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“增長是一切企業問題解決的入口”，對於企業來說，增長已經越來越成為其應關注的核心問題，尤其在全球經濟的持續低迷、中國經濟進入新常態的大環境下，企業正在失去宏觀經濟增長紅利、產業增長紅利等外部增長要素，如何實現增長更成為企業家需要思考與解決的重大問題。只有基於市場的增長戰略才是企業實現增長目標的基石。在這本書中，王賽博士從當下企業的增長現實困境出發，提出了以增長五線為核心的新增長理論，通過對企業所在發展階段的詳盡剖析，結合鮮活的案例，為不同增長態勢的企業提供全新的增長路徑設計，使企業結合自身的實際情況，完成有質量的增長，為企業的長遠發展與基業長青奠定基礎。
作者簡介
王賽，諮詢顧問，市場增長戰略專家，科特勒親傳弟子。任科特勒諮詢（KMG）中國區管理合夥人，師從菲利普·科特勒，為世界500強與創新型公司的CEO提供深度的市場戰略決策服務，著有《數字時代的營銷戰略》《首席增長官》等書。王賽是巴黎第九大學博士，並曾在哈佛商學院進修。
目次
目 錄
序一
市場增長的魅力（何麻溫·卡塔加雅） VII
序二
天際增長的機遇 （陳朝益） IX
前言
增長五線：重新定義增長 XIII
第一章 數字時代重新定義增長 1
增長是所有企業問題的原點 3
原有的企業增長思維 20
未來的企業需要增長地圖 27
第二章 撤退線：敦刻爾克的設計 39
撤退線：反向增長的原理 41
如何設計企業的撤退線 45
第三章 成長底線：業務基石的設計 67
成長底線：你的增長基石在哪兒 69
如何設計成長底線 81
第四章 增長線：構建企業的動態增長地圖 101
增長線：企業的比利牛斯地圖集 103
如何設計增長線 119
第五章 爆發線：如何進行指數級裂變 141
爆發線：讓業務指數級增長 143
如何設計爆發線 154
第六章 天際線：企業如何擊穿增長的天花板 181
天際線：企業增長如何不斷走向極值 183
如何設計天際線 196
第七章 增長五線：五線之間的切換 225
增長節奏：五線之間如何切換 227
增長五線對企業的指導意義 238
序一
市場增長的魅力（何麻溫·卡塔加雅） VII
序二
天際增長的機遇 （陳朝益） IX
前言
增長五線：重新定義增長 XIII
第一章 數字時代重新定義增長 1
增長是所有企業問題的原點 3
原有的企業增長思維 20
未來的企業需要增長地圖 27
第二章 撤退線：敦刻爾克的設計 39
撤退線：反向增長的原理 41
如何設計企業的撤退線 45
第三章 成長底線：業務基石的設計 67
成長底線：你的增長基石在哪兒 69
如何設計成長底線 81
第四章 增長線：構建企業的動態增長地圖 101
增長線：企業的比利牛斯地圖集 103
如何設計增長線 119
第五章 爆發線：如何進行指數級裂變 141
爆發線：讓業務指數級增長 143
如何設計爆發線 154
第六章 天際線：企業如何擊穿增長的天花板 181
天際線：企業增長如何不斷走向極值 183
如何設計天際線 196
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增長五線對企業的指導意義 238
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