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人力資源管理是一門正在迅速發展的學科，是一門系統研究組織內人力資源招募和甄選、教育訓練和發展、績效管理、薪酬管理的客觀規律與具體實踐的科學。有人甚至說人力資源管理是門當代的顯學，在任何組織中，人力資源管理都是一項最關鍵的管理職能。人力資源管理是各項管理理論中之重要組成部分，亦是各項專業管理的基礎。基於它是一門廣泛吸收多學科知識的科學，具有很強的實踐性和應用性。 本書試著透過一系統性的架構貫穿現代企業中人力資源管理的各種功能，幫助讀者提高人力資源管理知識水準，尤其是認識人力資源管理與企業競爭優勢的關係，透過精選的案例分析，希能幫助讀者掌握人力資源管理的基本知識、基本原理，培養出人力資源管理理論分析與解決企業實際問題的能力，同時期許本書能啟發在學學生對於人力資源的興趣與提升其專業素養，為日後成為一成功的人力資源管理專業人士奠定基礎。
目次
壹、人力資源管理基礎篇
第一章 人力資源管理導論
第二章 人力資源管理與組織績效
第三章 人力資源管理的策略議題
貳、任用管理篇
第四章 任用管理的基本架構與元素
第五章 招募與徵選的意義與程序
第六章 用人的策略議題
參、訓練發展篇
第七章 教育訓練與發展的基本原理
第八章 教育訓練需求分析與成效評估
第九章 員工職涯發展與管理
肆、績效管理篇
第十章 績效管理理論與實務之整合觀點
第十一章 績效管理的實踐過程
第十二章 有效的績效管理系統
伍、薪酬管理篇
第十三章 薪酬管理的策略思維
第十四章 激勵機制與員工福利
陸、特殊議題篇
第十五章 人力資源管理的未來趨勢與挑戰
第一章 人力資源管理導論
第二章 人力資源管理與組織績效
第三章 人力資源管理的策略議題
貳、任用管理篇
第四章 任用管理的基本架構與元素
第五章 招募與徵選的意義與程序
第六章 用人的策略議題
參、訓練發展篇
第七章 教育訓練與發展的基本原理
第八章 教育訓練需求分析與成效評估
第九章 員工職涯發展與管理
肆、績效管理篇
第十章 績效管理理論與實務之整合觀點
第十一章 績效管理的實踐過程
第十二章 有效的績效管理系統
伍、薪酬管理篇
第十三章 薪酬管理的策略思維
第十四章 激勵機制與員工福利
陸、特殊議題篇
第十五章 人力資源管理的未來趨勢與挑戰
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