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商品簡介
本書系統地論述了工程項目建設過程中的管理理論和方法，主要包括：工程項目管理概述、工程項目合同管理、工程項目進度管理、工程項目質量管理、工程項目成本管理、工程項目資源管理、工程項目施工現場管理、工程項目風險管理、工程項目信息管理、工程竣工管理內容。各章章后列有思考題和練習題，便于學生通過練習鞏固所學知識。此外，書中還有工程項目管理實例，以及對實例的分析、總結，使學生能夠在項目管理領域獲得系統深入的專業知識和基本訓練。
本書可作為應用型本科院校和高職高專土木工程專業、工程管理專業以及相關專業的教學用書，也可供工程項目管理、房地產開發、施工管理等領域的從業人員參考使用。
本書可作為應用型本科院校和高職高專土木工程專業、工程管理專業以及相關專業的教學用書，也可供工程項目管理、房地產開發、施工管理等領域的從業人員參考使用。
作者簡介
周永，內蒙古科技大學，本科，工民建專業；主要從事環境工程設計、咨詢工作，結構專業負責人，曾獲全國咨詢工程一等獎。
名人/編輯推薦
1.《工程項目管理》吸收了國內外的工程項目管理科學的傳統內容和新成果，緊密結合我國建筑業、建筑施工企業和工程建設的改革以及項目管理創新實際，著力培養學生的工程項目管理能力；
2.《工程項目管理》及時地反映工程管理理論與實踐知識的更新，將本學科新的技術、標準和規范納入教學內容；
3.《工程項目管理》在法規、相關政策等方面與新國家法律法規保持一致；
4.《工程項目管理》通過案例分析、例題和課后思考題，使學生能夠在項目管理領域獲得系統深入的專業知識和基本訓練。
2.《工程項目管理》及時地反映工程管理理論與實踐知識的更新，將本學科新的技術、標準和規范納入教學內容；
3.《工程項目管理》在法規、相關政策等方面與新國家法律法規保持一致；
4.《工程項目管理》通過案例分析、例題和課后思考題，使學生能夠在項目管理領域獲得系統深入的專業知識和基本訓練。
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