勞動事件法概要：案例式探討

推薦序
自　序

Part 1 概念篇

一、勞動事件法欲解決什麼問題/3

1.1 太遠：管轄法院不利於勞工/3
1.2 太貴：裁判費等訴訟成本對勞工而言太高/3
1.3 太慢：訴訟費時耗力，拖延經年/4
1.4 太難：勞動事件訴訟專業門檻太高/5
1.5 立法目的/5

二、勞動事件法之概覽/7

2.1 總則/7
2.1.1 勞動事件法之定性/7
2.1.2 勞動事件定義/7
2.1.3 程序上勞工及雇主定義/9
2.1.4 專業法庭/10
2.1.5 管轄法院/11
2.1.6 迅速處理原則/13
2.1.7 勞工輔佐人及外籍勞工訴訟代理人/13
2.1.8 訴訟標的價額及裁判、執行費之徵收/15
2.1.9 訴訟救助/15
2.2 勞動調整程序/17
2.2.1 調解前置原則/17
2.2.2 調解管轄、聲請要式及合併調解/19
2.2.3 勞動調解委員會之組成/20
2.2.4 調解聲請不合法之處理/20
2.2.5 法官指揮程序/21
2.2.6 勞動調整之進行程序/21
2.2.7 程序不公開/22
2.2.8 調解成立方式及效力/22
2.2.9 調解不成立之程序銜接/23
2.2.10 調解中陳述、讓步之效力/24
2.2.11 調解不成立之效果/24
2.3 訴訟程序/25
2.3.1 續行訴訟程序應注意事項/25
2.3.2 一次期日辯論終結原則與言詞辯論準備/25
2.3.3 辯論主義之修正/26
2.3.4 證據之特別規定/26
2.3.5 取代雇主行為之補償金制度/31
2.3.6 工會之不作為訴訟/32
2.3.7 共通基礎中間確認之訴/33
2.3.8 職權宣告假執行/33
2.3.9 工會訴訟之特別規定/34
2.4 保全程序/34
2.4.1 裁決之保全/34
2.4.2 給付訴訟之保全/36
2.4.3 法院就生計困難勞工之闡明義務/36
2.4.4 命繼續僱用及給付工資之定暫時狀態處分/37
2.4.5 回復原職之定暫時狀態處分/39
2.5 附則/40
2.5.1 施行日期與新舊程序轉換/40
2.5.2 子法/41

Part 2 實務篇

三、勞資雙方就勞動事件法應注意之十大事項/45

3.1 理解勞動事件法性質/45
3.2 程序從新/45
3.3 勞動事件定義擴大/46
3.4 程序上勞工雇主定義擴大/46
3.5 工資推定影響/47
3.6 工時推定影響/48
3.7 解僱程序須嚴守法律規定/48
3.8 調動嚴守「調動五+一原則」/49
3.9 工會法律地位強化/49
3.10 勞資互動模式重開機/50

四、管轄法院之實例/51
五、工資推定之實例/53
六、工時推定之實例/57
七、繼續僱用之定暫時狀態處分實例/61
八、回復原職之定暫時狀態處分實例/65
九、勞動事件法第37條工資推定條款、第38條工時推定條款案例彙整/69
9.1　勞動事件法第37條「工資推定條款」案件勝負統計/70
9.2　勞動事件法第38條「工時推定條款」案例彙整/88

十、勞動事件法第37條工資推定條款、第38條工時推定條款案例彙整/103
10.1　勞動事件法第49條提起確認僱傭之訴聲請 繼續僱用並給付工資定暫時狀態結果統計/105
10.2　勞動事件法第50條關於職務調動違法之事件聲請定暫時狀態結果統計/117

附　錄/121
勞動事件法/121
勞動事件法施行細則/139
勞動事件審理細則/141
地方法院受理勞動事件事務分配辦法/163
地方法院設置勞動調解委員辦法/166
各級法院法官辦理案件年度司法事務分配辦法/174
勞動事件法第四十條第二項委任律師酬金支給標準/185
加強辦理勞動調解事件實施要點/186
各級法院辦案期限實施要點/189
法院行專家諮詢要點/207
法院辦理勞資爭議事件應行注意事項/210