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回顧過去中國企業的成長歷程，既有屹立不倒的市場巨頭，新興崛起的“獨角獸”企業，也有泯滅於歷史舞臺的“昨日”名企。企業的成長發展要花費數十年甚至數百年的時間，而在這悠久的成長歷程中，企業的萌芽、發展、巔峰乃至衰敗、沒落，都與其自身的績效管理有關。
隨著市場經濟大環境的不斷變化，管理者該如何把控企業發展命脈，規避風險，持續成長？
作者劉禎用通俗易懂的語言為讀者分析解讀二十多個國內外著名企業的經典案例故事，以圖讓每一位管理者都能在本書中找到與其產生共鳴的案例，並結合自身情況，更新自我認知，改善管理策略，激活企業動能，喚醒潛在績效！
隨著市場經濟大環境的不斷變化，管理者該如何把控企業發展命脈，規避風險，持續成長？
作者劉禎用通俗易懂的語言為讀者分析解讀二十多個國內外著名企業的經典案例故事，以圖讓每一位管理者都能在本書中找到與其產生共鳴的案例，並結合自身情況，更新自我認知，改善管理策略，激活企業動能，喚醒潛在績效！
作者簡介
劉禎
華南理工大學管理學博士，師從陳春花教授。美國科羅拉多大學聯合培養博士，國家公派留學人員。現任教于上海大學管理學院，碩士生導師；復旦大學東方管理研究院特邀研究員；昆士蘭科技大學訪問學者；華中科技大學《管理學報》審稿專家。喜馬拉雅《陳春花管理學著作精華解讀》撰稿人。
著有《劉永好：領先半步》《組織行為學：互聯時代的視角》《效率革命：聰明的管理者如何帶隊伍》等作品。且在《管理學報》《清華管理評論》《外國經濟與管理》等期刊發表論文50餘篇，入選“中國哲學社會科學最有影響力學者”排行榜。
華南理工大學管理學博士，師從陳春花教授。美國科羅拉多大學聯合培養博士，國家公派留學人員。現任教于上海大學管理學院，碩士生導師；復旦大學東方管理研究院特邀研究員；昆士蘭科技大學訪問學者；華中科技大學《管理學報》審稿專家。喜馬拉雅《陳春花管理學著作精華解讀》撰稿人。
著有《劉永好：領先半步》《組織行為學：互聯時代的視角》《效率革命：聰明的管理者如何帶隊伍》等作品。且在《管理學報》《清華管理評論》《外國經濟與管理》等期刊發表論文50餘篇，入選“中國哲學社會科學最有影響力學者”排行榜。
目次
序一 好戲連台/001
序二 像小貓一樣學習/006
Chapter1 經營個性
“性格迥異”的企業/003
年輕人是生力軍/008
光環背後:草根的“逆襲” /011
用績效贏得尊嚴/021
Chapter2 跨越認知黑洞
從一滴水開始,可以無限強大/035
把脈市場的節奏/045
技術的市場威力/053
別把市值當回事/060
綜合與專業是孿生關係/067
Chapter3 瓶頸的另一端
你想到的可能都是錯的/079
開闢新藍海/086
認清自己的主戰場/097
被“誤解”的創新/104
讓“大象”舞動起來/116
Chapter4 最好的激勵,就是給他最想要的
人人都想當老闆/129
做一個好工匠/134
幹多幹少不一樣/139
Chapter5 領導者的新衣
做簡單的創業者/149
老闆的豁達之心/154
人事主管的價值/160
經理人員的成長/165
Chapter6 激活組織
事業部的高增長/173
美好公司的秘密/178
把普通的事做好/188
戰略要聚焦,組織無邊界/193
後記/209
參考文獻/212
序二 像小貓一樣學習/006
Chapter1 經營個性
“性格迥異”的企業/003
年輕人是生力軍/008
光環背後:草根的“逆襲” /011
用績效贏得尊嚴/021
Chapter2 跨越認知黑洞
從一滴水開始,可以無限強大/035
把脈市場的節奏/045
技術的市場威力/053
別把市值當回事/060
綜合與專業是孿生關係/067
Chapter3 瓶頸的另一端
你想到的可能都是錯的/079
開闢新藍海/086
認清自己的主戰場/097
被“誤解”的創新/104
讓“大象”舞動起來/116
Chapter4 最好的激勵,就是給他最想要的
人人都想當老闆/129
做一個好工匠/134
幹多幹少不一樣/139
Chapter5 領導者的新衣
做簡單的創業者/149
老闆的豁達之心/154
人事主管的價值/160
經理人員的成長/165
Chapter6 激活組織
事業部的高增長/173
美好公司的秘密/178
把普通的事做好/188
戰略要聚焦,組織無邊界/193
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