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小餐館賺大錢(簡體書)
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小餐館賺大錢(簡體書)

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目次
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商品簡介

“民以食為天”,餐飲業素來被稱為“百業之首”。即使在經濟蕭條的境況下,餐飲業也不會凋敝。這個古老又充滿活力的行業,吸引了許多投資者的目光。本書概括了餐飲業精英多年的成功經營經驗,全面、系統地介紹了開餐館必備的知識,其中包括小餐館的投資決策和準備、選址和布局、菜單設計、員工的招聘與管理、采購工作、廚房管理、營銷策略、成本管理等內容。當你讀完本書后,你就具有了開辦小餐館必備的基本知識,為開一家賺錢的小餐館進行了充分的熱身。請你在經過慎重思考、認真準備后,摩拳擦掌大干一番吧!

作者簡介

旺燃

70年代生人,有多年從商的經驗,博覽群書,在下海的過程中遇到過很多挫折,也有過放棄的想法,通過不斷總結經驗,最終成立了自己的培訓學校,達到了事業的頂峰。另外具有自己獨特的管理經驗,善於總結,喜歡讀書,愛好思考,不斷有新作問世。

目次

第一章 做好準備再開張——小餐館的投資決策與籌備
 開餐館前要做好市場調查
 冷靜分析小餐館的投資風險
 核算出小餐館的投資預算
 明確小餐館的經營定位
 根據財物預算確定餐館的經營面積
 租賃店面的注意事項
 給小餐館起名的方法
 要開業了,你準備好了嗎?

第二章 有特色就會有競爭力——小餐館要以特色菜品取勝
 特色是小餐館成功的關鍵
 打造小餐館特色應注意的事項
 小餐館菜品創新要以質量為根基
 精心打造小餐館的特色菜
 另類餐廳的風起云涌
 利用“地方風味”吸引回頭客

第三章 好地點帶來好生意——小餐館的選址與布局設計
 小餐館選址應考慮的因素
 小餐館選址應注意的問題
 小餐館選址的禁忌
 小餐館選址的技巧
 小餐館的大堂裝修技巧
 小餐館廚房裝修注意事項
 打造小餐館合理的內部布局

第四章 菜單是最好的推銷員——小餐館的菜單與定價策略
 菜單是小餐館“第一推銷員”
 不可忽視的菜單設計小細節
 由內至外精心設計菜單
 菜單的內容及形式
 更換菜單注意四要素
 小餐館菜單設計要因時而變
 成本定價法可保證餐館的利潤
 需求定價法要認真考量顧客的需求
 用于市場競爭的定價策略

第五章 人才是第一資源——小餐館員工的招聘與管理
 小餐館如何聘請廚師
 小餐館員工的招聘和錄用
 餐館員工的崗位職責
 制定公平合理的薪酬制度
 小餐館激勵店員的技巧
 怎樣留住餐館出色服務員
 批評店員要講策略
 辭退不良員工的技巧
 學會領導藝術
 巧妙處理店員之間的矛盾

第六章 采購好,菜才夠好——小餐館的采購工作
 小餐館的采購工作應遵循的原則
 科學制定小餐館原材料采購流程
 嚴把小餐館原材料采購驗收關
 選擇適合小餐館的進貨方式
 控制店員采購“吃回扣”的方法
 采購一定要注意的6個問題
 加強小餐館原材料的儲存管理
 小餐館原料的盤存和發放

第七章 抓住餐飲的核心——小餐館的廚房管理
 小餐館廚房業務的主要內容
 小餐館廚房工藝流程及區域劃分
 小餐館廚房的組織形式
 小餐館廚房管理的關鍵
 小餐館冷菜、點心生產管理
 小餐館菜品制作過程的控制
 協調好前廳與廚房的關系

第八章“投其所好”餐館旺——贏得顧客心的情感營銷
 掌握顧客餐飲消費心理
 要為客戶提供快捷高效的服務
 滿足顧客健康、時尚的用餐心理需求
 迎合顧客的審美心理
 不同類型顧客的服務策略
 應對“刺頭型”客人的高招
第九章 好服務勝過好菜單——以小餐館的優質服務取勝
 迎客方式有講究
 上菜分菜環節要熟練有序
 送客服務不可忽視
 盡量完善服務中的細節
 親切叫出顧客的名字
 微笑服務暖人心
 機智幽默,打消顧客的不滿
 做好最貼心的“三特”服務
 怎樣應對餐館中最難處理的18個尷尬時刻
 當顧客投訴時要找到真正的原因
 把投訴的顧客看成是需要幫助的人

第十章 生意火爆的奧秘——小餐館的營銷策略
 通過陳列菜品促進銷售
 通過點菜員的專業介紹促進銷售
 通過外賣促進銷售
 通過做節日餐促進銷售
 通過創新菜品促銷售
 淡季怎樣促進銷售
 通過優惠活動促進消售
 通過微信來促進銷售
 創造與眾不同的獨特的促銷方式

第十一章 精打細算才有錢賺——小餐館的財務管理
 餐館財務機構的設置
 強化餐館收銀工作流程
 弄清楚造成高成本的原因
 成本控制的方法
 杜絕廚房浪費有妙招
 資深餐館小老板的生意經
 餐飲成本管理的誤區

第十二章 衛生安全無小事——小餐館的衛生安全管理
 餐飲衛生是小餐館經營的基本保證
 廚房的衛生管理
 餐具的衛生管理
 員工的衛生管理
 餐館的安全管理

參考文獻

書摘/試閱

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