商品簡介
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本書以技術團隊的工作數據為基礎,以技術團隊為核心,用嚴謹的思維總結了研發容量、研發能力、業務投入率、研發人效等數據指標,以及個人勝任力、團隊勝任力和技術價值等管理模型;用幽默的文字闡述了技術團隊的選、用、育、留的標準,以及技術工作的衡量、評價的標準;並通過一個又一個故事,闡述了數字化技術管理的理論如何應用到團隊管理、項目管理等工作中,實現理論到實踐的一個飛躍。
通讀本書,你能夠形成數字化技術管理的意識,掌握數字化技術管理的方法,進而你就能夠打造出一個技術能力、技術價值持續進步的團隊。 對上讓老闆滿意,對下讓程序員滿意,對中讓業務部門滿意,最終實現公司的目標。
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