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本書以非技術背景產品經理瞭解技術為主題，將技術知識以簡單並且易於理解的方式講述出來，內容涉及客戶端、服務器端、數據庫以及數據處理知識。面向非技術型產品經理講解基礎IT知識，為他們打開技術領域這一神秘的大門，使非技術背景產品經理在產品工作中更加遊刃有餘。
目次
1 產[0品0]思維與技術思維 1
1.1 產[0品0]經理為什么要懂技術 1
1.2 產[0品0]經理和工程師分別是干什么的 3
1.3 產[0品0]設計中需要注意的技術邊界 5
1.4 工程師的思考方式：工程思維 7
1.5 入門產[0品0]經理的思考方式：功能思維 8
1.6 高階產[0品0]經理的思考方式：產[0品0]思維 8
1.7 產[0品0]經理必須回答的8個問題 11
1.8 本章小結 13
2 互聯網技術與產[0品0] 15
2.1 互聯網技術發展[0史0] 15
2.2 互聯網產[0品0]發展[0史0] 16
2.3 互聯網開源社區和技術 17
2.4 互聯網產[0品0]技術架構 22
2.5 移動互聯網技術的特點 24
2.6 下一代互聯網產[0品0] 25
2.7 下一代互聯網產[0品0]經理 26
2.8 本章小結 26
3 產[0品0]經理[0學0]編程 28
3.1 產[0品0]經理為什么要[0學0]編程 28
3.2 主流編程語言介紹 30
3.3 編程語言中的數據類型 31
3.4 編程語言中的邏輯結構 37
3.5 數據的組織方式：數據結構 42
3.6 什么是程序 46
3.7 程序的小執行單元 46
3.8 程序與產[0品0]功能之間的關系 47
3.9 本章小結 48
4 產[0品0]經理[0學0]數據庫 50
4.1 產[0品0]經理為什么要[0學0]數據庫 50
4.2 關系型數據庫 51
4.3 非關系型數據庫 58
4.4 數據存儲與恢復 60
4.5 從數據角度看產[0品0]設計 61
4.6 本章小結 62
5 產[0品0]經理[0學0]客戶端技術 63
5.1 產[0品0]經理為什么要[0學0]客戶端技術 63
5.2 Android基礎技術及基本控件 67
5.3 Android界面布局原理 75
5.4 Android系統的[0權0]限控制 76
5.5 Android應用打包及發布 77
5.6 Android多屏幕適配 79
5.7 iOS基礎技術及基本控件 81
5.8 iOS界面布局原理 86
5.9 iOS系統[0權0]限控制 86
5.10 iOS應用打包及發布 88
5.11 Web基礎技術[0知0]識 89
5.12 如何判斷產[0品0]問題是否出自客戶端 97
5.13 本章小結 98
6 產[0品0]經理[0學0]服務端技術 99
6.1 產[0品0]經理為什么要[0學0]服務端技術 99
6.2 服務端的基本架構 101
6.3 數據接口及結構 103
6.4 服務端與客戶端的交互模型 107
6.5 服務器部署及運維 108
6.6 云服務器 109
6.7 如何判斷產[0品0]問題是否出自服務端 111
6.8 本章小結 112
7 產[0品0]經理[0學0]數據 113
7.1 什么是數據 113
7.2 數據分類及數據分析 114
7.3 數據指標 116
7.4 數據倉庫 122
7.5 數據可視化 123
7.6 數據驅動下的產[0品0]與業務 124
7.7 本章小結 126
8 產[0品0]經理如何寫一份高質量的PRD 128
8.1 PRD的基本結構 128
8.2 產[0品0]經理如何[0評0]判一個需求的價值 133
8.3 基于目標讀者寫作 136
8.4 PRD里的產[0品0]邏輯 137
8.5 PRD里的技術規則 140
8.6 常用的PRD寫作工具介紹 141
8.7 功能型PRD與技術型PRD的區別 142
8.8 溝通勝過文檔 143
8.9 本章小結 144
9 如何與工程師正確溝通 146
9.1 工程師是一個什么樣的群體 146
9.2 如何向工程師闡述產[0品0]需求 148
9.3 如何從產[0品0]角度參與技術討論 150
9.4 產[0品0]需求變動時的溝通方[0法0] 151
9.5 非技術背景產[0品0]經理的溝通技巧 153
9.6 用講故事代替介紹功能 158
9.7 本章小結 159
10 產[0品0]經理的自我修養 160
10.1 三種類型的產[0品0]經理 160
10.2 產[0品0]經理的三項核心技能 165
10.3 懂技術不如懂產[0品0] 167
10.4 為什么懂得這么多還是做不好產[0品0] 168
10.5 設計完功能不等于做好了產[0品0] 170
10.6 理解場景比設計功能更重要 172
10.7 產[0品0]是技術與藝術的結合 176
10.8 如何跨越產[0品0]經理初級階段 178
10.9 產[0品0]經理如何驅動技術團隊 179
10.10 成為產[0品0][0領0]導者 180
10.11 本章小結 183
11 產[0品0]經理工作中[0會0]遇到的問題及解決方[0法0] 185
11.1 解決問題前先定位問題 185
11.2 產[0品0]經理工作中遇到的問題 187
11.3 “聚焦答案”而非“聚焦問題” 193
11.4 一個可能的解決問題模型 194
11.5 從問題和答案中獲取洞察力 195
11.6 一個需求從無到有經歷了什么 196
11.7 MVP：化繁為簡的方[0法0] 198
11.8 如何合理地把握產[0品0]節奏 201
11.9 非技術背景產[0品0]經理三[0大0]生存指南 202
11.10 本章小結 206
12 產[0品0]經理的職業發展 207
12.1 產[0品0]助理的日常工作及晉級 207
12.2 產[0品0]經理的日常工作及晉級 209
12.3 產[0品0]總監的日常工作及晉級 213
12.4 從產[0品0]助理到產[0品0]總監的跨越 216
12.5 如何系統化地提高產[0品0]能力 218
12.6 本章小結 225
13 產[0品0]經理必懂的運營“技術” 226
13.1 產[0品0]與運營的關系 226
13.2 產[0品0]運營與業務運營的區別 228
13.3 如何圍繞產[0品0]設計運營方案 232
13.4 如何通過產[0品0]杠桿提升運營效率 237
13.5 本章小結 238
14 產[0品0]經理必懂的技術[0名0]詞 240
14.1 類、對象、抽象和實例 240
14.2 工程師口中的“打印”是什么意思 241
14.3 工程師口中的“寫死”是什么意思 242
14.4 架構和框架 242
14.5 控件和組件 243
14.6 進程與線程 244
14.7 什么是“腳本” 245
14.8 同步處理和異步處理 246
后記 247
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