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本書共分為十二章節,最為鮮明的價值和特征是實踐性和操作性。他言簡意賅,提綱挈領,淡化理論和公式,注重實用技巧。
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《公司策劃總監工作細化執行與模塊》將使企業策劃進入一個全新的境界,志向高遠的策劃人員將在知識增長的過程中實現新的飛躍。并幫助企業創造新的輝煌。
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名牌商品就標示其質量上乘。所以在廣告宣傳中,可宣傳名牌商品,以名牌商品的知名度擴大企業的知名度。同時,統一品牌還可以擴大企業知名度,帶動非名牌產品的銷售。這種戰略的優點是計劃性強,立足于眼前,著眼于未來,將名牌產品的銷售優勢帶到非名牌產品中,進而帶動非名牌產品的銷售,提高企業的知名度和整體銷售業績。
其次是差別戰略。差別戰略就是在廣告活動中側重宣傳廣告產品的特點,強調產品差別的廣告戰略。企業采用這種廣告戰略可以從該產品與同類產品的差別人手進行廣告宣傳。如果產品質優,可側重宣傳產品的質量優勢;如果產品獨特,可側重宣傳產品的與眾不同;如果產品新潮,可側重宣傳產品體現了時代潮流。此外,采用產品差別廣告戰略還可以通過宣傳產品在原材料上、性能上、設計上、價格上的變更來勸說消費者購買。
最后是系列戰略。系列戰略即將廣告活動組合成系列來進行傳播的廣告戰略。現代企業采用這種廣告戰略必須從整體協調的角度考慮問題,要有計劃地將產品組合成一個系列來進行廣告宣傳,使各種產品之間的廣告宣傳相互配合。發揮相得益彰的效果。一般情況下,這種戰略多采用廣告形式相對穩定、廣告內容不斷變化的系列廣告宣傳方式。
3.按市場策略分類
按企業市場策略來對廣告戰略分類,可分為目標市場廣告戰略、市場滲透廣告戰略或市場開發廣告戰略。
(1)目標市場廣告戰略。指企業把廣告宣傳的重點集中在目標市場上的一種廣告戰略。目標市場是對市場的具體細分。市場細分就是以消費者為對象。根據消費者的欲望和需求的差異性,把市場區分為若干個消費者群體,每一個消費者群體就組成一個細分市場。對整個市場進行細分后,企業可根據自身的優勢與特點選擇目標市場,進而針對目標市場設計廣告戰略,這就是目標市場戰略。這種廣告戰略必須反映目標市場的特點,表現不同消費群和層次的差別。
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