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金盾酒店集團成功地運用績效管理系統,與時俱進,緊跟時代脈搏,成為湖北省酒店行業的標杆及示範性單位。本書濃縮了金盾酒店集團績效管理實踐的經驗,在普及酒店績效管理知識的同時,幫助酒店業的其他企業清楚地認識和瞭解績效管理模式的框架及實踐操作方法,指導企業通過績效管理來打造酒店的團隊執行力,精准進行財務預算管理,全面瞭解績效管理實際操作中的問題,並獲得相應的解決方案。
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