現代生產管理(簡體書)
商品資訊
系列名:高等職業教育“互聯網+”創新型系列教材
ISBN13:9787111662082
出版社:機械工業出版社
作者:周桂瑾; 于雲波
出版日:2020/09/01
裝訂/頁數:平裝/223頁
規格:24cm*17cm (高/寬)
商品簡介
目次
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商品簡介
本書旨在培養學生生產管理職業技能與素養,圍繞工業企業基層生產管理崗位所需要的知識、能力、素質要求,基於工業企業生產管理工作過程的系統化設計思路編寫。本書按主生產計劃(MPS)、物料需求計劃(MRP)、能力需求計劃(CRP)、生產作業計劃、採購管理、庫存管理、設備管理、質量管理及生產現場管理、ERP生產管理等模塊進行編寫,並融入了國內外生產管理研究的*新成果。隨著信息技術的發展,現代生產管理技術與手段也發生了重大變化,本書中增加了現代企業管理ERP系統的生產管理模塊內容,培養適應信息化時代企業管理需要的生產管理人才。
目次
前言 二維碼索引(微課) 二維碼索引(小測驗)
緒論 ...........................................................................1
任務 1 認識生產管理 ........................................2
任務 2 劃分生產類型 ........................................8
任務 3 瞭解流水生產 ...................................... 11
任務 4 認識企業資源計劃( ERP)...............15
項目一 確定生產任務 ......................................23
任務 1 認識主生產計劃( MPS) ..................24
任務 2 確定產品的品種 ..................................26
任務 3 確定生產的產量 ..................................27
任務 4 安排產品的出產進度 ..........................32
任務 5 編制主生產計劃( MPS) ..................35
任務 6 ERP系統中 MPS的處理 ....................38
項目二 確定生產需要的物料 .........................45
任務 1 建立產品物料清單( BOM) .............47
任務 2 確定物料消耗定額 ..............................48
任務 3 編制物料需求計劃( MRP)..............52
任務 4 ERP系統中 MRP的處理 ...................56
項目三 實現產能平衡 ......................................64
任務 1 認識生產能力 ......................................65
任務 2 生產能力的核定 ..................................68
任務 3 ERP系統中產能平衡的處理 ..............72
項目四 將生產任務落實到工作地 ................77
任務 1 認識生產作業計劃及期量標準 ..........78
任務 2 編制生產作業計劃 ..............................85
任務 3 生產車間作業排序 ..............................89
任務 4 ERP系統中生產訂單的處理 ..............95
項目五 經濟採購 .............................................100
任務 1 認識採購 ............................................101
任務 3 任務 4 任務 5
項目六
任務 1 任務 2 任務 3 任務 4
項目七
任務 1 任務 2 任務 3
項目八
任務 1 任務 2 任務 3 任務 4
項目九
任務 1 任務 2 任務 3 任務 4 任務 5
項目十
任務 1 任務 2 任務 3
定期採購的實施 ................................105
編制採購計劃 ....................................108
ERP系統中採購業務的處理 ............112
庫存管理.............................................117
確定物料儲備定額 ............................119
庫存控制 ............................................122
倉庫管理 ............................................125
ERP系統中庫存業務的處理 ............129
設備評價、養護與維修 ...................136
設備評價 ............................................140
設備維護與保養 ................................143
設備修理 ............................................147
優化質量 .............................................155
推行全面質量管理 ............................158
建立質量管理體系 ............................160
質量檢驗與控制 ................................165
質量分析 ............................................169
文明生產 .............................................181
佈置生產現場 ....................................182
選擇產品移動方式 ............................186
推行 6S管理......................................190
實施定置管理 ....................................193
實行目視管理與看板管理 ................198
生產管理技術發展 ............................202
認識準時生產與精益生產 ................204
認識敏捷製造 ....................................214
認識最優生產技術 ............................219
任務 2 定量採購的實施 ................................ 103 參考文獻 ...............................................................223
緒論 ...........................................................................1
任務 1 認識生產管理 ........................................2
任務 2 劃分生產類型 ........................................8
任務 3 瞭解流水生產 ...................................... 11
任務 4 認識企業資源計劃( ERP)...............15
項目一 確定生產任務 ......................................23
任務 1 認識主生產計劃( MPS) ..................24
任務 2 確定產品的品種 ..................................26
任務 3 確定生產的產量 ..................................27
任務 4 安排產品的出產進度 ..........................32
任務 5 編制主生產計劃( MPS) ..................35
任務 6 ERP系統中 MPS的處理 ....................38
項目二 確定生產需要的物料 .........................45
任務 1 建立產品物料清單( BOM) .............47
任務 2 確定物料消耗定額 ..............................48
任務 3 編制物料需求計劃( MRP)..............52
任務 4 ERP系統中 MRP的處理 ...................56
項目三 實現產能平衡 ......................................64
任務 1 認識生產能力 ......................................65
任務 2 生產能力的核定 ..................................68
任務 3 ERP系統中產能平衡的處理 ..............72
項目四 將生產任務落實到工作地 ................77
任務 1 認識生產作業計劃及期量標準 ..........78
任務 2 編制生產作業計劃 ..............................85
任務 3 生產車間作業排序 ..............................89
任務 4 ERP系統中生產訂單的處理 ..............95
項目五 經濟採購 .............................................100
任務 1 認識採購 ............................................101
任務 3 任務 4 任務 5
項目六
任務 1 任務 2 任務 3 任務 4
項目七
任務 1 任務 2 任務 3
項目八
任務 1 任務 2 任務 3 任務 4
項目九
任務 1 任務 2 任務 3 任務 4 任務 5
項目十
任務 1 任務 2 任務 3
定期採購的實施 ................................105
編制採購計劃 ....................................108
ERP系統中採購業務的處理 ............112
庫存管理.............................................117
確定物料儲備定額 ............................119
庫存控制 ............................................122
倉庫管理 ............................................125
ERP系統中庫存業務的處理 ............129
設備評價、養護與維修 ...................136
設備評價 ............................................140
設備維護與保養 ................................143
設備修理 ............................................147
優化質量 .............................................155
推行全面質量管理 ............................158
建立質量管理體系 ............................160
質量檢驗與控制 ................................165
質量分析 ............................................169
文明生產 .............................................181
佈置生產現場 ....................................182
選擇產品移動方式 ............................186
推行 6S管理......................................190
實施定置管理 ....................................193
實行目視管理與看板管理 ................198
生產管理技術發展 ............................202
認識準時生產與精益生產 ................204
認識敏捷製造 ....................................214
認識最優生產技術 ............................219
任務 2 定量採購的實施 ................................ 103 參考文獻 ...............................................................223
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