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作者從“天時、地利、人和”三個核心點出發，梳理了自己20年的商業模式轉換經驗，凝練出適合國內中小企業快速提升利潤的32種商業模式。徹底解決企業在運轉過程中產品同質化、客戶數量短缺、盈利模式單一、抓不住客戶真正痛點、團隊效率低下等問題。
本書全面解讀了企業在轉型升級中所面臨的問題及其應對方法，注重理論聯繫實際，理論方面有相關案例解析作為支撐，實踐方面有具體可行的實操途徑和方法。本書是正在轉型和準備轉型企業的管理者必不可少的工具書。
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