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《搞定不確定:行動學習給你答案》所探討的“商業模式轉型、戰略落地、業績突破、人才發展”四大難題是不確定時代所有組織普遍存在的困惑,而書中基於行動學習給出的系列解決方案,可以給管理者提供全新的思路。 組織高管可以通過《搞定不確定:行動學習給你答案》的方法打造出有效的管理“抓手”,不必再為“轉型”和“戰略落地”犯難;各級管理者可以獲得“啟動個體”的有效方法,不必再為九零後的“不服管”而“糾結”;人力資源部門可以找到“支持業務”和“學習發展”的統合路徑,不必再為難以為組織創造可衡量價值而“痛苦不堪”。
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