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《管理學導論》共15章，內容緊密對接《商英國標》的人才培養目標和教學要求，既介紹了傳統管理學的主要功能：計劃、組織、配置、領導、控制等，同時根據現代商業管理的理念和中國學生的需求，設計了商業倫理、變化管理、商業溝通、沖突與壓力管理、職業發展管理、企業文化管理和國際商務等章節，有助于學生全面認識現代商業管理的理論與技能。本書的主要特色如下：1 理論全面、難易適度：全面呈現管理學基本原理和理論框架，充分考慮中國學生的知識結構與特點，理論講解循序漸進、由淺入深。2 案例生動、中西兼顧：注重理論與實踐相結合，融入豐富、真實的中外商務案例和中國元素，案例分析簡明扼要，有效提升學生分析問題和解決問題的能力。3 練習多樣、知技結合：各章提供形式多樣的練習，幫助學生更好地理解管理學的相關知識與技能，同時啟發學生獨立思考，培養創新思維。
作者簡介
張武保，教授，語言學碩士、工商管理碩士 (MBA)，商英學院教授碩士生導師，中國企業家協會會員，美國教授學會會員，合資企業顧問。曾任國際商務英語學院副院長、曾先后在多家大型外資企業擔任高級技術翻譯、人力資源經理、項目經理、總裁助理、企業管理培訓策劃主任等職務，現兼任多所大學商務英語專業客座教授、全國商務英語學會副秘書長。主要研究方向：商務英語理論研究、人力資源管理、戰略管理、創新與創業研究。
名人/編輯推薦
《管理學導論》秉承商務英語專業的人才培養目標和教學理念，充分考慮學生從語言學習到商務理論學習的思維轉變及學習方法轉換，把理論與實踐、知識與技能、語言與商務、語言技能與商務技能、中國商務與西方商務、中國文化與西方文化、國際化與改革開放等要素進行了有機結合。教材共設有15個單元，圍繞管理理論的五大功能——計劃、組織、調配、領導、控制展開，其對國際商務知識和技能精心挑選、合理安排，並融入了大量中外案例分析和討論，旨在提高學生理論聯系實際、獨立思考和用創新解決問題的能力。
目次
Chapter 1 Introduction to Management Development
Chapter 2 Management and Managers
Chapter 3 Team Building and Decision-making Skills
Chapter 4 Planning and Planning Techniques
Chapter 5 Organizing and Delegation
Chapter 6 Staffing and HRM Techniques
Chapter 7 Leading and Motivation
Chapter 8 Managing Control
Chapter 9 Business Ethics and Social Responsibilities
Chapter 10 Managing Change and Innovation
Chapter 11 Business Communication Techniques
Chapter 12 Managing Conflict and Stress
Chapter 13 Career Management and Talent Development
Chapter 14 Corporate Culture and Etiquette
Chapter 15 Global Business Management
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