創意設計的典型‧非典型思考：有本事設計，有能力說服，更有創意造反

當設計面對業主、當創意遇上設計、當典型規則碰撞非典型思維……
你需要的是──
能造反的設計本事，何謂敢造反的極致創意
你該做的是──
從典型規則中，激發非典型的思考
進而一一翻轉與突破極限
***
設計，究竟是什麼？還能是什麼？
創意，如何產生？又要如何突破進化？
設計、商業、藝術與文化，如何結合、如何分野，又該如何獲利雙贏？

★Amazon 4.6顆星好評：業外讀者一翻驚艷╳業內人士相遇恨晚
★設計10大規則╳打破規則又能讓客戶滿意的訣竅
★精闢分析十餘國、近百名設計師的作品：廣告、logo、字型、品牌、海報、包裝、書封、網頁等

《創意CEO: 行銷、廣告、媒體、設計的創意管理》、《創意CEO：行銷、廣告、媒體、設計的創意管理》、《設計是門好生意：Sony、Dyson、Elecom、Kamoi mt紙膠帶、無印良品、日清食品等企業CEO決勝商場的25堂設計課》、《玩出好創意：向全球頂尖高手學創意技法和行銷策略，提升創造力!》、《好創意!文化才是王道：150則成功溝通直達人心的創意思考術》

如果你符合以下描述，本書將是你的救贖；
□想從頭／重新學習設計的人
□苦無好靈感的平面設計師
□苦於無法跟設計師有效溝通的文編
□苦於無法跟客戶有效溝通的設計師
□想做點什麼來活化或翻轉創意思考的行銷、編輯、公關人員
□想精進視覺設計×字型設計、培養美感的人

讀完本書，你會學到的事：
◆設計10大規則－－回歸設計本質
◆天底下沒有所謂的新點子或新創意
◆產出創意的SOP
◆如何打破規則，源源不絕做出好設計
◆如何專業地捍衛設計，讓客戶點頭

本書作者擁有二十多年教學與業界實務經驗，一直很不滿學校總以「設計規則」來「框住」創意思考，一直灌輸學生什麼該做、什麼不該做、要怎麼做，比方說：「塗色不要塗出框外」「同一頁只能出現兩種字體」「logo簡單就好，不能太複雜」……而現在該是叫這些人閃邊去的時候了！

作者認同，創意人、設計人的字典裡絕對要放入「規則」二字。但她也提出，最重要的設計規則可能就是「打破規則」。而大前提是，先徹底了解規則，再來談破除規則。尤其當你需要與客戶溝通、捍衛自己的設計理念時，了解這些規則特別有幫助。

本書引領你回到設計的原點，從頭或重新檢驗設計這件事，並為設計最高境界下了一個全新定義：「創意安那其」（Creative Anarchy）－－先弄懂框架內的設計規則、練好基本功後，再一一翻轉規則、突破限制，設計出無限可能！透過本書，你將知道如何「從限制中突破」、「在有限中做到最好」：
●好設計，沒有捷徑！唯有大量閱讀、研究、探索、創新並創造。
●每人體內都有「創意安那其細胞」！沒有點燃它之前，絕不輕易交出作品。

作者精闢解析各種「遵守規則」與「打破規則」的設計作品，包括logo、書封、包裝、廣告、海報、促銷工具等，並規劃鍛鍊創意力的自主練習，幫助讀者釐清觀念與認清現實的業界與客戶生態，進而向上提升或乾脆考慮轉行！

【前言】
設計為何重要
設計是要讓人生更美好、更具功能性，且更有生產力，能帶來更多利潤。設計透過上忍忍者（jonin ninja） 如鬼影般的祕密行動，影響我們制定決策的過程──大多時候，我們甚至完全察覺不到它的存在。從公路上的指標，到茶水間冰箱上提醒同事把吃剩食物帶回家的紙條，「設計」無所不在。設計能賦予物件力量及勇氣（Helvetica字體），或是將它平凡化，甚至弱化（Comic Sans字體）。糟糕的設計往往會帶來混亂：試想2000年美國總統大選佛羅里達棕櫚灘郡採用的選票設計，因容易造成選民圈選錯誤而引發的計票風波。反觀傑出的設計， 如愛滋倡議活動的紅色緞帶，則能鼓舞全世界為了更好的未來而改變。
設計取之無形概念，再將之具體成形。身為設計師，你的工作是要將一間公司的抽象概念，轉譯成任何人都能理解的東西。你創造的是一種體驗。透過與觀眾產生共鳴，設計進行了溝通──而觀眾可能並不知道這一切都是經過計算與設計過的。重點就在這裡。最佳的設計，幾乎不會引起注意，因為它不著痕跡地融入周遭環境，貼近它所訴求的觀眾。

設計規則為何重要
規則以各種方式呈現。人們從理解語言的那一刻起，就開始學習規則。叉子不能叉進插座。不可以打弟弟。塗色要塗在框線裡。你必須把青菜吃完，不然沒甜點吃。隨著年紀增長，規則也有所演進：遇到紅燈要停下來。被三振就出局了。想要零用錢，就得乖乖幫家裡倒垃圾。即使成年出了社會，規則依然只增不減：記得繳稅。做好資源回收。洗好的碗盤不要一直堆在洗碗機裡。清一下狗大便。
我們需要規則來讓社會運作。沒有了規則，我們會陷入一片混亂。有些規則堅不可摧：開車遇紅燈要停下來，不然會出車禍。有些規則較有彈性：今晚沒倒垃圾，可以下個收垃圾日再倒。設計也有規則。有些不可牴觸，有些空間較大－－但全都適用於我們每天所創造的作品中。
身為設計，在與客戶交涉時，了解這些規則格外有幫助。懂得規則之後，想為自己提出的設計辯護時，就能說出：「我知道怪物卡車大賽海報上用了洋紅色似乎有點突兀，但是洋紅色加上黑色墨水，與螢光綠紙張之間產生的高度對比，創造出令人振奮的視覺效果，不但刺激感官，而且在一堆傳統陽剛海報當中顯得特別突出。」比起告訴客戶「這看起來很酷！」上述說詞更有說服力。
有些人可能覺得設計規則有點蠢，那何不把它們當作「事實」呢？
有些事物無論如何呈現，聽起來都很有道理。藍色和橘色是互補色。Helvetica字體是無襯線字體。直排文字對西方讀者來說很難接受，因為他們習慣閱讀由左到右的橫排文字。字間微調（kerning）能提高易讀性。紙張順紋摺比逆紋摺更能定型。印刷品永遠不死（如同預測），而數位世界將以閃電般的速度進步發展。諸如此類的規則就像設計的功能與元素，早已成為設計世界的準則。它們代表設計的基本知識，能讓你創造出有效率、富創意且完成度極高的作品。你不遵守這些規則並不會被抓去關，但如果不懂這些規則的內容，就別妄想打破它們。
創意×設計，有法無天，不僅僅是挑戰你個人的極限、迎向更高的期望，還包括客戶的極限與期望在內。

為何需要閱讀本書
不是每項設計專案都需要循規蹈矩的作品。
有些設計案需要改變一點點，或很大一部分的規則，藉此傳遞特定訊息。有些設計則必須完全打破規則。你要如何分辨此時此刻是不是改變或打破規則的好時機呢？這問題很刁鑽。設計規則如同指南般的存在，所以這問題的答案是，隨時都可。但千萬別忘了你的客戶。即使你想激起創意×設計，有法無天的狀態，仍須拉攏客戶與你同謀，讓他們願意追隨你企圖占領創意世界的偉大計畫。說真的，設計是需要有人推一把的。

新點子並不存在
太陽底下沒有新鮮事。每個設計點子都能回溯到過去的某件作品。譬如說看到影像背景有著太陽光芒，就能回頭找找1870年日本皇軍的軍旗，或是1919年俄國構成主義者的海報。當然，這些酷炫流行的標誌都是百分百原創的。但請再想想1940到1960年代的標誌（logo）。想到微軟Windows的新logo了嗎？說穿了，不過是20年前第一版的再進化而已。
如果每件事都有人先做了，那我們還有什麼拿得出手的呢？為舊想法加入創造性的改變（creative twist）。運用既有的理論去重新定義設計。融合許多創意的零星片段，做出新創意。把這個概念變成你自己的。
挑戰極限的能力是備受推崇的個人品格。此能力顯示出你樂意為一個設計概念投入時間及創意策略，甚至超出眾人的預期。會挑戰極限的人是思想家，也是行動家，而非盲從的人。然而，凡事都有其時空背景。最成功的設計師勇於創新設計的同時，也認知到並非所有的設計都得別出心裁、突破極限。有些客戶覺得待在界線內很舒適，至於要不要洞悉客戶真正的需求、使命必達，全都操之在你。
這讓我們回到了一開始的問題，為何需要閱讀本書？每個設計問題都有多重解決方案。如果你不探索各式各樣可能的解決方法，代表你沒有盡力做好你的工作。探索設計代表要檢視規則。檢視規則表示要研究你的選項。研究你的選項表示要思考打破規則的可能性。打破規則需要技巧，千萬不可亂做一通。打破設計規則，即是測試你的創意底線、挑戰自己的強項，同時也強化弱點。

◐第一部 學習規則

規則1：訊息主導一切

規則2：電腦只是工具

規則3：牢記根本

規則4：字型即一切

規則5：色彩影響重大

規則6：方形很時尚

規則7：格線的用處

規則8：讓物件一樣──或不一樣

規則9：把自我擺一邊

規則10：打破一、兩個規則

◑第二部 打破規則 Break the Rules

第1章 廣告
自主練習：角色扮演／創意奔馳法／逆向假設／設計反射

第2章 品牌識別
自主練習：擲骰子／設計專門配方／DIY風格的自我品牌改造／逛櫥窗

第3章 海報
自主練習：圖片劇場／「如果這樣的話，會怎樣」實驗／文字接龍／使用熟悉的素材

第4章 出版品設計
自主練習：用圖案來裝飾／看場電影吧／面試挑戰

第5章 促銷與邀請函
自主練習：個性化字型／相反日／龐克未死／知名引言

第6章 包裝
自主練習：WW D?（ 會怎麼做？）／懷抱小小夢想／停車場筆記本／盒中假期

第7章 互動式設計
自主練習：停下來！／跟著節拍開始／換個環境／個人尋寶遊戲