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本書參考美國專案管理協會（PMI）的《專案管理知識體系（PMBOK）指南》和國際專案管理協會（IPMA）最新的《專案管理知識體系與要點》，分十二章學習專案計畫與控制。主要包括專案管理概述、專案選擇與專案群管理、項目計畫與控制基礎、專案進度計畫與控制、專案資源計畫與控制、專案成本計畫與控制、專案品質計畫與控制、專案變更控制、項目結束與專案後評價等內容。本書每一章在扼要介紹專案計畫與控制原理和方法後，以案例教學分析原理與方法應用的要點、步驟和技巧，將原理方法和案例有機結合，使學生較快理解知識點，並鍛煉應用能力。
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