斯坦福的第一堂創業課（簡體書）

在每年公布的福布斯富豪榜上，幾乎有三分之一的世界富豪出自于斯坦福大學。除此之外，從斯坦福走出來的胡佛總統、約翰·肯尼迪總統、以色列總理埃胡德·巴拉克以及日本前首相鳩山由紀夫等政治人物，再一次彰顯了斯坦福大學的神秘。斯坦福大學究竟教給了他們什么呢？
答案很簡單，除了書本上那些幾乎可以通用的各學科知識之外，斯坦福大學教給學生們最多的就是如何去經營好自己的人生。本書正是抱著教導讀者如何把握住人生的每一次機遇、如何才能更好地為自己的人生制定一個完善的經營理念的目的，并結合畢業于斯坦福大學的18位學生的親身經歷，以期讓廣大有志于創業的朋友能夠從他們身上清晰地看到，他們是在怎樣的人生經營理念之下，從一個默默無聞的學生，成長為一名高居福布斯排行榜上的億萬富翁，或是政治人物的。

創業，讀此一本就夠！
為什么斯坦福走出了美國總 統、諾貝爾獎獲得者、全球一流企業的CEO？
為什么斯坦福人創造了谷歌、耐克、雅虎、惠普、思科、Ebay、Gap?
為什么斯坦福應屆畢業生的年平均收入高居全美大學NO.1？
為什么克林頓曾親自將獨生女送入斯坦福就學？
全面、詳實的“創業”權威著作，北大、清華都不會教、國內大學學不到的創業課程。
本書獻給：準備創業與在創業路上困惑不解的你我。
斯坦福最受歡迎的創業課，惠普、雅虎、谷歌、耐克、GAP等全球知名創業公司都在推崇的創業規則！

Chapter 1
學會鉆在“敵人”懷里取暖
1.找個強手做對手，你才能走向卓越——赫伯特·胡佛
2.向你佩服的人偷才藝——埃胡德·巴拉克
3.跟自己那點驕傲說拜拜——泰格·伍茲
4.跟富人學習求富的思維——謝爾蓋·布林
5.成功者向別人學經驗，失敗者向自己學經驗——卡莉·費奧瑞納
6.要想獲得成功，就不能怕被“敵人”咬——楊致遠
Chapter 2
能耐，就是擁有足夠強的忍耐力
1.不張揚，一切從簡才是真正的尊貴——戴維·帕卡德
2.忍一時之辱，成一世之名——赫伯特·胡佛
3.在絕望中尋找希望，期待柳暗花明——史蒂夫·鮑爾默
4.忍耐力決定你能走多遠——埃胡德·巴拉克
5.忍人所不能忍，行人所不能行——約翰·肯尼迪
6.行至窮途末路，方能否極泰來——謝爾蓋·布林
Chapter 3
嚴格要求自己，才能做第一
1.習慣若不是最好的仆人，就是最差的主人——威廉·休利特
2.想要抓住全部，不如抓牢一個——杜麗斯·費舍爾
3.最合適的，才是真正最好的——菲爾·奈特
4.十個60分，不如一個100分——楊致遠
5.不斷追求完美，才能做到第一——泰格·伍茲
6.嚴格自我反省，才能造就成功——約翰·肯尼迪
Chapter 4
做規則的制定人，而不是遵守人
1.搶占先機，第一時間行動并制定游戲規則——菲爾·奈特
2.打破陳規，機智出線——戴維·帕卡德
3.做整個行業的領頭羊——穆克什·安巴尼
4.敢于打破規則，才能成就自己——泰格·伍茲
5.規則可以重新制定，但不能一味遵守——李澤鉅
Chapter 5
記住：“為何”比“如何”更重要
1.站在別人的角度看問題，你會發現更多——克瑞格·貝瑞特
2.擁有一雙善于發現機會的眼睛——謝爾蓋·布林
3.發現握手的秘密遠比學會握手更重要——杜麗斯·費舍爾
4.天使發現的是美，魔鬼發現的是丑——桑德拉·勒納
5.用慧眼發現他人看不見的財富——卡莉·費奧瑞納
6.發現你的優勢，才能挖掘出你的潛能——穆克什·安巴尼
7.放遠眼光才能發現新商機——李澤鉅
Chapter 7
斯坦福相信，只有偏執狂才能生存
1.成功的人，偏執但不固執——史蒂夫·鮑爾默
2.在一個行業里堅持十年，你就是專家——拉里·佩奇
3.真理往往掌握在少數人手中——穆克什·安巴尼
4.沒有堅守的理念，就沒有成功的可能——埃胡德·巴拉克
5.堅持走自己的路，才能成就自己——卡莉·費奧瑞納
Chapter 8
寧可錢袋癟，也不要腦袋空
1.思路決定出路，觀念決定成敗——約翰·肯尼迪
2.只有正確地思考，才能思考正確——卡莉·費奧瑞納
3.懂得變通才能得到改變一切的能量——威廉·休利特
4.用靈活的頭腦激發無限創意——文頓·瑟夫
5.睿智的大腦，才能裝滿錢袋——泰格·伍茲
6.思維和創意是人生最寶貴的財富——菲爾·奈特
Chapter 9
事業需要挺得住才會精彩
1.自己肯定自己，才能被人肯定——克瑞格·貝瑞特
2.一邊伸頭挺住，一邊動手準備——文頓·瑟夫
3.行百里者半九十，半途而廢事難成——約翰·肯尼迪
4.堅持到底就是勝利——埃胡德·巴拉克
5.只有挺住才能獲得成功——赫伯特·胡佛
Chapter 10
成功的事業需要強烈的信念支撐
1.你是窮人還是富人，關鍵在于你的理想——史蒂夫·鮑爾默
2.理想使人勤奮，平淡使人枯萎——拉里·佩奇
3.成功的欲望永遠是卓越者隨身攜帶的行囊——赫伯特·胡佛
4.幻想與理想的差別在于你是否有理想——文頓·瑟夫
5.你必須大膽往前走，而不是遇到困難就退縮——卡莉·費奧瑞納
6.做一個有理想的理想主義者——約翰·肯尼迪

杜麗斯·費舍爾所創立的蓋普服裝品牌，在世界服裝領域內是一個永恒的傳奇和神話。這位白手起家的創業者如今在《福布斯》排行榜上十分顯眼，而她完全是靠自己的創業理念和經營法則取得成功的。
從杜麗斯的成功來看，一個白手起家的人要想成功，必須要有先于他人的眼光，能夠發現事物產生的本質，主動地發現并解決問題。杜麗斯常說：“發現握手的秘密遠比學會握手更為重要。”在她看來，發現握手的秘密等于找到了事物的本質所在，能夠幫助自己從問題中找到更多的機會，并解決一些難以解決的問題；而學會握手僅僅是學會一種解決問題的固有模式，就好比是他人在教你如何解決問題一樣，十分被動，難以激發自身產生新想法，所以杜麗斯認為，在經營人生的道路上，發現握手的秘密往往更為重要。
20世紀80年代初期，蓋普公司走上了比較成熟的發展道路，并且一步步發展壯大。到了20世紀90年代，蓋普進入了迅猛發展的黃金時期。在這一階段，杜麗斯用長遠的眼光將服裝領域擴展到了多個方面。當時蓋普出現了“老海軍”、“嬰兒蓋普”、“蓋普兒童”等品牌，而且這些品牌一經推出，便立刻受到了海內外消費者的喜愛和推崇。從此，蓋普集團名揚四海。
杜麗斯和丈夫原本準備將公司交給兩個兒子來管理，然而商場上總是風云多變，很多事情都難以預料。20世紀90年代中后期，蓋普面臨著嚴重的挑戰和競爭。20世紀90年代，全世界范圍內掀起了一陣模仿和抄襲的狂風，時尚界首當其沖。當時，不光是在美國，就連海外也有大量的服裝零售點開始模仿或者直接抄襲蓋普的一些設計和產品。所以，在那時，人們在任何地區都能看見蓋普的一些服裝款式，這樣致使蓋普面臨著極大的沖擊和挑戰。
在這種震蕩的環境下，費舍爾夫婦只能再次迎上風口浪尖，齊心協力地想辦法渡過難關。當杜麗斯正在思考該如何解決這些棘手的問題時，斯坦福大學給她寄來了新學年演講邀請信。斯坦福大學是杜麗斯的母校，鑒于杜麗斯的創業是對新學子們的一個良好鼓勵，于是邀請她去參加演講。無巧不成書，杜麗斯就是從這件事情上找到了解決問題的新方法。她發現，在這個邀請信中，斯坦福運用了“握手”的標志來表達人們相互之間的信任和鼓勵。她想，如果斯坦福大學不提出這個邀請，她是不會想到要去做演講的，而這就是主動與被動的區別。所以，對消費者也更應如此，她認為，要主動嘗試去與消費者“握手”，而不是被動地等待消費者上前來握手。
于是，杜麗斯完全打開了思路。她制定了一個全新的市場營銷方案，提出了“與消費者握手”的全新零售概念。而且，她主打“有趣購物”的思路，在廣告中加入了大量好玩的元素，讓消費者看到與蓋普“握手”就會有大優惠或得到更有趣、好玩的東西。再加上蓋普在廣告和網絡方面的攻勢，很快，蓋普的生意就有了極大的好轉。
這種營銷戰略不但讓蓋普迅速走出了低谷，還讓其他的公司也紛紛效仿，解決了自身面臨的銷售問題。此外，杜麗斯的這個想法還被斯坦福商學院納入其營銷案例中，被評為當年最成功的營銷案例，成為斯坦福學子們學習的對象。
顯然，不得不說杜麗斯的這種成功或多或少都要歸功于斯坦福大學。斯坦福給了學生們想象的空間，從而帶給了畢業生們源源不斷的財富和智慧。正是從斯坦福的邀請信中，杜麗斯產生了“發現握手的秘密比學會握手更重要”的想法。
斯坦福大學在給學生們上課的時候，總是強調要讓學生自己去發現事物，而不是教授將所有知識一五一十地傳授給學生。可以說，斯坦福大學更注重的是學生的發現和創造能力。比如，在公共關系科目中，斯坦福教授不會一開始就讓學生們去學著如何與他人握手合作，達成交易，而是讓學生自己去思考，主動地握手是否會給自己帶來好處，或者是與誰握手會有更好的結果等問題。在斯坦福的教授和學生心目中，發現握手的秘密遠比學會握手重要得多。
蓋普的成功來自杜麗斯的精心打理，而杜麗斯的成功則與斯坦福大學傳授的智慧密切相關。盡管杜麗斯在斯坦福大學并沒有得到知名教授和講師們的真傳，但是她卻深深地吸取了斯坦福本身的智慧和理念。這些智慧豐富了杜麗斯的人生，并且幫助她在人生道路上躲過風雨，避過災難，取得了成功。
杜麗斯往往能夠發現問題，提出問題，意識到該如何主動地解決問題的源頭，從而從根本上走出當前的困境。成功大師拿破侖·希爾曾經說過：“人與人之間其實沒有太大的差別，只有心態的轉變不同，但也正是這一點，決定了十幾年后人們彼此之間的巨大差別。”杜麗斯的成功人生就很好地說明了這一點，這與她遵循的“發現握手的秘密遠比學會握手更為重要”如出一轍。