走出來大聲斥責、並追究責任的時候，只見空曠的道路上寂無人影，孩子們都跑光了。

不對，並沒有全部跑光，道路上還站著一個孩子！這個孩子竟然主動走上前了，走到屋主面前低頭認錯。如果他的夥伴們看到他沒有逃跑，反而主動認錯的模樣，一定會嘲笑他，說他是傻瓜。這位傻瓜兄弟就是雷根！一個只有12歲的孩子，就勇敢地站出來承擔自己的責任，這是不容易的。

屋主並沒有因為雷根還只是個小孩子就放棄懲罰，他要求小男孩賠償15美元。15美元多嗎？這主要是看對誰來說。對於一個小孩子來說，15美元就是一筆鉅款。小男孩無力償還，只好求助他的父親。父親一向對雷根寵愛有加，但是這一次卻義正詞嚴地告訴雷根：「我可以借這筆錢給你，但是你需要通過自己的勞動還給我。因為這是你的責任，所以應該由你來承擔！」

雷根若有所悟地點點頭。接下來，雷根就開始除草賺錢了，因為他需要攢夠15美元還給父親。除草這項工作，勞動報酬很低，以至於雷根幹了一年才終於把錢攢夠。

雷根把錢還給父親時，父親表揚他說：「你這孩子不錯，敢於擔當，能為自己的過失負責，將來必有出息！」雷根的父親堪稱一個料事如神的預言家，多年以後，他的兒子果然有出息，竟成為了美國的總統。
雷根大學剛剛畢業的時候，正趕上美國經濟大蕭條，父親沒有頂住壓力，便破產了。從此雷根就責無旁貸地擔負起了養家的職責，他始終堅守著心中那份沉重的責任感。正是這種敢於擔當、勇於承擔的責任感，為他在政界鋪就了一條康莊大道，並為人民所擁戴。

西點軍校特別注重培養學員敢於擔當的意識。敢於擔當，就是敢於承擔自己的責任。西點人認為，沒有責任就沒有尊重，一個受人尊敬的人必定是一個敢於擔當的人；另一方面，一個沒有責任的人是難以取得成功的，因為強大的責任心是擊敗退縮與懦弱的利劍。一個一味地逃避責任的人是註定失敗的，是沒有前途可言的。

從新學員們跨入西點軍校的大門的第一天起，就開始被灌入敢於擔當、勇於負責的觀念。根據西點軍校的精神，一個勇敢承擔責任的人，即使最終沒有取得傲人的成就，也是一個生活中真正的強者，是一個真正的贏家。

誠如西點人所言，人生所有的履歷都必須排在勇於承擔責任的精神之後。我們很難想像一個人如果缺乏責任心，一味地逃避責任而不敢於擔當，會得到人們的尊重，會成就一番驕人的事業。只有那些敢於擔當的傑出人物，才為萬人敬仰，受人愛戴，才有可能創造出不凡的成就！

課堂筆記
敢於擔當就是對自己負責，就是對自己的人生負責，就是對自己的信念負責！一切堪稱優秀的人物都必具有高度的責任感，都在關鍵時刻敢於擔當，樂於擔當！相反，那些遇事畏縮、喜歡逃避責任的人不僅得不到大家的尊敬，也難以幹出驚天動地的成就！

西點人將敢於擔當、勇於承擔責任的精神視為珍寶，視為利器，對當今時代具有重大的借鑒意義，應該為我們所承襲。