決定版狼道管理思維

贏家永遠有兩個競爭者：一個是時間，一個是自己。―—郭台銘
在我們的記憶中，對狼存在著許多誤解，然而面對現代公司發展中的困境，我們不得不用另一種眼光，來重新審視我們曾經視之為敵人的狼。狼群的個性及其組織結構讓我們發現了一個完全不同的世界―—一個互相合作、紀律嚴明、彼此忠誠、善於溝通、積極上進的生存環境。
我們從狼身上獲得了一種全新的啟示：在我們生存的這個世界裏，除了人類，還存在著一種擁有更高智慧的哲學―—狼的哲學。
向狼學習――向自遠古以來與人類並肩而行的朋友學習，這已經成為現代公司的必然追求。今天各種關係複雜的公司組織中，管理者與員工之間存在著微妙的交往。如何處理這些人際交往決定了這些公司的最終成敗。
許多時候，管理者與員工間的信任和尊敬都被金錢和敵意所取代。在公司中，員工們不定期跳槽，而管理者則不斷地解僱下屬。在各種工作場所中，經常可以聽到不同層次的員工這樣抱怨：「做這個所謂的『專業』工作毫無意義，公司關心的就是錢。」在公司的管理者中間也存在同樣的感覺：「哪還有什麼忠誠之類的東西―—在教會員工們工作後，他們便會為了一個月多掙幾塊錢和一丁點兒優先認股權便棄你而去，甚至有的還會投奔到你的競爭對手那裏。」
我們在表彰員工時所希望實現的一些目標經常不能達成，原因就是我們總是試圖用錢的方法來實現這些目標。而狼的品質則提供了一個表彰員工的機會，一種鞏固可取的價值觀念和一個開明的經營管理的方法。狼的忠誠、交流、合作、堅韌是公司所有員工必須學習的精神。狼是教導公司員工們默契合作的無價之寶，沒有一種動物能像狼一樣讓人敬佩，值得學習。不管你是誰，也不管你處在什麼職位，都能從狼身上獲益匪淺。
北美中央草原的野狼每天起來的第一個願望，就是要比跑得很快的羚羊更快，否則牠將面臨饑餓；而羚羊每天起來的第一個願望，就是要跑得比在後面追趕的野狼更前頭，否則牠將面臨死亡。如果你不是狼，那你不僅要向狼學習，而且更重要的是要比狼學得快。

緒論 狼陣管理：奇門玄陣共舞之道
狼群殺陣
野狼精神
與狼共舞
向狼學習
第一章 紀律嚴明：等級森嚴戒律重重
惡狼傳奇
等級森嚴
組織嚴密
狼道智慧
第二章 團隊合作：群狼一心眾志成城
團隊精神
默契配合
眾狼一心
絕不內耗
第三章 異中求同：自由放縱獨當一面
變中求勝
尊重個性
順應變化
自由放縱
第四章 不斷學習：好奇探究遊戲狼生
好奇之道
發現機遇
學會生存
遊戲狼生
第五章 從容不迫：冷靜達觀強者心態
態度致勝
冷峻達觀
生存激勵
強狼心態
第六章 絕不妥協：直面失敗永不放棄
挑戰失敗
絕不氣餒
嘗試犯錯
敗中求勝
第七章 溝通交流：溝通協助遠離隔閡
注重交流
善於溝通
減少衝突
達成共識
第八章 堅毅果敢：臥薪嘗膽等待機會
堅持不懈
鍥而不舍
等待機會
磨鍊耐性
第九章 策略為上：千變萬化善於應對
運用謀略
知己知彼
千變萬化
謀者生存
第十章 生死相隨：狼心狼肺至死不渝
永遠忠誠
彼此信任
知恩圖報
狼心狼肺

狼陣管理：奇門玄陣共舞之道
沒有獵物，
我們就去尋找獵物。
發現獵物，
我們就去追逐獵物。
尋求、發現、追逐、獲得……
―—這就狼的生活要素。
狼群殺陣
在孤膽英雄遭受失敗的市場廢墟上，富於效率的合作團隊方能夠取勝。一群善於分工配合的野狼，可以戰勝自然界一切龐然大物，哪怕是最兇猛的美洲豹也得退避三舍，這就是赫赫有名的「狼群殺陣」。
在遼闊的北美草原上，美洲野牛是北美大陸上最為慓悍的動物，平均體重達一噸，頭頂鋒利的雙角，即使面對獅、虎這樣最富攻擊性的捕食動物，也毫不退縮。可是現在，野牛遇到了真正的對手，一群擺好陣型、準備獵殺的狼。
群狼在牛群四周遊蕩，並非漫無目的，而是目光緊緊盯住獵物，耐心等待，尋找最佳時機。北美野牛早已經覺察到危險，並且增強了戒備。雖然一隻狼的體重平均僅有四十公斤，和小綿羊的體重差不多，但是這些慓悍、強壯的北美野牛為什麼還要擔憂呢？那是因為群狼依靠自己獨特的殺陣，無論獵取什麼樣的動物，每戰必勝。
為獲取成功，狼必須解決三個問題―—
(1)選擇合適的獵物，
(2)等待恰當的時機，
(3)協力合作狩獵。
如果在選擇目標時發生失誤，最終會葬送自己的生命。所以，狼必須尋找相對較弱、老幼病殘的獵物。
整個牛群休憩時，體弱的成員混雜在強壯的野牛裏難以分辨，狼只得仔細觀察、耐心等候。此時，狼如果貿然行動、繼續靠近牛群的話，將遭到野牛的攻擊。狼群的第一件事就是必須把體弱的野牛隔離出來。
漸漸地，群狼包圍了野牛，空氣異常緊張。強壯的野牛並不擔心，牠們沒有受到威脅，但體弱的野牛無法抗衡。終於，一頭野牛在奔跑中，進入狼群殺陣，被群狼捕獲。
科學研究證實，事實上狼很少捕獵大型猛獸，只有在食物非常稀少缺乏時才發動進攻。狼群善於捕獵比自己虛弱的動物，而很少攻擊強壯的獵物。獨自狩獵時，狼會遭到大型獵物的反擊。這就是狼群採取全方位陣型進攻猛獸的原因―—這個原則也適用於公司管理，微小的公司只要內部員工團結起來，就能夠在競爭激烈的市場上獲得地位，擊敗那些看似龐大的跨國公司。
狼給人印象雖然非常兇狠，但牠卻是自然界最具有團隊精神和競爭意識的動物。事實上，一個狼群通常來說不過七、八匹狼，但是戰鬥力非常強。面對狼群，最為兇猛的獅、虎也不敢招惹，會主動退避三舍，這就是狼群殺陣的威力。
狼是最善於協作互助、默契配合的動物。市場競爭的法則是優勝劣汰，講究團隊作戰，只有像狼群一樣，才能獲勝。公司團隊必須要像狼一樣，具備合作、勇氣、毅力和智慧，才能不斷擊敗競爭對手，贏得先機。同時，團隊中每個人也要有獨狼意識，能夠在某一個領域獨當一面。
應該說，「狼群殺陣」和「獨狼意識」是現代公司管理的一個重要的部分，如果將狼群的生存法則運用到公司中去，必將大大地提高公司的整體競爭能力。
現代公司不僅要具有狼的團結精神，也不僅是個人可以像一匹狼一般頑強，同時是每一個員工都能夠像一匹狼―—有強烈的生存意識，懂得在競爭中取勝。這種狼的精神能夠貫穿整個公司的文化，並且讓每一個員工領悟。
套用到公司文化上面，就是每個人都有獨特的一面，在某一方面能夠獨當一面；同時又是一個整體，每個人以自己獨特的能力為團隊貢獻力量，行動迅速，理念一致，這樣才能取得成功。
一個缺乏團隊精神的公司，是很難在競爭激烈的市場中取得勝利，殘酷的現實使得個人的力量進一步在社會中弱化。個人英雄主義的時代已經終結，一個公司只有依靠所有員工的努力，才能夠做大、做強。
競爭激烈的現代公司最需要狼的團隊精神，孤膽英雄拯救這個公司命運的時代已經徹底結束。我們現在需要的不是一個英雄，而是一群英雄。「狼群殺陣」已經是公司取勝的重要法寶，它正在取代流行上百年的管理哲學。
公司在某種意義上是團隊的代名詞，但這並不意味著是否是一個有效的整體。只有具備群狼精神的團隊才真正具有殺傷力，否則只是一群烏合之眾，並不具有戰鬥力。相反，他們反而使得團隊更沒有凝聚力，不如個體來得有力量。
「狼群殺陣」是一個團隊真正意義上的整體配合、分工、協作，共同面對目標，發動一致的行動。這乃是許多公司培訓時夢寐以求的結果，而這在狼的身上卻充分地體現了。我們可以通過管理仿生學，從狼群中直接學過來。