Erfolgsfaktoren bei der Besetzung und dem Management von IT-Projektteams

Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Unternehmensfrung, Management, Organisation, Note: 1,0, FOM Essen, Hochschule f Oekonomie & Management gemeinnzige GmbH, Hochschulleitung Essen frer Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Welche Faktoren bei der Besetzung von IT-Projekten und dem kontinuierlichen Management haben ma geblichen Einfluss auf das Projekt und sollten daher optimiert werden? Bei einem Gro teil der heutigen IT-Projekten werden aufgrund der Komplexit酹 moderner Systeme Experten unterschiedlicher Gebiete f einen begrenzten Zeitraum zur Umsetzung des Projektes zusammengebracht. Sie bilden zusammen das Projektteam. Aufgrund ihrer Erfahrungen, ihrem Austausch und ihrem zielgerichteten Zusammenarbeiten entscheidet sich, in welche Richtung sich ein Projekt entwickelt und wie es abgeschlossen wird. Sicherlich ist das Zusammenspiel dieser verschiedenen Akteure nicht der einzige Erfolgsfaktor eines IT-Projektes, aber einer der Ma geblichsten. Gerade durch die Komplexit酹 sozialen Zusammenlebens des Menschen ist die Aufgabe der Teamzusammenstellung und die Frung dieses Teams eine Herausforderung. Nicht zuletzt kommen in IT-Projektteams oftmals Menschen unterschiedlicher Kulturen, Fachbereiche und Ansichten zusammen. Gemeinsam profitieren sie von ihrem breiten Wissensschatz und nutzen diesen f das Projekt. Diese verschiedenen Personen in einem Team zusammenzufren und einen "Teamgeist" zwischen ihnen zu generieren, ist bei der Initialisierung die zentrale Aufgabe, um einen erfolgreichen Verlauf des IT-Projektes zu unterstzen.