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本書凝聚了作者在華為多年的工作經驗和長期的企業培訓與諮詢心得，不僅是一本人力資源管理書籍，更是管理學的一個縮影，視野足夠寬、實操性足夠強。 本書脫離傳統的人力資源管理六模塊劃分法，從前到後把人力資源管理串成十一個環節來分別講解，新增了晉升通道與職業生涯規劃、任職資格管理與人才梯隊建設、優秀員工的留存管理、離職員工管理等更貼近企業人力資源管理實際需求的內容，對企業經常遇到的人力資源管理難題，提供接地氣的解決方案。 以讀者為中心是本書的宗旨。讀者的最大需求就是實操，實操是本書的最大特點！它以解決問題為導向，適合企業各層管理者閱讀，上至董事長，下至人力資源專員，都可以從中找到對自己有價值的內容。
作者簡介
丁守海，中國人民大學應用經濟學院教授、博士生導師，中國勞動學會常務理事，國家自然科學基金委員會管理科學部評審專家。曾任中國郵政、正大集團、中通客車、青海春天等企業的管理顧問。 曾在深圳華為技術有限公司工作多年，擁有豐富的企業管理實際經驗。 2004年進入中國人民大學經濟學院攻讀博士學位研究生，2007年畢業留校任教至今，主要從事勞動經濟學領域的教學與研究工作。近年來，以獨立作者或第一作者名義在《中國社會科學》(3篇)、《經濟研究》、《管理世界》等國內頂級學術刊物上發表論文多篇，2014年被中國人民大學破格晉升為教授。 著有《人力資源管理實操十一講》《轉型期中國勞動供給問題研究》，最近還將出版：《股權激勵十八講》《績效考核與薪酬管理》《不要盲目學華為》《歷史中的國家經濟治理》。
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