TOP
0
0
2025新年快樂!買書領券省荷包
生產管理實用必備全書(簡體書)
滿額折

生產管理實用必備全書(簡體書)

商品資訊

人民幣定價:35 元
定價
:NT$ 210 元
優惠價
87183
海外經銷商無庫存,到貨日平均30天至45天
下單可得紅利積點:5 點
商品簡介
作者簡介
名人/編輯推薦
目次
書摘/試閱
相關商品

商品簡介

本書共分為六章,所有的內容都是基于生產企業的管理實踐進行編寫的,首先對企業的組織結構和構成組織結構的各部門及崗位的工作職責進行敘述,對生產管理工作作出了明確的界定,在此基礎上,又對具體的工作規范與流程進行描述,并采用流程圖的方式使其更加具體化,提高了工作的執行效果,進而提高了生產管理水平。
本書系統理論與具體操作相結合,流程圖和表單的大量使用,更為從事生產管理相關工作的人員提供了切實可行的幫助。

作者簡介

黃杰,知名敬意管理專家、成本管控咨詢師,日本產業訓練協會TWI認證講師,清華大學、北京大學等多家院校特聘的總裁班講師,多家國際國內知名培訓咨詢公司的高級培訓師。享有十幾年外資企業中高層實戰管理經營,擅長精益生產管理,為許多企業進行過班組建設、生產管理與企業管理模式的設計和改善提升,有著資深的企業管理和培訓咨詢經驗。

名人/編輯推薦

更多精品圖書請點擊進入>>> 《生產管理實用必備全書》——國內首屈一指的實戰型生產管理專家的智慧總結
本書作者是國內知名的精益管理專家,享有十幾年外資企業中高層實戰管理經驗,擅長經驗生產管理等,有著資深的企業管理和培訓咨詢經驗。
《生產管理實用必備全書》——對企業生產管理流程的全方位解讀
本書開篇對生產管理的組織結構及各部門的工作責權進行敘述,讓讀者在一開始就對生產管理工作有了系統的了解,后又從各崗位的具體工作規范、工作流程等方面入手,全方位對企業的生產管理工作進行描述,全面又具體。
《生產管理實用必備全書》——流程圖和表達的使用,讓本書更加實用
本書在對生產各相關工作做描述時,使用了流程圖和大量表單,增強了本書的實用性,為在企業中從事生產管理等相關工作的從業人員提供了更明確具體的操作方法。


企業運營管理實用手冊系列:

資深企業實戰派專家精心打造最全面最實用的企業管理制度用書,各級管理人員最有參考價值的管理制度范本。

《人力資源管理實用必備全書》

《銷售管理實用必備全書》

《行政辦公管理實用必備全書》

《財務管理實用必備全書》

目次

目錄
第一章生產管理組織結構設計與工作責權
第一節生產管理組織結構設計范本
第二節生產管理各部門工作責權
第二章生產管理崗位說明
第一節生產管理崗位說明
第二節生產計劃管理崗位說明
第三節生產研發管理崗位說明
第四節生產技術管理崗位說明
第五節生產采購管理崗位說明
第六節生產設備管理崗位說明
第七節生產物料管理崗位說明
第八節生產質量管理崗位說明
第九節生產車間管理崗位說明
第十節生產倉儲管理崗位說明 目錄
第一章生產管理組織結構設計與工作責權
第一節生產管理組織結構設計范本
第二節生產管理各部門工作責權
第二章生產管理崗位說明
第一節生產管理崗位說明
第二節生產計劃管理崗位說明
第三節生產研發管理崗位說明
第四節生產技術管理崗位說明
第五節生產采購管理崗位說明
第六節生產設備管理崗位說明
第七節生產物料管理崗位說明
第八節生產質量管理崗位說明
第九節生產車間管理崗位說明
第十節生產倉儲管理崗位說明
第十一節生產安全管理崗位說明
第三章生產管理工作規范
第一節生產計劃管理工作規范
第二節生產研發管理工作規范
第三節生產采購管理工作規范
第四節生產設備管理工作規范
第五節生產物料管理工作規范
第六節生產質量管理工作規范
第七節倉庫管理工作規范
第四章生產管理工作流程
第一節生產計劃管理工作流程
第二節生產研發管理工作流程
第三節生產技術管理工作流程
第四節生產采購管理工作流程
第五節生產設備管理工作流程
第六節生產物料管理工作流程
第七節生產質量管理工作流程
第八節生產車間管理工作流程
第九節生產倉儲管理工作流程
第十節生產安全管理工作流程
第五章生產管理制度標準
第一節生產計劃管理制度標準
第二節生產研發管理制度標準
第三節生產技術管理制度
第四節生產采購管理制度標準
第五節生產設備管理制度標準
第六節生產物料管理制度標準
第七節生產質量管理制度標準
第八節生產車間管理制度標準
第九節倉庫管理制度
第十節生產安全管理制度標準
第十一節生產人事管理制度標準
第六章生產管理執行工具與模板
第一節生產研發管理執行工具與表單
第二節生產技術管理執行工具與表單
第三節生產采購管理執行工具與表單
第四節生產設備管理執行工具與表單
第五節生產質量管理執行工具與表單

書摘/試閱

第二節生產管理各部門工作責權
一、生產計劃部門的工作責權
(一)生產計劃部門的職責
名稱生產計劃部門工作職責版本頁次工作描述編制生產計劃,跟蹤生產進度,安排訂單生產任務以及生產數據統計分析 部門職責職責1制定綜合生產計劃,經批準后組織實施職責2調配生產任務,審核、登記和分發訂單職責3制定并實施生產日程計劃職責4生產計劃的檢查與進度控制職責5受理、分析生產報表,統計生產負荷,進行產銷平衡的調度職責6生產預算的管理與控制,生產用料的管理與控制,生產制造成本的控制職責7生產效率的管理與改善職責8實施標準生產作業方法,改善生產制造方法職責9負責各個車間的協調工作,與營銷各部門溝通、聯系、協調職責10其他相關職責編制審核批準生效
(二)生產計劃部門的權利名稱生產計劃部門工作權利版本頁次工作目標按時完成年度生產計劃編制工作,按時制訂生產排程計劃部門權利權利1參與生產政策制定的權利權利2參與產品開發戰略制定的權利權利3參與年度、季度、月度生產計劃的制定,并提出意見或建議的權利續表名稱生產計劃部門工作權利版本頁次權利4內部員工及各車間主任、班組長違規行為處罰的權利權利5對內部員工及各車間主任、班組長考核的權利權利6內部員工及車間主任、班組長雇用、解聘的建議權權利7開展內部工作的自主權權利8要求相關部門、科室配合工作的權利權利9對影響生產的其他人員提請處罰的權利權利10向生產部經理提交改進生產計劃管理制度和流程,并獲得答復的權利權利11其他相關權利編制審核批準生效
二、生產研發部門的工作責權
(一)生產研發部門的職責
名稱生產研發部門工作職責版本頁次工作描述負責對公司產品實行技術指導、規范工藝流程、制定技術標準、抓好技術管理,實施技術監督和協調的專職管理部門,對所承擔的工作負責部門職責職責1負責制定公司技術管理制度職責2負責建立和完善產品設計、新產品的試制、標準化技術規程、技術情報管理制度,組織、協調、督促有關部門建立和完善設備、質量、能源等管理標準及制度職責3組織和編制公司技術發展規劃,編制近期技術提高工作計劃,編制長遠技術發展和技術措施規劃,并組織對計劃、規劃的擬定、修改、補充、實施等一系列技術組織和管理工作職責4負責制訂和修改技術規程,編制產品的使用、維修和技術安全等有關的技術規定職責5負責公司新技術引進和產品開發工作的計劃、實施,確保產品品種不斷更新和擴大續表名稱生產研發部門工作職責版本頁次職責6負責編制公司技術開發計劃,抓好技術管理人才培養,技術隊伍的管理,有計劃的推薦引進、培養專業技術人員,搞好業務培訓和管理工作職責7認真做好技術圖紙、技術資料的歸檔工作。負責制定嚴格的技術資料交接、保管工作制度職責8制訂新產品設計方案,參與設計過程中的各種評審職責9現有產品在設計上的研究與改良職責10制定新產品開發計劃,參與新產品的開發職責11新產品使用說明與使用跟蹤職責12會同企劃部做好新產品上市企劃工作職責13參與制定產品推廣方案職責14新產品項目技術可行性調研職責15其他相關職責編制審核批準生效
(二)生產研發部門的權利
名稱生產研發部門工作權利版本頁次工作目標產品創新目標,通過分析和測試等工作保證產品各項技術標準完備性達到標準部門職責權利1參與生產政策制定的權利權利2對產品開發戰略、新產品項目有審核權權利3對年度、季度、月度生產計劃有建議權權利4內部員工考核及獎懲的權利權利5對各車間主任的考核有參與權及建議權權利6內部員工雇用、解聘的建議權權利7向生產部經理提交改進產品研發管理制度和流程,并獲得答復的權利權利8要求相關人員配合工作的權利權利9其他相關權利編制審核批準生效
三、生產技術部門的工作責權
(一)生產技術部門的職責
名稱生產技術部門工作職責版本頁次工作描述通過技術交流與研究,對現有生產技術工藝進行改良,開展新技術開發工作部門職責職責1根據生產發展規劃,進行產品工藝流程的設計與改善職責2制訂技術改造方案和計劃并組織實施,提高生產工藝水平和產品質量職責3工廠布置、生產線布置的設計職責4制定和修訂生產成本定額、工時定額、工藝材料消耗定額職責5客戶原樣藍圖(定制或委托加工)的研究與保管職責6各項操作規范的制定與檢查,樣品制造進度控制職責7一線工人作業方法的設計、改善、簡化、策劃與推行職責8制定工藝文件,并檢查、考核工藝紀律的貫徹執行情況職責9其他相關職責編制審核批準生效(二)生產技術部門的權利
名稱生產技術部門工作權利版本頁次工作目標使企業的生產技術水平不斷提升部門權利權利1對生產經營中的工藝技術問題有決策權權利2對產品開發、技術改造、技術引進、年度技術措施和設備修理、更新等計劃有審定權權利3組織制定并修改技術管理方面的規章制度和技術責任制的權利權利4對技術任務書、工藝平面布置和設計總圖及技術標準有審批權權利5對不執行管理制度、違反技術規范的行為加以制止和提請處罰的權利權利6對內部員工錄用、調動、晉升、調資、獎勵有參與權及建議權權利7對各車間主任的考核有參與權及建議權續表名稱生產計劃部門工作權利版本頁次權利8對車間一線工人的考核有參與權及建議權權利9向生產部經理提交改進生產技術管理制度和流程并獲得答復的權利 權利10其他相關權利編制審核批準生效
四、生產采購部門的工作責權
(一)生產采購部門的職責
名稱生產采購部門工作職責版本頁次工作描述從計劃下達、采購單生成、采購單執行、到貨接收、檢驗入庫、采購發票的收集到采購結算的采購活動的全過程,對采購過程中物流運動的各個環節狀態進行嚴密的跟蹤、監督,實現對企業采購活動執行過程的科學管理部門職責職責1根據生產作業計劃,編制不同時期的物料采購計劃,經批準后組織采購職責2負責公司的原料、輔料、設備、配件的采購工作職責3搜集、分析、匯總及考察評估供應商信息職責4編制采購預算,經批準后實施職責5申購單必須經倉庫確認,以確定準確的采購數量,確保減少采購中的浪費和不足職責6與供應商洽談業務、簽訂合同,做好供應商資料的收集、整理、選擇、保管工作職責7做好市場供求信息調查,保質、優質采購,確保生產的需要職責8做好物料消耗分析,在保證生產需要的前提下降低資金占用、減少庫存職責9收集市場的價格信息,利用各種途徑降低成本,完成采購成本控制指標職責10負責保存采購工作的必要原始記錄,做好統計,定期上報職責11受理各類申請采購,負責采購的結算工作職責12驗收貨物入庫相關單據,積極配合庫房保質、保量完成采購貨物的入庫職責13其他相關職責編制審核批準生效

您曾經瀏覽過的商品

購物須知

大陸出版品因裝訂品質及貨運條件與台灣出版品落差甚大,除封面破損、內頁脫落等較嚴重的狀態,其餘商品將正常出貨。

特別提醒:部分書籍附贈之內容(如音頻mp3或影片dvd等)已無實體光碟提供,需以QR CODE 連結至當地網站註冊“並通過驗證程序”,方可下載使用。

無現貨庫存之簡體書,將向海外調貨:
海外有庫存之書籍,等候約45個工作天;
海外無庫存之書籍,平均作業時間約60個工作天,然不保證確定可調到貨,尚請見諒。

為了保護您的權益,「三民網路書店」提供會員七日商品鑑賞期(收到商品為起始日)。

若要辦理退貨,請在商品鑑賞期內寄回,且商品必須是全新狀態與完整包裝(商品、附件、發票、隨貨贈品等)否則恕不接受退貨。

優惠價:87 183
海外經銷商無庫存,到貨日平均30天至45天

暢銷榜

客服中心

收藏

會員專區