管理金律你不是不懂，而是用錯了

來自連續十年《金融時報》、《商業週刊》評選全球第一商業教育機構的王牌導師
超過數千名來自二十七國的領導者爭相諮詢的對象
為你校正職場鐵則，讓你帶出成功團隊！

脫穎而出，要從降低日常的標準開始？
最好的團隊合作模式是讓每個人獨力工作？
前所未見的創新點子竟不如舊想法的更新版？

「這本書極富娛樂性、發人深省且非常實用，是一首罕見的三重奏。」
——丹‧希斯（Dan Health），《創意黏力學》（Made to Stick）作

「精準管理」看似簡單，我怎麼老是學不到位？
「應該努力追求平衡、創意、合作、卓越……」這樣的話已經聽過很多次，但真的運用起來時，為什麼老是卡卡的？
看似是成功之鑰的「金律」，其實潛藏許多你沒看見的「小眉角」，教學及實務經驗皆相當豐富的杰克‧布禮登，結合行為經濟學、神經科學與心理學的最新研究，詼諧逗趣地揭露依附著金律的細微危險真面目，例如：

◎無意義的妥協 → 企圖同時實現太多事，結果白忙一場。
◎自以為是的合作 → 人在無法控制環境時便會產生無助感，沒有明確授權的合作，落得比獨力工作效率更差的下場。
◎天馬行空的創意 → 不是因需求而生的求新求變，讓追求者獲得成就感卻大大消耗團隊的戰鬥力。
◎太使力地追求完美 → 花過多力氣追求完美成果，也不願去構思能解決眼前問題的權宜之計。
◎把公平過度放大 → 時時注意自己獲得的評分、講求公道，以便確保沒有人得到超過「應得的那一份」。
◎熱情的配速不當 → 全速衝刺、一心追求成功，結果只落得身心俱疲與行為失當。
◎準備過頭 → 不斷計畫要做某件事，卻未能和適當的夥伴一同提出有效的及時對策。

針對這七大危險，布禮登提出經過許多大小企業及個人驗證、功效強大的49項策略練習，和你一起從頭檢測管理的基本，幫助你成長同時也穩固團隊。

杜克企業教育學院（Duke Corporate Education）最活躍的教師之一，他的教導的對象遍及亞洲、歐洲、北美與南美等地，共二十七國。他開設的領導發展計畫，使包括思科、星巴克、微軟、德勤（Deloitte）、惠普、谷歌和ＩＢＭ等大小企業受惠。同時他也是北卡羅來納大學的商學院教授，並且負責為美國廣告主協會（Association of National Advertisers，簡稱ANA）的行銷學院（ANA School of Marketing）主持訓練與網路研討會。
杰克的授課與演講涵蓋了廣泛的主題，從策略、行銷、人際溝通到領導學等。他曾舉辦多項原創的高階經理教育工作坊，也教過組織裡各種層級的員工，從大學畢業生到兼任董事的高階經理人。