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本書分為四篇十五章，分別從精益理論體系、精益實現方法、精益管理經營及支持和精益管理實施應用角度進行論述，重點介紹精益管理實現的具體實施過程，包括效率、質量、成本、交付，安全五個方面的實現方法和路徑，探討精益管理與企業銷售、研發等經營職能結合的具體方法，分享推進企業精益變革的實施路線和具體步驟。
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