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當下的商業環境中充滿不穩定、不確定、複雜和模糊的變量，管理者要如何準確判斷、抓住每次機遇、實現發展？英國管理諮詢專家馬修‧薩伊德認為，關鍵就是擁有一支真正的“多樣性團隊”。
《多樣性團隊》以跨學科視角審視當下企業的管理問題，直擊管理者需要，給出建立多樣性團隊的基本原則和具體方法，以及維持多樣性、讓團隊持續發揮最高水平的種種措施。作者以翔實的案例研究還原具體商業場景，把開始搭建團隊到最終實現高效運作的全過程拆解清楚，極具可操作性。
《多樣性團隊》以跨學科視角審視當下企業的管理問題，直擊管理者需要，給出建立多樣性團隊的基本原則和具體方法，以及維持多樣性、讓團隊持續發揮最高水平的種種措施。作者以翔實的案例研究還原具體商業場景，把開始搭建團隊到最終實現高效運作的全過程拆解清楚，極具可操作性。
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