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贏在企劃專業的起跑點：TBSA商務企劃能力進階檢定學習手冊
商品資訊
ISBN13：9789868462946
出版社：TBSA台灣商務策劃協會
作者：社團法人臺灣商務策劃協會
出版日：2015/08/01
裝訂／頁數：平裝／235頁
規格：26cm*19cm (高/寬)
版次：2
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商品簡介
作者簡介
目次
商品簡介
「商業企劃方法論」是職場企劃達人的新工作法則，專業方法論(Methodology)是指能有效完成專業任務所必須學習與應用的理論範疇、流程範疇與工具範疇，它包含核心理論與原則(Core Theory and Principle)、流程方法(Process)、分析及應用技術(Technique and Skill)、作業工具(Operational Tools)等四個層次的專業知識，是一套企劃工作者必須學習的專業知識體系，幫助企劃人有效解決企劃難題，大幅提高企劃案的成功機率。
TBSA社團法人台灣商務策劃協會與WBSA世界商務策劃師聯合會策略合作，延攬最具有實務經驗的商務企劃專家，將「WBSA商業企劃方法論」的重要觀念彙編成冊，作為TBSA進階檢定培訓的標準教材，方便有志參加進階檢定的考生複習準備。
TBSA社團法人台灣商務策劃協會與WBSA世界商務策劃師聯合會策略合作，延攬最具有實務經驗的商務企劃專家，將「WBSA商業企劃方法論」的重要觀念彙編成冊，作為TBSA進階檢定培訓的標準教材，方便有志參加進階檢定的考生複習準備。
作者簡介
社團法人台灣商務策劃協會（Taiwan Business Strategy Association,TBSA）
於2007年5月20日成立，為依法設立之非營利社團法人。協會成立宗旨為結合台灣商務策劃領域之學者、專家（含專業顧問與專業經理人），透過研究、教學、顧問、出版、培訓、交流等活動，推廣企劃力在各種專業領域之應用，期成為台灣商務策劃人才與全球接軌的互動平台。
協會之發展願景為，組織台灣商務策劃相關專業人士，共同致力推動商務策劃專業發展體系，並成為台灣最具影響力之商務策劃專業協會。並以「建構商務策劃專業組織，推動商務策劃專業發展」作為使命，提供「教育訓練發展」、「認證檢定推廣」、「專業研究出版」、「個人品牌經營」、「交流參訪活動」等五大服務，作為本會會務發展之重點任務，期發揮「為個人發展專業生涯」、「為企業建立用人標準」、「為社會為累積智慧資產」、「為台灣培養全球競爭力」、「為世界建立專業交流平台」等五大社會功能。
於2007年5月20日成立，為依法設立之非營利社團法人。協會成立宗旨為結合台灣商務策劃領域之學者、專家（含專業顧問與專業經理人），透過研究、教學、顧問、出版、培訓、交流等活動，推廣企劃力在各種專業領域之應用，期成為台灣商務策劃人才與全球接軌的互動平台。
協會之發展願景為，組織台灣商務策劃相關專業人士，共同致力推動商務策劃專業發展體系，並成為台灣最具影響力之商務策劃專業協會。並以「建構商務策劃專業組織，推動商務策劃專業發展」作為使命，提供「教育訓練發展」、「認證檢定推廣」、「專業研究出版」、「個人品牌經營」、「交流參訪活動」等五大服務，作為本會會務發展之重點任務，期發揮「為個人發展專業生涯」、「為企業建立用人標準」、「為社會為累積智慧資產」、「為台灣培養全球競爭力」、「為世界建立專業交流平台」等五大社會功能。
目次
序言
第一篇 商業企劃方法總論
第一章 商業企劃方法論的定義
第二章 商業企劃的環境假設與核心價值
第三章 商業企劃的核心理論原則
第四章 商業企劃的流程、技術、工具
第五章 企21世紀商業企劃方法論的發展趨勢
第二篇 商業企劃方法實務篇
第六章 企劃目的明確化的作業要領
第七章 資料蒐集與情報分析作業要領
第八章 創意發想與商業模式設計作業要領
第九章 企劃概念設計與企劃願景描述作業要領
第十章 企劃案基本方針作業要領
第十一章 對策辦法明確化作業要領
第十二章 行動計畫明確化作業要領
第十三章 行銷效益評估機制
附錄
附錄一、社團法人台灣商務策劃協會簡介
附錄二、TBSA商務企劃能力進階檢定考試簡介
附錄三、TBSA企劃工具表單應用簡介及撰作說明
附錄四、TBSA學習會員及學習教材專區簡介
附錄五、TBSA商務企劃能力進階檢定培訓課程
附錄六、TBSA學習會員及學習教材專區簡介
附錄七、WBSA世界商務策劃師國際證照
第一篇 商業企劃方法總論
第一章 商業企劃方法論的定義
第二章 商業企劃的環境假設與核心價值
第三章 商業企劃的核心理論原則
第四章 商業企劃的流程、技術、工具
第五章 企21世紀商業企劃方法論的發展趨勢
第二篇 商業企劃方法實務篇
第六章 企劃目的明確化的作業要領
第七章 資料蒐集與情報分析作業要領
第八章 創意發想與商業模式設計作業要領
第九章 企劃概念設計與企劃願景描述作業要領
第十章 企劃案基本方針作業要領
第十一章 對策辦法明確化作業要領
第十二章 行動計畫明確化作業要領
第十三章 行銷效益評估機制
附錄
附錄一、社團法人台灣商務策劃協會簡介
附錄二、TBSA商務企劃能力進階檢定考試簡介
附錄三、TBSA企劃工具表單應用簡介及撰作說明
附錄四、TBSA學習會員及學習教材專區簡介
附錄五、TBSA商務企劃能力進階檢定培訓課程
附錄六、TBSA學習會員及學習教材專區簡介
附錄七、WBSA世界商務策劃師國際證照
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