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近年來，複雜建設項目的數量日益增多、規模日趨龐大、複雜性日漸明顯。但由於複雜建設項目相比傳統項目結果不易預測，不確定因素多，造成了投資超支和進度延期等目標失控的嚴重現象。究其原因，主要是由於複雜建設項目的複雜性不斷增大以及對複雜性的評估不足。因此，系統分析複雜建設項目的複雜性對項目管理者決策與複雜建設項目成功的實現至關重要。然而，現有文獻關於複雜建設項目的複雜性研究尚不充分，大量研究僅側重於複雜性研究的某一方面，因而對複雜建設項目管理的指導作用不足。為了更好地管理複雜建設項目，實現項目成功，基於複雜性科學、社會學和項目管理理論等，結合複雜建設項目特徵，以問卷調查為主要數據收集方法，借助SPSS和AMOS軟件，運用定性與定量相結合、理論分析與實證研究相結合的方法，從識別複雜建設項目的複雜性關鍵因素、複雜性的差異性特徵分析、複雜性測度及複雜性對成功的影響作用四個方面層層深入分析，並提出針對複雜性管理的複雜建設項目管理模式，系統分析了複雜建設項目的複雜性。研究結論有助於完善複雜建設項目管理的理論基礎，也可為複雜建設項目管理提供實踐借鑒。
作者簡介
羅嵐，南昌大學管理學院副教授，主要研究方向：複雜項目管理。,何清華，同濟大學管理學院教授，博士生導師，研究專長：複雜項目管理。
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