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商品簡介
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本書從績效考核與薪酬激勵管理體系架構設計入手，詳細闡述績效考核、薪酬管理和激勵體系的管理目標、管理流程和管理工具，詳細分析多種典型崗位全面可量化和精細化的管理解決方案。這是一本讓企業績效考核和薪酬激勵體系有效實施的工具書，更是企業績效考核與薪酬激勵整體解決方案，通過本書您將學到以下有價值的管理內容：如何設計績效薪酬激勵管理架構?績效管理與績效考核究竟啥關係?企業績效考核常見都有哪些方法?績效考核指標來源和依據有哪些?如何與員工去溝通績效考核指標?考核結果如何能讓員工口服心服?“末位淘汰制”真的那麼科學嗎?“強制分佈法”實施中有何玄機?年度考核如何有效做好人才盤點?企業常見薪酬模式有哪些可選擇?如何構建和使用《薪酬職級表》?寬帶薪酬究竟適合哪種類型企業?員工加薪和降薪有什麼管理手段?企業薪酬成本如何進行有效控制?部門考核與員工的考核有啥關係?企業高管的年薪制如何進行設計?不同類型人員如何設計考核指標?不同類型人員如何選擇薪酬模式?股權激勵實施需要注意哪些事項?非物質激勵有哪些高超管理藝術?不同行業績效和激勵重點在哪裡?績效與薪酬激勵效果應如何評估?
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