工程項目管理與案例分析（簡體書）

本書以建設工程項目管理為內在邏輯，深入淺出地介紹了建設工程項目管理的有關理論知識，層次分明、重點突出，實用性強，理論知識與案例分析緊密結合，將典型案例貫穿全書。本書可作為高等職業院校土建類各專業的教學用書，也可供建設單位項目管理人員、建築安裝施工企業管理人員學習參考。

學習情境一 施工項目管理組織機構設立
任務一 建設工程項目
一、項目
二、工程項目（土木工程項目或建築工程項目）
三、工程項目管理及其任務
四、工程項目管理的內容和程序
五、案例分析
任務二 項目組織
一、項目組織的定義
二、項目管理組織
三、項目組織的基本原則
四、工程項目組織的形式
五、施工項目經理部的部門設置和人員配置
六、項目經理部的運作
七、案例分析
任務三 項目經理和建造師的選定
一、項目經理
二、建造師
三、案例分析
學習情境二 施工項目合同管理
任務一 工程合同及其相關概念
一、工程合同的概念
二、工程合同文件
三、工程合同文本
四、案例分析
任務二 工程合同訂立管理
一、工程合同的成立
二、工程合同的內容和語言
三、工程合同訂立談判
四、案例分析
任務三 工程合同履行管理
一、工程合同分析與解釋
二、工程變更管理
三、工程合同價款管理
四、工程索賠管理
五、工程合同爭議管理
六、案例分析
學習情境三 施工項目進度管理
任務一 建設工程項目進度管理概述
一、工程項目進度管理的概念
二、工程項目進度控制
三、工程項目進度計劃
四、案例分析
任務二 建設工程項目進度控制與計劃實施
一、工程項目進度控制的主要方法
二、工程項目進度控制的措施
三、施工進度計劃的實施
四、案例分析
任務三 工程項目進度計劃的檢查、分析與調整
一、施工進度計劃的檢查
二、工程項目進度計劃的比較
三、工程項目進度分析
四、工程項目進度計劃的調整方法
五、案例分析
學習情境四 施工項目質量管理
任務一 建設工程項目質量管理概述
一、工程項目的質量
二、建設工程項目質量控制的含義
三、項目的質量形成過程和影響因素
四、建設工程項目質量管理體系的建立
五、項目質量控制體系的運行
六、案例分析
任務二 建設工程項目質量控制
一、建設工程項目質量控制的基本原理
二、建築工程施工質量的控制
三、建設工程施工生產要素的質量控制
四、施工作業過程的質量控制
五、建築工程質量驗收
六、案例分析
任務三 工程項目質量控制的數理統計方法
一、分層法
二、因果分析圖法
三、排列圖法
四、直方圖法
五、案例分析
學習情境五 施工項目成本控制
任務一 建設工程項目的成本構成
一、施工項目成本的概念
二、建築安裝工程費用
三、案例分析
任務二 建設工程成本管理
一、施工項目成本管理的任務
二、施工項目成本管理的措施
三、施工項目成本計劃
四、施工項目成本控制
五、施工項目成本分析
六、案例分析
任務三 建設工程安裝工程費用的結算
一、工程項目變更價款的確定程序及方法
二、施工安裝工程費的結算方法
三、竣工結算與支付
四、案例分析
學習情境六 施工項目職業健康安全與環境管理
任務一 工程項目職業健康安全與環境管理概述
一、世界經濟增長和科學技術發展帶來的問題
二、職業健康安全與環境管理的目的和任務
三、建設工程職業健康安全與環境管理的特點
四、建設工程項目安全事故發生的原因
五、防範施工事故發生的措施
六、案例分析
任務二 工程項目安全控制
一、安全控制
二、安全管理的基本原則
三、施工安全控制的計劃與實施
四、工程項目職業健康安全事故的分類和處理
五、案例分析
任務三 工程項目環境管理工作
一、施工項目環境管理的要求
二、施工項目環境保護的措施
三、案例分析
學習情境七 施工項目信息管理
任務一 建設工程項目信息管理概述
一、建設工程項目信息管理的含義和目的
二、建設工程項目信息管理的任務
三、工程項目信息的分類和編碼
四、案例分析
任務二 建設工程項目管理信息系統的意義和功能
一、項目管理信息系統的意義
二、項目管理信息系統的功能
三、工程管理信息化的內涵和意義
四、案例分析
任務三 建設工程項目施工文件管理
一、施工文件管理的主要內容
二、施工文件檔案管理的主要內容
三、施工文件的立卷和歸檔
四、案例分析
參考文獻