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本書是作者結合多年的教練與管理實踐經驗，對管理者內在成長與外在能力的系統梳理與實戰經驗總結。結合管理者現實改變的難點、痛點、衝突、矛盾、複雜，通過系統實用的理論、工具、方法，陪伴管理者回歸根本，“內練心法”“外練功法”，翻越從 “知道”到“做到”的鴻溝，探索“個人”與“系統”的融合，整合“內在”與“外在”的力量，嘗試讓改變成為可能，以回歸內在力量為基礎，逐步走向外在成果。書中對長期困擾管理者的盲區，進行了深入探索，涉及內在的個人“狀態、需求、信念、個性等”根深蒂固的模式，並對新時期管理者的關鍵能力做了系統梳理，包括“文化、戰略、領導力”等多維視角的新時期解讀，目的在使管理者真修實練走向自我蛻變，並作為撬動力量，激活社會經濟發展的源頭活水。
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