設計事業管理：服務型設計戰略（簡體書）

章 設計事業概述
節 設計天生是一種事業
第二節 設計事業的含義
第三節 古代設計事業活動概述
一、中國古代設計事業活動概述
二、歐洲設計事業活動歷史略介
第二章 設計事業管理的概念
節 何為設計事業管理：戰略為本
第二節 設計事業管理為何：服務至上
第三節 設計事業管理的主體
第四節 設計事業管理的客體
第五節 設計事業管理的特征
一、全民性
二、服務性
三、精神性
四、非營利性
五、自治性
第三章 設計事業管理與其他設計管理
節 設計管理系統的生發方法
一、設計管理自成一種生發系統
二、設計管理生發的本生性方法
三、設計管理生發的分生性方法
四、設計管理生發的化生性方法
五、設計管理生發的配生性方法
六、設計管理生發的內生性方法
七、設計管理系統的知識體系
第二節 設計事業管理與設計管理
第三節 設計事業管理與設計行政管理
第四節 設計事業管理與設計產業管理
一、設計產生的動機不同
二、設計受眾的定位不同
三、設計流通的場所不同
四、設計表現的方式不同
五、設計發展的趨勢不同
第四章 設計事業管理的種類
節 政府設計事業管理
第二節 社區設計事業管理
第三節 獨立民辦設計事業管理
第五章 設計事業管理的實施
節 設計事業管理的實施準備
一、設計事業的調研
二、設計事業的實施計劃
三、設計事業的組織工作
第二節 設計事業管理的實施過程
一、計劃表的確定
二、社會資源的調配
三、執行力的貫徹落實
四、有效談判
五、設計項目的建設
六、嚴格的監督和糾偏
七、設計產品的檢測和使用
第三節 設計事業管理的實施模式
一、從管理者與被管理者之間的關系考察
二、從管理權責的流動方式考察
第四節 設計事業管理的實施手段
一、設計方面的法律、規章、制度等手段
二、設計方面的稅收等經濟調節 管理手段
三、設計事業管理中的行政手段
四、設計事業管理中的教育手段
五、設計事業管理中的價值同構手段
第六章 設計事業的審查管理
節 設計事業的審查者
第二節 設計事業審查的原則
一、嚴格與寬松相結合的原則
二、截流與疏導相結合的原則
三、集中與分散相結合的原則
四、自審與他審相結合的原則
第三節 設計事業審查的方法
一、預設警示法
二、跟蹤監督法
三、司法追懲法
第七章 設計事業的品牌管理
節 內化經濟：一種新的時代背景
一、當下經濟的表現與實質
二、內化經濟：復合型生產力經濟
三、內化生產力的構成以及內化經濟的特征
四、內化經濟的運營范式
五、內化經濟的未來及政府對策
第二節 設計品牌：信息化戰略的利器
一、網絡電子信息和實物載體信息
二、多位體驗信息和單一體驗信息
三、虛擬信息和真實信息
第三節 品牌競爭：內化經濟時代的必然
第四節 設計事業的廣告宣傳
第五節 設計事業的品牌經營
第八章 設計事業的危機管理
節 設計事業危機的類型
一、產業發展、事業式微的危機
二、全球性文化霸權造成的危機
三、設計版權的侵犯和設計品的盜竊危機
四、設計技藝流失的危機
五、其他設計事業危機
第二節 設計事業危機的防范
第三節 設計事業危機的處理
第九章 設計事業的當代演變
節 體制的轉變
第二節 產業化的趨勢
第三節 設計事業的拓展
第十章 結論：設計事業是文化的旗幟
附錄
參考文獻
后記