我的人生哲學:張瑞敏給男人的9堂成功課(簡體書)
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他是登上哈佛課堂的第一位中國企業家。
他是一位充滿現代精神的總裁,他利用中國古代哲學思想,把一個困難重重的企業扭轉成為商戰中的贏家。
他既長于企業的經營管理實踐,又善于將實踐中獲得的心得、思考上升到理論的高度。
他更是被稱為“中國企業界的杰克·韋爾奇”。
文正欣編著的《我的人生哲學:張瑞敏給男人的9堂成功課》將張瑞敏的人生哲學進行了系統的總結,對其成功哲學、用人哲學、管理哲學、團隊哲學、創新哲學等進行了詳細的闡述,是每一個希望成功或者一定要成功的男人的必修課。
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第一章 成功用人課 “人才”與“人財” “賽馬不相馬” 人才的“1+1+N” “創造公平的空間” “三工并存,動態轉換” 強大的凝聚力 “海豚式”升遷 延伸閱讀 張瑞敏在新員工入職儀式上的講話 第二章 成功管理課 “斜坡球體論” 每個人都是SBU OEC管理模式 “日清工作法” 全員自主管理 延伸閱讀1 張瑞敏:企業即人,管理即借力 延伸閱讀2 張瑞敏:中國式管理的終極難題 第三章 成功領導課 要做“造鐘師” “御駕親征” “居安要思危” 一定要“悟得透” “小才是美” 鏈接張瑞敏:海爾是海 第四章 成功策略課 “第一速度” “以變應變” “三只眼”理論 零庫存:“即需即供” “倒三角”結構 直線職能制 事業部制 “倒三角” 先賣信譽,后賣產品 價值戰,而非價格戰 第五章 成功戰略課 名牌即“命牌” 多元化是需要 布局:“三分天下” “全球化品牌” “產融結合” 亮了東方,再亮西方 延伸閱讀1 張瑞敏:可持續發展的三個條件 延伸閱讀2 張瑞敏:全球化品牌戰略的三道坎 第六章 成功品牌課 “海爾·中國造” “目標是世界的” “先難后易” “安營扎寨模式” 國際化即本土化 主流市場,主流品牌 延伸閱讀 張瑞敏:跨國三問——目標、對手和對象 第七章 成功文化課 文化是競爭力 人心是無價的 創新植入員工心中 激活“休克魚” “自我否定” 第八章 成功變革課 “人”是員工,“單”是需求 “打飛靶”與競爭門 關于時代的要求:“打飛靶” 競爭的要求 “直銷直發”是基礎 “正現金流”是結果 “人單合一”的實現 觀念創新 流程再造 企業文化 “三個零、三個A” 自主經營體機制 延伸閱讀 張瑞敏:讓每個人成為自己的CEO 第九章 成功創新課 高速增長源于創新 戰略創新最關鍵 “改變舊觀念” 技術是產品的支撐 “創造市場” 附錄1 張瑞敏精彩語錄 附錄2 張瑞敏:海爾實施流程再造提升企業核心競爭力 附錄3 張瑞敏:如何在互聯網時代創造一個新的品牌 附錄4 張瑞敏:海爾20年持續發展得益于處理好三個關系 參考文獻 后記
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