商品簡介
序
本書內容共包括四個模塊。一是導入篇,以ERP 沙盤模擬簡介為起點,對沙盤模擬課程與教學組織狀況進行說明,並指出ERP 經營理念在企業經營中的應用,讓學生對課程形成初步的認知;二是基礎篇,分別從戰略、生産、營銷、財務及人力資源管理五個方面,對模擬企業營運決策中可能使用的各種管理方法與工具進行介紹,幫助學生加強經營決策制定環節的訓練;三是實戰篇,結合模擬企業概況、營運規則及經營流程三個方面進行詳細介紹,並針對學生比較容易犯錯和模糊的環節進行重點闡述;四是總結篇,對模擬企業經營成果進行生産、營
銷、成本及財務分析,並對經營過程和報表編制中的常見問題進行解析。與國內相同類型的教材相比,本教材具有以下特點: 其一,突破專業壁壘,拓寬學生的知識體系;其二,強化經營分析,激發學生的學習熱情;其三,提供問題解析,提高學生的自學能力。
在寫作過程中,本書吸收和借鑑了國內外相關教材、 專著、 案例和文獻資料,在此謹向各位作者深表謝意。
由於時間倉促和編者水平所限,書中錯謬之處難免,敬請廣大讀者批評指正,提出寶貴意見和建議,以便再版時得以更正完善。
編 者
目次
第一篇 導入篇
1 ERP 沙盤模擬簡介 / 003
1 1 沙盤與ERP 概述 / 003
1 2 ERP 沙盤模擬課程簡介 / 008
1 3 ERP 沙盤模擬的教學組織 / 011
2 ERP 與企業經營管理 / 015
2 1 ERP 的工作流程與功能模塊 / 015
2 2 ERP 對企業經營管理的影響 / 024
第二篇 基礎篇
3 企業戰略管理方法 / 028
3 1 PEST 宏觀環境分析方法 / 028
3 2 SWOT 分析法 / 030
3 3 五力模型分析方法 / 032
3 4 波士頓矩陣 / 036
4 企業生産管理方法 / 039
4 1 生産與生産計劃管理 / 039
4 2 MRP 物料需求計劃方法 / 042
4 3 庫存與採購管理 / 049
5 企業營銷管理方法 / 052
5 1 市場機會分析 / 052
5 2 目標市場決策 / 055
5 3 營銷組合 / 057
6 企業財務管理方法 / 061
6 1 現金預算管理 / 061
6 2 籌資管理 / 062
6 3 資本投資管理 / 066
6 4 財務分析 / 068
7 企業人力資源管理方法 / 076
7 1 團隊建設與管理方法 / 076
7 2 團隊有效溝通的方法 / 079
7 3 人力資源衝突的類型與處理方法 / 081
第三篇 實戰篇
8 模擬企業概況 / 088
8 1 模擬企業簡介 / 088
8 2 經營團隊組建 / 092
8 3 初始狀態設置 / 095
9 模擬企業營運規則 / 101
9 1 市場規則 / 101
9 2 生産規則 / 105
9 3 融資規則 / 109
9 4 破産規則 / 111
10 模擬企業營運實踐 / 112
10 1 模擬企業年初經營 / 112
10 2 模擬企業日常營運 / 121
10 3 沙盤企業年末工作 / 130
第四篇 總結篇
11 模擬企業經營成果分析 / 140
11 1 生産能力分析 / 140
11 2 營銷能力分析 / 143
11 3 成本費用分析 / 145
11 4 財務分析 / 151
12 沙盤模擬實驗常見問題解析 / 157
12 1 經營過程的常見問題解析 / 157
12 2 報表編制的常見問題解析 / 160
參考文獻 / 162
主題書展
更多書展今日66折
您曾經瀏覽過的商品
購物須知
為了保護您的權益,「三民網路書店」提供會員七日商品鑑賞期(收到商品為起始日)。
若要辦理退貨,請在商品鑑賞期內寄回,且商品必須是全新狀態與完整包裝(商品、附件、發票、隨貨贈品等)否則恕不接受退貨。