商品簡介
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本書是一本教你做領導,教你經營公司的書。
作為一名管理者,要處理的問題千頭萬緒:如何找方向,找人,找錢?
如何做產品,做市場,做管理乃至融資上路?
做的過程中應該如何思考?如何決策?如何執行?
讀完本書,你將知道如何做企業的領導者,擁有全面,清晰的領導思路,掌握系統,實用的領導工具,成為合格的企業領導者。
本書是一本寫給所有一線管理人員的實操大全,為領導者提供了一套清晰、完備的管理思路和管理工具。本書深度剖析了企業管理中重要的一環:企業文化。全書詳述了如何運用五行文化,將管理分為五個層次:核心價值觀、十二條令操作框架、管理方法論、執行四步法和領導力三要素。層層推進,條分縷析,拿來即用;章末配有思維導圖,總結要點,梳理思路,便於學習吸收;對所有創業者和企業的管理者都有極大的借鑒作用。
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如何做產品,做市場,做管理乃至融資上路?
做的過程中應該如何思考?如何決策?如何執行?
讀完本書,你將知道如何做企業的領導者,擁有全面,清晰的領導思路,掌握系統,實用的領導工具,成為合格的企業領導者。
本書是一本寫給所有一線管理人員的實操大全,為領導者提供了一套清晰、完備的管理思路和管理工具。本書深度剖析了企業管理中重要的一環:企業文化。全書詳述了如何運用五行文化,將管理分為五個層次:核心價值觀、十二條令操作框架、管理方法論、執行四步法和領導力三要素。層層推進,條分縷析,拿來即用;章末配有思維導圖,總結要點,梳理思路,便於學習吸收;對所有創業者和企業的管理者都有極大的借鑒作用。
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