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本書分為三篇,首先介紹了全面預算管理的含義及背景,運用成本性態分析變動成本法以及本量利分析等方法分析全面預算管理與人生規劃,指出全面預算管理意識培養的途徑和方式方法,其次介紹了企業全面預算管理,其中包括企業全面預算編制的流程、準備等內容,最後介紹了個人全面預算管理。全面預算管理,是利用預算對企業內部各部門、各單位的各種財務及非財務資源進行分配、考核、控制,以便有效地組織和協調企業的生產經營活動,完成既定的經營目標。MBA、EMBA等各類商管教育均將全面預算管理作為一項重要的組織規劃工具涵括在內。
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