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小成本做大品牌(簡體書)
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小成本做大品牌(簡體書)

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作者簡介
名人/編輯推薦
目次
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商品簡介

做品牌一定要一擲千金?你已經落伍了!
如果你渴望建立強大品牌,又認為缺乏財力、人力、時間或是品牌營銷戰略,那么請閱讀本書。國際營銷專家布琳達本斯帶來了好消息:你絕對可以用小成本甚至是零成本打造強大品牌!
《小成本做大品牌》將顛覆國人對品牌建設、推廣的傳統認知:小成本、永續發展、人人可用才是國際流行的品牌塑造理念。布琳達首度公開累積20年的實戰營銷經驗——挖掘企業五項免費營銷資產,發展六項個性品牌要素,以真實案例分析品牌營銷的法則、工具、方案,絕不空談理論!這些已被反復驗證了的營銷方法,將幫你快速創立明星品牌!

作者簡介

布琳達·本斯,哈佛工商管理學碩士,國際公認的品牌專家。本斯在20多年的職業生涯中,發展了寶潔和百時美施貴寶等著名品牌。退出企業后,布琳達成立了自己的公司)——BDA國際有限公司(Brand Development Associates International),隨后在世界各地旅行演講、培訓,并指導個人和企業;利用小成本創建明星品牌,而其本人及BDA.Inc均已成為世界商業界的一大知名品牌。 

名人/編輯推薦

大陸唯一授權!低價競爭時代,小成本做大品牌的第一本書!
潘婷、海飛絲、沙宣、汰漬、奇爾和碧浪、美贊臣等企業營銷高層的必讀書目!
獲得商業/營銷/創業類六項大獎,影響百萬讀者的口碑之作,亞馬遜五星評價!
NBC TV(美國全國廣播電視)、Reader’s Digest《讀者文摘》、Financial Times《金融時報》、Investor’s Business Daily《投資人商業日報》、Entrepreneur Magazine《企業家雜志》、Kiplinger’s Personal Finance《吉普林個人理財》、The Los Angeles Times《洛杉磯時報》等多家媒體推薦閱讀!
雅培(Abbott),黑莓(Blackberry),波士頓咨詢公司(BCG),花旗銀行(Citibank),瑞士信貸(Credit Suisse),達能(Danone)德勤(Deloitte),德意志銀行(Deutsche Bank),通用(GM),肯德基(KFC),畢馬威(KPMG),卡夫(Kraft foods),微軟(Microsoft),寶潔(Proctor & Gamble),百時美施貴寶(Bristol-Myers Sq)都在應用的小成本品牌營銷術!
全球最頂尖的品牌營銷大師布琳達本斯20年職業生涯、4大洲50個國家品牌營銷經驗全公開!
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最經典的案例分析、最實用的品牌實務操作——無論大型企業、中型企業還是小微型企業,都具有發展和實施小成本/零成本營銷和品牌創建的5項資產!
指明企業創建品牌過程中的普遍誤區,給出有史以來最省錢的品牌經營策略!

目次

第一章 要知道你的品牌“會說話”
塑造品牌的重要術語與建立你的“營銷心態”
什么是“品牌”
什么是“品牌塑造”
什么是“市場營銷”
市場營銷與銷售
什么是“優秀的”市場營銷
誰在你的團隊中負責市場營銷
什么阻止了你的成功
第二章 不要坐擁資產而不知利用
你所擁有的五大品牌塑造資產
第三章 你的品牌導航儀
品牌塑造入門——資產之一:定位
揭示幾個品牌定位的誤區
大品牌成為大品牌并不是偶然的
你的品牌定位書
求異,求異,再求異!產品品牌的例子
求異,求異,再求異!服務品牌的例子
你知道你“不是什么”嗎
定位輪盤——這是一切的中心環節
第四章 集中火力的力量
核心定位要素1(上):目標群體概述
選擇“應被包含”的群體
不要蜻蜓點水,要向深層次挖掘
擅長鎖定目標群體的品牌
第五章 拿起你的弓箭,對準你的目標
核心定位要素1(下):目標群體的應用
將各個要素組合在一起
誰是你的“特定目標”
第六章 適應市場需求,成功非你莫屬
核心定位要素2:顧客需求
功能和情感
發現你目標群體的情感需求
第七章 “框”住你的競爭對手
核心定位要素3:競爭框架
你(真的)了解你的競爭對手是誰嗎
不要甘于平凡
在什么時候,蘋果不僅僅是一種水果
“擴展”品牌定位
你的感性競爭框架
從標準身份轉變為感性競爭框架
第八章 你最近都為我做了些什么
核心定位要素4:好處
我們信任這樣的品牌
功能與情感,再一次同現
有意識的重復
深入到情感之中
你的品牌提供的好處是什么
選擇、再選擇
第九章 拿出你的證據來
核心定位要素5:理由
理由類型
你猜怎么著?你已經有“理由”了
三種理由并駕齊驅
將這些理由和好處掛鉤
你的品牌的“理由”
不要讓你的理由變得過時
第十章 你的品牌有個性嗎
核心定位要素6:品牌特征
具備鮮明特性的品牌
“誰”是你的品牌
第十一章 化零為整
你擁有了完整的品牌定位書
定位書的第一個例子:加州哇健身中心(California Wow)
定位書的第二個例子:級聯健身俱樂部(Cascade Club)
敢于與眾不同
對比你當前的定位和你所希望的定位
完善你的定位
讓你的定位為你服務
第十二章 不要光說不練,行動起來
低成本利用你的品牌定位書
別讓你的品牌沉沒
你的品牌是一個“突變體”嗎
萬萬不可“反社交”
事實勝于雄辯 一個“高高在上的”實例
精煉地總結你的品牌
第十三章 如何投顧客所好?我們來數數有幾種方式
品牌塑造——資產之二(上):顧客,發現顧客的需求
六種途徑發現客戶需求
不要談價格
開始行動吧
第十四章 璞玉渾金
品牌塑造——資產之二(下):顧客,現有顧客的價值
打開對話
不要遲疑,吹響你的號角
做生意(有時)意味著你必須說抱歉
賦予其個人風格
嘿!說出口
第十五章 開發至尊情結
品牌塑造——資產之三:你的產品和服務
成為佼佼者并不意味著欺騙
免費贈送
創建一個“關鍵區分點”
優越性六要素
客戶如何“體驗”你的品牌
設身處地為客戶著想
評估優點及缺點
建立知名度
不要在網站和電子郵件地址上錙銖必較
不要讓你的品牌變成一個弱者
努力正視你的缺點
第十六章 會說話的移動廣告
品牌塑造——資產之四:你的營銷團隊
品牌塑造誤區
發展你的團隊
你已經列出了你的名單——現在該做什么
你團隊的市場營銷思維
企業品牌和個人品牌的吻合
什么是你現有客戶的價值
讓你的團隊活躍起來
你的品牌的第一接觸點
第十七章 縮短與顧客的距離 更要拉近與競爭者的距離
品牌塑造——資產之五:你的競爭者
只有知道誰是可以打敗你的對手,你才可以取勝。
品牌塑造者的黃金法則
你競爭對手的品牌定位六要素
第十八章 你也可以小成本做大品牌
最后幾句話
保持你的心態
聚焦你的資產
最核心的內容 

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