新興市場顛覆性創新的崛起（簡體書）

顛覆性創新是一種適合於發展中國家實際情況的創新方法，已成為一種重要的自主創新模式和實現企業跨越式發展的重要途徑。低端破壞和逆向創新的邏輯，對大量正在為原材料成本高漲、廉價勞動力資源衰減而陷入困境的中國企業來說，是一種能激發巨大想像力的商業邏輯。
開放式創新為創新管理提供了一種全新的思維模式，企業應該打破傳統封閉的組織疆界，廣泛的向外界獲取創新的源泉。開放式創新至關重要的目標是獲取在組織間流動的外部知識，通過對外部知識的利用獲得封閉式創新不可能獲得的成功。
面對開放創新下豐富的外部知識源，發展中國家企業該如何充分利用開放式創新帶來的“機會窗口”，以實現“破壞性的創新與增長”？這是一個具有重要現實意義的課題。遺憾的是，現有的理論並未對此進行系統性的分析與探討，不能為企業實踐給出具有指導意義的管理對策與建議。本書以顛覆性創新為研究對象，從組織間知識網絡關係角度切入，圍繞開放式創新下，企業“如何管理外部知識網絡以促進企業的顛覆性創新”為核心問題展開研究。
為了闡釋這個核心問題，本書採用理論研究與實證研究相結合、文獻閱讀與調查訪問相結合、定性研究與定量研究相結合的方法。本書在以下方面進行了分層次的、逐步深入的、創新性的研究：
第一，從“嵌入性”視角分析企業“自我中心型”的外部知識網絡，探討企業通過“結構性”和“關係性”的嵌入組織外部知識網絡的機制，即通過嵌入知識網絡的交易制度安排，來聚集、整合外部網絡的知識資源。
第二，經過理論預設、案例選擇、數據收集與數據分析，對多家企業進行了探索性案例研究，初步探尋外部知識網絡嵌入性對顛覆性創新績效的影響機制，提出企業外部知識網絡嵌入性並不能直接提升顛覆性創新績效，而是通過企業自身的吸收能力起作用的觀點。
第三，結合現有研究展開理論探討，分別構建外部知識網絡“結構嵌入性”對企業顛覆性創新績效影響機制的概念模型和外部知識網絡“關係嵌入性”對企業顛覆性創新績效影響機制的概念模型。通過對251 家企業的問卷調研，運用探索性因子分析和驗證性因子分析、構建並驗證相關測度量表，採用結構方程建模的方法對兩個概念模型進行擬合、檢驗與修正，深入剖析外部知識網絡嵌入性通過吸收能力，進而正向作用于顛覆性創新績效的影響機制。
第四，為了探尋企業怎樣獲得 “顛覆性創新”的“持續成功”，基於實證研究結果，我們將外部知識網絡嵌入性對顛覆性創新績效與維持性創新績效不同的影響機制進行對比研究。探討企業為了獲得持續創新的成功，在從顛覆性創新向維持性創新轉變的過程中，在外部知識網絡的管理與控制上、在吸收能力不同維度的培養上，應該做怎樣相應的改變與調整。