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本書以一家製造業企業為例，介紹其推行精益生產，並建立精益體系的過程。全書共設置9個情景，涵蓋了企業在實施精益過程中所能遇到的各個細節。9個情景均是作者的真實基尼和親身感受，所應用的精益工具和方法也都在實踐中得到了檢驗。讀完本書，相信你對企業如何實現精益會有更為深刻的理解。本書覆蓋精益生產的各個方面，內容全面，實用性強，可幫助企業管理人員拓寬管理思路，也能夠很好地滿足企業精益管理人員的實際需求。本書可供正在推行或將要推行精益生產的企業生產管理人員參考，也可供IE工程師、精益諮詢人員、具有一定精益基礎或對精益生產感興趣的人員參考閱讀。
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