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績效是員工完成工作目標的結果，這決定了傳統的績效考核是結果導向，忽略了實現結果的過程。而績效管理是對傳統績效考核的完善，它是一個循環體系，員工可以知道有什麼工作需要做，做到什麼程度以及怎樣做得更好，從而促進公司戰略目標的完成。
《績效管理實戰：讓HR輕鬆學會績效管理》講述績效管理的相關內容，涵蓋績效計劃、績效輔導、績效考核、績效改進等多個方面，目的是幫助讀者掌握績效管理的精髓。閱讀本書，讀者能夠瞭解績效管理的基本策略，儘快掌握績效管理的內在邏輯。
此外，本書還提供了大量的績效管理表格模板，目的是幫助讀者省去設計表格的時間，快速過渡到實踐階段。
本書是一本非常實用的績效管理秘籍，具有很強的實操性，無論是人力資源管理從業者、企業管理者，還是對人力資源感興趣的讀者，都可以參考、學習。
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