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本書通過精煉的語言，結合形象的插圖，生動有趣地闡述了如何成為超級產品經理。主要內容包括誰是超級產品經理：產品經理的解析、產品經理的段位、超級產品經理定義。超級產品的視角：超級的多、超級的快、超級的好、超級的省。超級產品的定位：定位3根、定位7相、定位3圈、定位2邊、定位1獨。產品經理的超級思維：高空思維、五上修煉、解決方案等。本書解答了如何具備超級產品經理的特質、如何提升用戶體驗並降低成本、如何建立產品經理的邏輯認知、指導運營的核心分析方法論、產品定價的體系和策略等問題。
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