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本書在內容架構上以建設工程諮詢最新國家分類規範為基礎，結合業務實踐與實施案例，從工程項目管理為業主解決哪些最關注的核心利益問題出發，帶給項目哪些增值服務的視角編寫，力求使用通俗易懂、樸實專業的語言為不同層次的項目業主及企事業基建部門、項目管理諮詢企業提供理論與實踐參考。由於編寫對象為工程實踐應用，因而對項目管理理論中的很多內容諸如人力資源管理、環境健康管理、風險管理等涉及較少。 鑒於建築領域新技術的飛速發展，建築業的數字化、網絡化、智能化發展日新月異，互聯網+BIM應用、大數據、雲計算、物聯網等信息技術的集成，助推了建築業的轉變不斷加快腳步：提質增效、節能減排、建築業綠色發展、裝配式建築大力推廣等等，這也促使項目管理諮詢服務行業必須主動適應未來發展趨勢，特別是BIM在管理中的應用，裝配式建築對項目管理新要求等方面，要求有更深入的理論研究與創新；另外也不能盲目從眾，要多吸取先行者的教訓，加強交流與總結，不斷創新，才能助推工程項目管理諮詢的健康快速發展，本書對項目管理應用新技術單獨作以專篇介紹，希望提供一些有益的參考及探討。
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